Formation : Innovation Managériale Agile pour les Ressources Humaines

Cette formation innovation managériale agile est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur ressources humaines. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (une attestation de fin de formation sera délivrée, validant les compétences acquises. cette formation est éligible à un financement par les dispositifs de formation professionnelle continue.) et ce qui est inclus dans le prix (1 400 € à 2 100 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

1 400 € à 2 100 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous utilisez déjà des outils de gestion de projet classiques ou collaboratifs dans votre quotidien professionnel. ; vous intervenez sur la conception ou l'amélioration de processus RH et vous cherchez des leviers d'efficacité. ; vous encadrez une équipe ou vous êtes amené à gérer des projets impliquant plusieurs acteurs au sein de votre fonction RH.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : une attestation de fin de formation sera délivrée, validant les compétences acquises. cette formation est éligible à un financement par les dispositifs de formation professionnelle continue.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Vous devez posséder une expérience en gestion d'équipe ou en fonction RH et comprendre les enjeux stratégiques des ressources humaines.

Oui, des cas pratiques et des échanges d'expériences sont intégrés au module 4 pour ancrer les apprentissages.

La formation est éligible à un financement par les dispositifs de formation professionnelle continue, il convient de vérifier votre éligibilité spécifique.

Elle est proposée en présentiel, à distance, en intra-entreprise ou en format hybride selon vos préférences et contraintes.

Non, bien qu'elle soit très pertinente pour les managers RH, cette formation est également conçue pour les chefs de projet RH, les consultants internes en organisation, ou toute personne impliquée dans la transformation et l'optimisation des processus RH. l'objectif est d'acquérir une boîte à outils et un état d'esprit agiles applicables à diverses responsabilités au sein de la fonction, pour toutes les échelles d'entreprise.

Il n'est pas nécessaire d'avoir une connaissance approfondie des méthodologies agiles au préalable. la formation débute par une introduction aux principes fondamentaux de l'agilité et du Lean, spécifiquement adaptés au contexte RH. vous acquerrez progressivement les concepts et les outils nécessaires, de manière progressive et pratique, à travers des ateliers et des études de cas ciblées.

Le retour sur investissement peut être mesuré par plusieurs indicateurs. parmi eux, vous pouvez suivre la réduction du temps de recrutement, l'augmentation du taux de rétention des talents, l'amélioration des scores d'engagement et de satisfaction des collaborateurs, ou encore l'optimisation des budgets de formation. la formation vous aide à définir ces KPI pertinents et à construire un tableau de bord de suivi.

Oui, les principes et les outils agiles peuvent être adaptés à toutes les tailles d'entreprises, de la start-up au grand groupe, y compris pour des entités publiques ou des PME. la clé réside dans l'ajustement des pratiques aux spécificités de votre organisation et de votre culture. la formation vous guidera pour choisir et implémenter les approches les plus pertinentes pour votre contexte.