Formation Politique de rémunération (Comp & Ben) : enjeux

Pourquoi se former à politique de rémunération (comp & ben)

un responsable des ressources humaines constate un turnover important des jeunes talents en juin dernier, lié en partie à des salaires peu compétitifs. cette formation vous apporte les outils pour revoir votre politique de rémunération, et pour structurer des augmentations salariales justes. vous pouvez ainsi fidéliser vos équipes et valoriser leur performance.

Repères de marché sur ressources humaines

Chiffres issus de nos 143 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 199 à 2 510 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 98 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Comprendre les enjeux stratégiques d'une politique de rémunération globale et équitable
Maîtriser les composantes de la rémunération directe et indirecte (fixe, variable, avantages sociaux)
Analyser les pratiques de marché et les benchmarks en matière de rémunération
Concevoir et déployer une grille de salaires et une politique d'augmentation salariale
Évaluer l'impact financier et social des décisions de rémunération
Communiquer efficacement sur la politique de rémunération auprès des collaborateurs

Public concerné

Responsables et chargés de rémunération et avantages sociaux (Comp & Ben)
Responsables et directeurs des Ressources Humaines
Contrôleurs de gestion sociale
Consultants en organisation et rémunération
Managers souhaitant approfondir les mécanismes de rémunération

Programme type

Module 1 - Les fondamentaux de la rémunération et ses enjeux stratégiques

Place de la politique Comp & Ben dans la stratégie RH et globale de l'entreprise
Composantes de la rémunération globale : fixe, variable, avantages sociaux, actionnariat
Analyse de l'environnement légal et réglementaire de la rémunération en France
Les différents leviers de motivation et de reconnaissance des collaborateurs
Équité interne et compétitivité externe : trouver le juste équilibre
Tendances actuelles en matière de politique de rémunération (flexibilité, personnalisation)

Module 2 - Conception et déploiement d'une politique de rémunération structurée

Méthodologies d'évaluation des postes et de classification
Définition et gestion des grilles de salaires et échelles de rémunération
Conception des systèmes de rémunération variable (primes individuelles, collectives, bonus)
Mise en place des avantages sociaux (mutuelle, prévoyance, retraite, tickets restaurant, etc.)
Gestion de l'épargne salariale (intéressement, participation, PEE, PERCO)
Elaboration d'une politique d'augmentation salariale et de révision des salaires

Module 3 - Pilotage, communication et optimisation de la politique Comp & Ben

Construction et analyse des budgets de masse salariale
Utilisation des enquêtes de rémunération et des benchmarks de marché
Suivi des indicateurs clés de performance (KPI) Comp & Ben
Gestion de l'équité salariale et prévention des discriminations
Développement d'une communication transparente et pédagogique sur la rémunération
Optimisation des coûts et des avantages fiscaux et sociaux des dispositifs

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Prérequis

Connaissance générale des principes de gestion des Ressources Humaines
Expérience professionnelle en RH ou gestion de personnel

Modalités

Durée: 2 à 5 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 3 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, blended
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Certains parcours peuvent être éligibles à des certifications professionnelles de type Bloc de compétences ou Titre RNCP en RH ou Comp & Ben.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quels profils sont les plus adaptés à cette formation sur la politique de rémunération ?

cette formation s'adresse aux responsables et chargés de rémunération et avantages sociaux, aux responsables et directeurs des ressources humaines. les contrôleurs de gestion sociale et managers y trouvent également un intérêt certain.

›quel niveau de connaissance préalable est requis pour suivre ce programme ?

un niveau intermédiaire en ressources humaines ou une première expérience en gestion des rémunérations est préférable. des bases en gestion d'entreprise sont un atout.

›quelle est la durée typique de ce type de formation et quels formats sont disponibles ?

la durée varie généralement de deux à trois jours, selon le niveau d'approfondissement. les formats proposés incluent le présentiel, le distanciel synchrone ou des parcours mixtes.

›cette formation donne-t-elle accès à une certification reconnue ou est-elle éligible au financement ?

certaines formations peuvent être éligibles au compte personnel de formation (CPF) ou à d'autres dispositifs. une attestation de suivi est systématiquement délivrée en fin de parcours.

Comment on sélectionne les organismes politique de rémunération (comp & ben)

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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