Formation Marque employeur : construire et développer une stratégie attractive

Cette formation marque employeur est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur ressources humaines. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, blended, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 5 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (Il n'existe pas de certification reconnue par France Compétences spécifiquement dédiée à la marque employeur en tant que telle. Cependant, certains modules peuvent être intégrés dans des parcours certifiants plus larges en RH ou communication.) et ce qui est inclus dans le prix (1 200 € à 3 500 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 5 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

1 200 € à 3 500 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous utilisez déjà les réseaux sociaux professionnels pour la veille ou le sourcing. ; Vous intervenez sur des processus de recrutement ou de gestion des talents. ; Vous avez une connaissance générale des enjeux RH au sein de votre organisation.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : Il n'existe pas de certification reconnue par France Compétences spécifiquement dédiée à la marque employeur en tant que telle. Cependant, certains modules peuvent être intégrés dans des parcours certifiants plus larges en RH ou communication.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, blended. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Cette formation s'adresse aux responsables RH, directeurs des ressources humaines, chargés de recrutement, talent acquisition managers, responsables communication interne ou externe, chefs de projet RH, managers et dirigeants impliqués dans le développement des équipes.

Aucun prérequis technique n'est nécessaire pour suivre cette formation. une connaissance des enjeux RH est un atout.

Les formations se déclinent en formats présentiels ou à distance, sur une durée de 2 à 3 jours en moyenne, adaptables selon les besoins de l'entreprise.

Certaines formations peuvent être certifiantes et éligibles aux dispositifs de financement comme le CPF ou le plan de développement des compétences. nous vous aidons à vérifier votre éligibilité.

Le retour sur investissement de la marque employeur peut être mesuré via plusieurs indicateurs. Vous pouvez suivre l'évolution du coût par embauche, le temps moyen de recrutement, le taux de turnover, le nombre de candidatures spontanées, le taux d'acceptation des offres d'emploi, ou encore l'eNPS (Employee Net Promoter Score). Les enquêtes d'engagement et de satisfaction collaborateurs sont également des outils pertinents.

Oui, la marque employeur n'est pas réservée aux grandes structures. Une petite entreprise peut tout à fait construire une marque employeur forte en mettant en avant sa culture spécifique, sa proximité, ses valeurs et les opportunités d'évolution. Les actions peuvent être adaptées avec des budgets plus modestes, en se concentrant sur l'authenticité et l'engagement des collaborateurs comme ambassadeurs.

Les principaux écueils incluent le manque d'authenticité, la non-alignement entre le discours et la réalité de l'entreprise, l'absence d'implication de la direction, et l'oubli de la dimension interne. Il est crucial d'éviter de faire des promesses non tenues, de négliger l'expérience collaborateur et de ne pas mesurer l'impact des actions. La marque employeur doit être vécue en interne pour être crédible à l'extérieur.

L'implication des managers est essentielle. Vous pouvez les sensibiliser aux enjeux de la marque employeur pour leur équipe et leur propre rôle de recruteur. Des formations spécifiques sur la communication interne, la gestion d'équipe et le développement des compétences peuvent les aider. Les managers sont des ambassadeurs clés de la culture d'entreprise et leur adhésion garantit la cohérence du message employeur.