Vente / Commercial

Formation Superviser une équipe commerciale

On ne vend aucune formation. En tant que courtier indépendant, on compare pour vous les partenaires spécialisés en superviser une équipe commerciale, sans biais commercial.

+ de 120 entreprises nous font confiance, sncf, société générale, bouygues.

entretien individuel entre deux cadres illustrant une formation superviser une équipe commerciale
Vente / Commercial

Formation Superviser une équipe commerciale

2 à 4 jours · 1 200 € à 3 500 € · partenaires Qualiopi

Aller directement chez un organisme, c'est n'avoir qu'une seule offre, la sienne. On n'en vend aucune : on vous présente les meilleurs sur superviser une équipe commerciale, comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à superviser une équipe commerciale

un chef des ventes souhaite améliorer les résultats de son équipe. il cherche à mieux organiser l'activité commerciale et à motiver ses collaborateurs. cette formation permet d'acquérir des méthodes pour définir des objectifs clairs et accompagner la performance individuelle et collective.

Repères de marché sur vente / commercial

Chiffres issus de nos 159 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
1 163 à 2 501 €
Durée moyenne
3.3 jours
Parcours certifiants
99 %
Disponible à distance
99 %

Objectifs

  • Maîtriser les principes fondamentaux du management d'équipes commerciales
  • Définir des objectifs de vente clairs et des indicateurs de performance pertinents
  • Développer les compétences de motivation et d'accompagnement de ses collaborateurs
  • Optimiser les processus de vente et la gestion de la relation client
  • Gérer les situations complexes et résoudre les conflits au sein de l'équipe

Public concerné

  • Managers commerciaux
  • Chefs des ventes
  • Directeurs commerciaux
  • Toute personne amenée à encadrer une équipe commerciale

Programme type

01

Les fondamentaux du rôle de manager commercial

  • Comprendre les spécificités du management d'une force de vente
  • Définir sa posture et son leadership commercial
  • Établir un cadre de travail et des règles de fonctionnement
02

Fixer les objectifs et piloter la performance

  • Définir des objectifs SMART et des KPIs commerciaux pertinents
  • Mettre en place des outils de suivi et d'analyse des résultats
  • Analyser les performances individuelles et collectives
03

Animer, motiver et développer son équipe

  • Les leviers de motivation spécifiques aux commerciaux
  • Conduire des entretiens individuels de coaching et de recadrage
  • Organiser et animer des réunions commerciales efficaces
04

Gestion des défis et optimisation des processus

  • Gérer les situations difficiles et les résistances au changement
  • Améliorer les processus de vente et la relation client
  • Adapter sa stratégie commerciale aux évolutions du marché

Vous cherchez une formation superviser une équipe commerciale pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis

  • Expérience significative dans le domaine commercial
  • Poste ou perspective de poste à responsabilités managériales

Modalités

Durée
2 à 4 jours
Prix indicatif
1 200 € à 3 500 € (intra, groupe)
Formats
présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
Cette formation n'est généralement pas certifiante, mais peut être éligible à un financement via les dispositifs de la formation professionnelle continue.
Qualité
partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

cette formation s'adresse-t-elle uniquement aux managers expérimentés ?

non, elle est conçue aussi bien pour les managers débutants que pour les expérimentés. elle aborde les fondamentaux de la supervision d'une équipe commerciale.

les cas pratiques sont-ils adaptés à différents secteurs d'activité ?

oui, les cas pratiques sont variés et peuvent être transposés à divers contextes. l'accent est mis sur des situations managériales universelles.

comment cette formation peut-elle aider à réduire le turn-over de mon équipe ?

la formation fournit des outils pour améliorer la motivation et l'accompagnement des collaborateurs. cela contribue à un meilleur engagement et une fidélisation accrue.

aborde-t-on la mise en place d'outils de CRM ?

la formation n'est pas dédiée aux outils CRM spécifiques. elle se concentre sur les méthodes de management et d'optimisation des processus de vente.

Comment on sélectionne les organismes superviser une équipe commerciale

  • Analyse indépendante multi-organismes
  • Aucune rémunération éditeur influençant le classement
  • Short-list argumentée et personnalisée

Échanger de vive voix

30 minutes pour cadrer votre besoin en Superviser une équipe commerciale

Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, le budget et le financement, puis vous recevez une short-list d'organismes comparés. Aucun engagement, aucun frais côté acheteur.

  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires Qualiopi uniquement
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

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dites-nous le public, le nombre de participants et le calendrier : nous revenons vers vous avec une comparaison d'organismes sur ce sujet, au même format.

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