Pourquoi se former à mentoring en entreprise
un responsable des ressources humaines constate une stagnation des carrières pour certains collaborateurs expérimentés. cette formation vous apporte les méthodes pour structurer un programme de mentoring, afin de dynamiser ces parcours. vous saurez mettre en place un cadre pour que l'expérience des aînés bénéficie aux plus jeunes.
Repères de marché sur ressources humaines
Chiffres issus de nos 143 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 199 à 2 510 €
- Durée moyenne
- 3.3 jours
- Parcours certifiants
- 98 %
- Disponible à distance
- 100 %
Objectifs
- Concevoir un programme de mentoring adapté aux besoins de l'entreprise
- Développer les compétences clés du mentor et du mentoré
- Mettre en œuvre les outils et méthodes pour un mentoring efficace
- Évaluer l'impact et la performance des actions de mentoring
- Intégrer le mentoring dans la stratégie de développement des RH
Public concerné
- Responsables des Ressources Humaines
- Managers d'équipes
- Tuteurs et formateurs internes
- Collaborateurs expérimentés souhaitant devenir mentors
Programme type
Comprendre les fondamentaux du mentoring
- Définition, enjeux et bénéfices du mentoring en entreprise
- Différences entre mentoring, coaching et tutorat
- Les différentes formes et modèles de programmes de mentoring
Concevoir et déployer un programme de mentoring
- Identification des objectifs et des populations cibles
- Méthodologie de mise en place (recrutement, appariement, suivi)
- Les étapes clés de l'accompagnement et du pilotage du programme
Développer les compétences du mentor et du mentoré
- Rôles et responsabilités du mentor et du mentoré
- Techniques d'écoute active, de questionnement et de feedback constructif
- Gestion des attentes et résolution des difficultés relationnelles
Mesurer l'efficacité et pérenniser le programme
- Indicateurs de performance et outils d'évaluation
- Retour sur investissement du mentoring pour l'entreprise
- Intégration du mentoring dans la gestion de carrière et la GPEC
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Demander un benchmarkPrérequis
- Avoir des notions de gestion des ressources humaines ou de management
- Être impliqué dans des processus de développement des compétences
- Disposer d'une expérience professionnelle significative
Modalités
- Durée
- 2 à 3 jours
- Prix indicatif
- 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- Cette formation peut être éligible à un financement par les dispositifs de formation professionnelle continue (OPCO, FNE-Formation, CPF selon les cas). Une attestation de fin de formation est délivrée à l'issue.
- Qualité
- partenaires Qualiopi uniquement
Questions fréquentes
›comment choisir les bons mentors et mentorés ?
la sélection repose sur l'identification de compétences à transmettre et de besoins de développement. des critères clairs sont définis pour l'appariement des binômes, basés sur des objectifs partagés.
›un programme de mentoring est-il adapté à toutes les entreprises ?
sa pertinence dépend des objectifs de développement et de la culture interne. il est configurable pour s'aligner sur les spécificités de chaque organisation.
›quels sont les principaux bénéfices du mentoring pour l'entreprise ?
il favorise le transfert de connaissances et l'engagement des collaborateurs. il contribue à une meilleure rétention des talents et au développement de compétences clés.
›comment évaluer l'efficacité d'un programme de mentoring ?
l'évaluation se fait par le suivi des objectifs individuels et collectifs. des indicateurs de performance, comme l'évolution de carrière ou la satisfaction, sont mis en place.
Comment on sélectionne les organismes mentoring en entreprise
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
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- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires Qualiopi uniquement
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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