Formation : Gérer les RH dans le Secteur Public

Cette formation rh dans le secteur public est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur ressources humaines. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 4 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (cette formation ne débouche pas sur une certification professionnelle reconnue par l'État. son financement peut être pris en charge par votre OPCO ou les dispositifs de formation continue.) et ce qui est inclus dans le prix (1 400 € à 2 800 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 4 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

1 400 € à 2 800 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous utilisez déjà des outils de gestion administrative du personnel ou des SIRH. ; vous intervenez sur des processus RH (recrutement, paie, formation) dans une collectivité ou un établissement public. ; vous avez une connaissance des grandes lignes de la gestion du personnel, même si ce n'est pas spécifiquement dans le secteur public.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : cette formation ne débouche pas sur une certification professionnelle reconnue par l'État. son financement peut être pris en charge par votre OPCO ou les dispositifs de formation continue.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Il est nécessaire d'avoir une première expérience en gestion des ressources humaines et de comprendre les bases du fonctionnement d'une administration publique.

Oui, des études de cas concrets et des ateliers de mise en situation sont intégrés pour faciliter l'application des connaissances.

La durée minimale de la formation est de deux jours.

Un accès à des ressources complémentaires en ligne est proposé, ainsi qu'une session de questions-réponses un mois après la formation.

Privilégiez un partenaire formation qui propose des cas pratiques issus de votre versant de la fonction publique (territoriale, hospitalière, État) et dont les intervenants sont des experts reconnus du droit public ou des DRH ayant exercé dans le secteur public. examinez la modularité des programmes pour une adaptation potentielle à vos enjeux locaux et l'actualisation régulière des contenus sur les réformes statutaires.

Les récentes réformes ont renforcé l'importance de la GPEEC en incitant les administrations à une gestion plus dynamique des compétences et des parcours professionnels. elles encouragent la mobilité, la formation et la contractualisation, nécessitant une révision des outils de prévision et une plus grande agilité dans l'adaptation des effectifs aux besoins, notamment via le dialogue social.

Un bon partenaire formation mettra l'accent sur des mises en situation concrètes, des études de cas tirées de la fonction publique et des ateliers pratiques de rédaction d'actes administratifs ou d'utilisation d'outils. il est important que les formateurs puissent répondre à vos questions spécifiques et vous aider à transposer les concepts théoriques à vos propres problématiques métier.

La gestion des contractuels implique des règles spécifiques en matière de recrutement, de durée de contrat, de rémunération, de renouvellement et de rupture, qui diffèrent du statut des fonctionnaires. une formation doit détailler ces distinctions, les motifs de recours aux contractuels, les droits et obligations qui leur sont propres, ainsi que les procédures administratives associées pour éviter les risques juridiques.