Pourquoi se former à pilotage de la gepp
lors d'une réunion du comité de direction ce matin, vous avez noté des écarts entre les besoins futurs de votre organisation et les compétences actuelles de vos équipes. cette formation vous permet de structurer une démarche de gestion prévisionnelle de l'emploi et des parcours professionnels (gepp) et d'élaborer des plans d'actions concrets. vous pourrez analyser et anticiper les évolutions nécessaires.
Repères de marché sur ressources humaines
Chiffres issus de nos 143 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 199 à 2 510 €
- Durée moyenne
- 3.3 jours
- Parcours certifiants
- 98 %
- Disponible à distance
- 100 %
Objectifs
- Structurer une démarche GEPP adaptée aux enjeux de l'entreprise
- Analyser les évolutions des métiers et des compétences
- Élaborer des scénarios prospectifs en matière de ressources humaines
- Définir et mettre en œuvre des plans d'actions GEPP concrets
- Mesurer l'efficacité et ajuster les dispositifs GEPP
Public concerné
- Directeurs des Ressources Humaines
- Responsables RH et Responsables GPEC
- Chargés de mission GPEC/GEPP
- Managers et Directeurs opérationnels impliqués dans la gestion RH
- Consultants internes ou externes en organisation et RH
Programme type
Comprendre les fondamentaux de la GEPP
- Définition et objectifs de la GEPP (versus GPEC)
- Les enjeux stratégiques et réglementaires de la GEPP
- Panorama des outils et méthodes au service de la GEPP
Mener une analyse prospective des emplois et compétences
- Réaliser un diagnostic des métiers et des compétences actuelles
- Anticiper les évolutions des métiers et des compétences clés
- Construire des référentiels de compétences
Élaborer et mettre en œuvre la démarche GEPP
- Définir les scénarios d'évolution des effectifs et des compétences
- Concevoir des plans d'actions (formation, mobilité, recrutement)
- Intégrer la GEPP dans la stratégie RH et la politique sociale
Piloter et évaluer la GEPP
- Mettre en place des indicateurs de suivi et de performance
- Adapter la GEPP aux évolutions de l'organisation
- Communiquer et animer la démarche GEPP en interne
Vous cherchez une formation pilotage de la gepp pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.
Demander un benchmarkPrérequis
- Avoir des notions de base en gestion des ressources humaines
- Être impliqué dans des processus de gestion des emplois ou des compétences
- Maîtriser les outils bureautiques de base (tableur, traitement de texte)
Modalités
- Durée
- 2 à 3 jours
- Prix indicatif
- 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- Cette formation ne mène pas à une certification professionnelle reconnue par l'État, mais une attestation de fin de formation sera délivrée. Elle peut être éligible à des dispositifs de financement de la formation professionnelle continue (OPCO, FNE-Formation).
- Qualité
- partenaires Qualiopi uniquement
Questions fréquentes
›quelle est la différence entre gpec et gepp ?
la gpec, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, est une approche. la gepp, gestion prévisionnelle de l'emploi et des parcours professionnels, est la nouvelle appellation légale qui intègre la notion de parcours.
›cette formation aborde-t-elle les outils logiciels de gepp ?
la formation présente des méthodologies générales de gepp. elle n'est pas centrée sur l'apprentissage d'outils logiciels spécifiques, mais les principes abordés sont transposables quel que soit le support.
›faut-il une expertise rh préalable pour suivre cette formation ?
une connaissance des bases des ressources humaines est recommandée pour appréhender au mieux les concepts. elle est conçue pour des professionnels rh, des managers ou des consultants.
›comment cette formation peut-elle aider mon entreprise ?
vous apprendrez à anticiper les besoins en compétences, à planifier les évolutions de carrière et à sécuriser les trajectoires professionnelles. cela optimise l'adéquation entre les ressources humaines et la stratégie d'entreprise.
Comment on sélectionne les organismes pilotage de la gepp
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
Échanger de vive voix
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Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, le budget et le financement, puis vous recevez une short-list d'organismes comparés. Aucun engagement, aucun frais côté acheteur.
- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires Qualiopi uniquement
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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