Pourquoi se former à stratégie de partenariats commerciaux
votre entreprise recherche de nouveaux leviers de croissance, les ressources internes atteignent leurs limites d'expansion, la prospection directe ne suffit plus à atteindre vos objectifs, la concurrence s'intensifie sur vos marchés historiques.
Repères de marché sur vente / commercial
Chiffres issus de nos 159 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 163 à 2 501 €
- Durée moyenne
- 3.3 jours
- Parcours certifiants
- 99 %
- Disponible à distance
- 99 %
Objectifs
- identifier les typologies de partenariats commerciaux adaptées à votre modèle d'affaires
- construire une proposition de valeur convaincante pour vos futurs partenaires
- mener une négociation partenariale basée sur des intérêts mutuels
- déployer des outils de pilotage pour la performance de vos partenariats
- anticiper et gérer les risques liés aux collaborations commerciales
Public concerné
- directeur commercial
- responsable des partenariats
- business developper senior
- chef de produit
Programme type
Module 1 : Cartographie des opportunités de partenariats
- analyse des écosystèmes et identification des cibles potentielles
- définition des objectifs et des critères de sélection des partenaires
- segmentation et qualification des types de partenariats (distribution, co-branding, technologique)
- méthodologie de veille et de sourcing de partenaires
Module 2 : Construction et négociation de l'offre partenariale
- élaboration de la proposition de valeur spécifique au partenariat
- structuration des modèles économiques et des mécanismes de rémunération
- préparation des scénarios de négociation et gestion des objections
- rédaction des accords-cadres et des annexes spécifiques (SLA, NDA)
Module 3 : Pilotage et optimisation des partenariats
- mise en place des indicateurs clés de performance (KPIs) partenariaux
- outils de suivi et de reporting de l'activité conjointe
- gestion des litiges et des évolutions contractuelles
- stratégies de fidélisation et de développement des partenaires
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Demander un benchmarkPrérequis
- posséder une expérience commerciale significative
- avoir des connaissances des cycles de vente B2B
- maîtriser les outils bureautiques de présentation
Modalités
- Durée
- 2 à 3 jours
- Prix indicatif
- 1 500 € à 2 200 € (intra, groupe)
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- une attestation de formation vous est délivrée à l'issue de la formation. la formation est éligible aux dispositifs de financement professionnels.
- Qualité
- partenaires Qualiopi uniquement
Questions fréquentes
›cette formation inclut-elle des études de cas réels ?
oui, des études de cas issues de différents secteurs d'activité sont analysées pour illustrer les concepts.
›quels sont les outils abordés durant la formation ?
nous explorerons des outils de CRM spécifiques à la gestion des partenaires, ainsi que des templates de contrats et de plans d'action.
›la formation est-elle adaptée aux entreprises de toutes tailles ?
oui, les principes et méthodologies présentés s'appliquent aussi bien aux pme qu'aux grands groupes.
›comment s'effectue le suivi post-formation ?
un accès à des ressources complémentaires en ligne et un forum d'échanges sont mis à disposition des participants.
Comment on sélectionne les organismes stratégie de partenariats commerciaux
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
Échanger de vive voix
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- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires Qualiopi uniquement
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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