Ressources Humaines

Formation Mentoring en entreprise : Développer les compétences et l'engagement des collaborateurs

On ne vend aucune formation. En tant que courtier indépendant, on compare pour vous les partenaires spécialisés en mentoring en entreprise, sans biais commercial.

+ de 120 entreprises nous font confiance, sncf, société générale, bouygues.

manager animant un atelier d'équipe lors d'une formation mentoring en entreprise
Ressources Humaines

Formation Mentoring en entreprise

2 à 3 jours · 1 200 € à 2 500 € · partenaires Qualiopi

Aller directement chez un organisme, c'est n'avoir qu'une seule offre, la sienne. On n'en vend aucune : on vous présente les meilleurs sur mentoring en entreprise, comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à mentoring en entreprise

un responsable des ressources humaines constate une stagnation des carrières pour certains collaborateurs expérimentés. cette formation vous apporte les méthodes pour structurer un programme de mentoring, afin de dynamiser ces parcours. vous saurez mettre en place un cadre pour que l'expérience des aînés bénéficie aux plus jeunes.

Repères de marché sur ressources humaines

Chiffres issus de nos 143 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
1 199 à 2 510 €
Durée moyenne
3.3 jours
Parcours certifiants
98 %
Disponible à distance
100 %

Objectifs

  • Concevoir un programme de mentoring adapté aux besoins de l'entreprise
  • Développer les compétences clés du mentor et du mentoré
  • Mettre en œuvre les outils et méthodes pour un mentoring efficace
  • Évaluer l'impact et la performance des actions de mentoring
  • Intégrer le mentoring dans la stratégie de développement des RH

Public concerné

  • Responsables des Ressources Humaines
  • Managers d'équipes
  • Tuteurs et formateurs internes
  • Collaborateurs expérimentés souhaitant devenir mentors

Programme type

01

Comprendre les fondamentaux du mentoring

  • Définition, enjeux et bénéfices du mentoring en entreprise
  • Différences entre mentoring, coaching et tutorat
  • Les différentes formes et modèles de programmes de mentoring
02

Concevoir et déployer un programme de mentoring

  • Identification des objectifs et des populations cibles
  • Méthodologie de mise en place (recrutement, appariement, suivi)
  • Les étapes clés de l'accompagnement et du pilotage du programme
03

Développer les compétences du mentor et du mentoré

  • Rôles et responsabilités du mentor et du mentoré
  • Techniques d'écoute active, de questionnement et de feedback constructif
  • Gestion des attentes et résolution des difficultés relationnelles
04

Mesurer l'efficacité et pérenniser le programme

  • Indicateurs de performance et outils d'évaluation
  • Retour sur investissement du mentoring pour l'entreprise
  • Intégration du mentoring dans la gestion de carrière et la GPEC

Vous cherchez une formation mentoring en entreprise pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

Demander un benchmark

Prérequis

  • Avoir des notions de gestion des ressources humaines ou de management
  • Être impliqué dans des processus de développement des compétences
  • Disposer d'une expérience professionnelle significative

Modalités

Durée
2 à 3 jours
Prix indicatif
1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats
présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
Cette formation peut être éligible à un financement par les dispositifs de formation professionnelle continue (OPCO, FNE-Formation, CPF selon les cas). Une attestation de fin de formation est délivrée à l'issue.
Qualité
partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

comment choisir les bons mentors et mentorés ?

la sélection repose sur l'identification de compétences à transmettre et de besoins de développement. des critères clairs sont définis pour l'appariement des binômes, basés sur des objectifs partagés.

un programme de mentoring est-il adapté à toutes les entreprises ?

sa pertinence dépend des objectifs de développement et de la culture interne. il est configurable pour s'aligner sur les spécificités de chaque organisation.

quels sont les principaux bénéfices du mentoring pour l'entreprise ?

il favorise le transfert de connaissances et l'engagement des collaborateurs. il contribue à une meilleure rétention des talents et au développement de compétences clés.

comment évaluer l'efficacité d'un programme de mentoring ?

l'évaluation se fait par le suivi des objectifs individuels et collectifs. des indicateurs de performance, comme l'évolution de carrière ou la satisfaction, sont mis en place.

Comment on sélectionne les organismes mentoring en entreprise

  • Analyse indépendante multi-organismes
  • Aucune rémunération éditeur influençant le classement
  • Short-list argumentée et personnalisée

Échanger de vive voix

30 minutes pour cadrer votre besoin en Mentoring en entreprise

Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, le budget et le financement, puis vous recevez une short-list d'organismes comparés. Aucun engagement, aucun frais côté acheteur.

  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires Qualiopi uniquement
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

Échanger sur « Mentoring en entreprise »

dites-nous le public, le nombre de participants et le calendrier : nous revenons vers vous avec une comparaison d'organismes sur ce sujet, au même format.

Formations proches

Ils nous font confiance sur ressources humaines et au-delà

Club Med
Nexity
Société Générale
M6
Banque de France
Pierre Fabre
Printemps
Gan
SNCF