Formation Performance fournisseurs : Optimisez vos achats B2B

Pourquoi se former à performance fournisseurs

votre entreprise a subi un audit fournisseur en 2023 révélant des écarts de performance. cette formation vous apportera une méthode éprouvée pour structurer votre démarche d'évaluation et de suivi. elle vous aidera à mettre en œuvre des plans d'action efficaces avec vos fournisseurs.

Repères de marché sur achats / supply chain / logistique

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 338 à 2 597 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Évaluer la performance actuelle des fournisseurs via des indicateurs pertinents
Définir et mettre en œuvre une stratégie de gestion de la performance fournisseur
Optimiser les processus d'audit et de suivi des fournisseurs
Négocier et formaliser des plans d'amélioration continue avec les partenaires
Réduire les risques liés à la chaîne d'approvisionnement

Public concerné

Directeurs Achats
Responsables Supply Chain
Chefs de projet Achats
Acheteurs Stratégiques

Programme type

Comprendre les enjeux de la performance fournisseurs

Positionnement de la fonction achats et de la relation fournisseurs
Impact de la performance fournisseurs sur la compétitivité et la rentabilité
Cartographie des risques liés à la dépendance et à la non-performance

Méthodologies d'évaluation et d'audit

Définition des critères d'évaluation (qualité, coûts, délais, innovation, RSE)
Construction d'un tableau de bord de suivi (KPIs) et outils d'analyse
Conduite d'audits fournisseurs et gestion des non-conformités

Développement et pilotage de la performance

Mise en place de plans d'actions correctives et préventives
Techniques de négociation pour l'amélioration continue
Analyse de la valeur et optimisation des processus collaboratifs

Stratégie de gestion de la relation fournisseurs (SRM)

Segmentation des fournisseurs et gestion différenciée
Déploiement d'une politique de Supplier Relationship Management (SRM)
Intégration de la performance fournisseurs dans la stratégie d'entreprise

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Prérequis

Expérience significative dans les métiers des achats ou de la supply chain.
Connaissance des principes fondamentaux de la gestion des approvisionnements.
Maîtrise des outils bureautiques standards (tableurs, présentations).

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation peut être éligible à un financement via le CPF (Compte Personnel de Formation) ou d'autres dispositifs de l'OPCO de votre entreprise, et certaines sessions incluent une certification reconnue.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?

il n'y a pas de prérequis techniques spécifiques. une bonne connaissance des processus achats ou supply chain est recommandée pour optimiser les échanges.

›quelle est la durée de la formation et son format ?

la formation dure deux jours et se déroule en présentiel. elle intègre des ateliers pratiques et des études de cas concrets.

›comment évaluer la mise en pratique après la formation ?

vous disposerez d'outils et de grilles d'évaluation pour appliquer les méthodes enseignées directement dans votre contexte professionnel.

›cette formation est-elle éligible à un financement externe ?

oui, elle peut être prise en charge par les dispositifs de financement de la formation professionnelle. contactez-nous pour étudier les options disponibles.

Comment on sélectionne les organismes performance fournisseurs

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
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