Pourquoi se former à management de la transition carrière
un collaborateur exprime le souhait de réorienter son parcours professionnel, les dispositifs internes doivent être clairs et équitables. des départs volontaires ou contraints nécessitent une gestion structurée et bienveillante. la valorisation des compétences acquises doit être un pilier du processus. la communication interne et externe impacte directement la marque employeur.
Repères de marché sur ressources humaines
Chiffres issus de nos 143 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 199 à 2 510 €
- Durée moyenne
- 3.3 jours
- Parcours certifiants
- 98 %
- Disponible à distance
- 100 %
Objectifs
- identifier les différents leviers et dispositifs de transition carrière disponibles
- construire un plan d'action personnalisé pour accompagner les collaborateurs en mobilité interne ou externe
- maîtriser les aspects juridiques et financiers liés aux parcours de transition
- développer des outils de communication adaptés aux situations de changement professionnel
- évaluer l'impact des actions de transition sur la performance organisationnelle et l'engagement des salariés
Public concerné
- directeurs des ressources humaines
- responsables du développement RH
- gestionnaires de carrières
- managers d'équipes
Programme type
Module 1 : Comprendre les enjeux de la transition carrière
- analyse des facteurs déclencheurs de la transition (économiques, personnels, stratégiques)
- distinction entre mobilité interne, externe et reconversion professionnelle
- panorama des cadres réglementaires (plan de sauvegarde de l'emploi, rupture conventionnelle)
- impact de la transition sur la marque employeur et l'engagement des collaborateurs
Module 2 : Outils et méthodes d'accompagnement individualisé
- élaboration de bilans de compétences et de portefeuilles de preuves
- techniques d'entretien de débriefing et de coaching de carrière
- mise en place de cellules de reclassement et de plateformes de matching
- développement de partenariats avec les acteurs de l'emploi et de la formation
Module 3 : Gestion de projet et communication stratégique
- structuration d'un projet de transition carrière (feuille de route, indicateurs de suivi)
- élaboration de plans de communication internes et externes (messages clés, canaux)
- gestion des résistances et des émotions durant les phases de changement
- retour d'expérience et études de cas de réorganisation réussies
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Demander un benchmarkPrérequis
- expérience en gestion des ressources humaines
- connaissance des fondamentaux du droit du travail
- maîtrise des outils bureautiques classiques
Modalités
- Durée
- 2 à 3 jours
- Prix indicatif
- 1 500 € à 2 200 € (intra, groupe)
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- une attestation de fin de formation sera délivrée à chaque participant. cette formation est éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle continue.
- Qualité
- partenaires Qualiopi uniquement
Questions fréquentes
›quels sont les outils abordés durant la formation ?
nous verrons des grilles d'évaluation de compétences, des modèles d'entretiens de repositionnement et des exemples de chartes de mobilité.
›cette formation inclut-elle des cas pratiques ?
oui, des études de cas réels d'entreprises seront analysées, ainsi que des mises en situation de négociation.
›qui sont les formateurs ?
les formateurs sont des experts RH ayant au moins dix ans d'expérience en management de carrière en entreprise.
›existe-t-il un support post-formation ?
un accès à une plateforme de ressources en ligne est inclus pour une durée de six mois après la formation.
Comment on sélectionne les organismes management de la transition carrière
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
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- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires Qualiopi uniquement
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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