Formation : Maîtriser l'achat de prestations intellectuelles

Cette formation achats de prestations intellectuelles est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur achats / supply chain / logistique. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (Cette formation n'est généralement pas certifiante, mais peut être éligible à un financement via le CPF, Pôle Emploi, ou les OPCO selon l'organisme de formation et le dispositif concerné.) et ce qui est inclus dans le prix (1 200 € à 2 500 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

1 200 € à 2 500 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous utilisez déjà des services externes pour des projets stratégiques de votre entreprise, ou êtes en contact régulier avec des prestataires. ; Vous intervenez sur la rédaction de cahiers des charges, la sélection de fournisseurs ou le suivi de contrats de service. ; Vous avez des notions de base en gestion de projet ou en processus achats et vous souhaitez les approfondir pour les services intellectuels.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : Cette formation n'est généralement pas certifiante, mais peut être éligible à un financement via le CPF, Pôle Emploi, ou les OPCO selon l'organisme de formation et le dispositif concerné.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

La prestation intellectuelle est immatérielle et implique une obligation de moyens, non de résultat. l'évaluation du livrable et la gestion de la relation sont donc différentes de l'achat de biens matériels.

La sécurisation passe par un contrat détaillé spécifiant le cadre de la mission, les modalités de propriété intellectuelle et les clauses de confidentialité. la définition claire des livrables et des jalons est également essentielle.

Le suivi s'appuie sur le respect des délais, la conformité des livrables aux spécifications, et la qualité perçue de la relation. des points réguliers et des revues de projet sont indispensables.

Le forfait convient quand le besoin est clairement défini et les livrables précis. pour des missions d'assistance ou de conseil, une régie avec un cadre budgétaire défini peut être plus appropriée.

La formation vous apportera des méthodes pour formaliser le besoin en termes d'objectifs, de livrables attendus, d'indicateurs de succès et de contraintes. Vous apprendrez à utiliser des outils comme le cahier des charges fonctionnel, le Business Case ou la grille d'analyse de valeur, en impliquant les parties prenantes internes dès le début du processus.

Les risques de requalification du contrat en contrat de travail, la gestion de la propriété intellectuelle, la protection des données (RGPD), la dépendance économique ou la clause de réversibilité sont des points clés. La formation abordera ces aspects pour vous permettre de sécuriser vos accords et d'anticiper les potentielles litiges.

Vous découvrirez des grilles d'évaluation multicritères pour le sourcing et la sélection, basées sur les compétences, les références, la méthodologie et la solidité financière. Pour le suivi, vous apprendrez à mettre en place des KPI pertinents, des revues de projet régulières et des enquêtes de satisfaction pour une évaluation continue.

La négociation des prestations intellectuelles requiert des techniques spécifiques. Vous développerez des stratégies basées sur la valeur ajoutée, l'analyse des coûts du prestataire et la définition claire du cadre. L'accent sera mis sur l'établissement d'un partenariat équilibré, plutôt que sur une simple confrontation tarifaire.