Références
Des missions réelles, du cahier des charges au partenaire retenu
Huit projets menés pour des directions formation et RH : ce qu'elles cherchaient, les critères posés avec elles, les partenaires mis en concurrence et la décision finale. Nous ne dispensons aucune de ces formations, nous les comparons.
- Formation e-learning
Banque de France
Sélection de modules e-learning consacrés aux compétences interpersonnelles, à la communication et au leadership.
Lire le cas → - Formation management
Groupe M6
Un cahier des charges exigeant, présentiel certifié Qualiopi et 80 % de mise en pratique, arbitré entre quatre organismes.
Lire le cas → - Conférences et soft skills
Pierre Fabre
Des sessions d'une heure en français et en anglais sur la prise de parole en public et le design thinking.
Lire le cas → - Formation sur mesure
Groupama Supports et Services
Un appel d'offres piloté de bout en bout pour bâtir une école interne de la donnée.
Lire le cas → - Formation métier
Les 3 Brasseurs
Former les équipes en amont de l'ouverture d'un nouveau restaurant à Nice.
Lire le cas → - Formation de formateurs
Armatis
Professionnaliser une équipe de formation interne dans la relation client.
Lire le cas → - Sourcing d'expert
SKEMA Business School
Un profil hybride, conseil et développement commercial, pour une école de management.
Lire le cas → - Formation réglementaire
Crédit Agricole
Une formation conforme à la Directive sur la Distribution d'Assurances, déployable à grande échelle.
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Votre projet ressemble à l'un de ces cas
Partagez-nous votre besoin en formation : nous revenons vers vous avec un benchmark personnalisé des meilleurs partenaires formation.
critères de choix
Ce qu'un cas client vous apprend avant de choisir
Que faut-il regarder dans un cas client avant de choisir ?
Trois éléments : le problème de départ, la raison du choix final entre les options comparées, et le résultat observé après la session. Un cas qui ne dit pas ce qui a été écarté ni pourquoi ne vous aide pas à décider pour votre propre besoin.
Un cas client d'un autre secteur est-il transposable ?
La méthode de choix, oui ; le contenu pédagogique, rarement. Reprenez la façon de cadrer le besoin et de comparer les propositions, mais exigez des cas pratiques issus de votre secteur pour la formation elle-même.
Combien de temps faut-il pour voir un effet après une formation ?
Six à douze semaines sur les compétences relationnelles et managériales, plus vite sur les gestes techniques et les outils. C'est la raison pour laquelle un point de consolidation est prévu après la session dans les parcours qui produisent des résultats.