Pourquoi se former à sourcing éthique et responsabilité sociale
la maîtrise du sourcing éthique et de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) est devenue un impératif stratégique pour les organisations. les attentes des consommateurs, les pressions réglementaires et les risques réputationnels poussent les entreprises à revoir leurs pratiques d'approvisionnement. une formation spécialisée permet d'intégrer ces dimensions au cœur des décisions d'achat, de sécuriser la supply chain et de renforcer l'image de marque. elle outille les professionnels pour transformer ces contraintes en leviers de performance durable.
Repères de marché sur achats / supply chain / logistique
Chiffres issus de nos 93 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 346 à 2 607 €
- Durée moyenne
- 3.3 jours
- Parcours certifiants
- 100 %
- Disponible à distance
- 100 %
Où et comment suivre cette formation
- Où suivre cette formation
- Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation nous-même. Nous comparons les partenaires du marché sur sourcing éthique et responsabilité sociale, dont les 93 référentiels analysés sur achats / supply chain / logistique, et vous orientons vers ceux qui correspondent à votre cahier des charges.
- Formats disponibles
- présentiel, distanciel, intra, hybride, 100 % des parcours de la thématique sont accessibles à distance.
- Fourchette de prix constatée
- 1 400 € à 2 400 € pour un groupe en intra, hors remises négociées. Le tarif final dépend du format, du nombre de participants et du niveau d'adaptation demandé.
- Durée
- 2 à 3 jours, ajustable selon le périmètre retenu.
- Délai de benchmark
- Sous 48 heures ouvrées après réception de votre besoin : comparatif des partenaires pertinents, contenus, modalités, budget et pistes de financement.
- Financement
- Plan de développement des compétences, prise en charge OPCO, et CPF lorsque le partenaire retenu propose un parcours éligible (certification visée : une attestation de fin de formation sera délivrée, validant les compétences acquises. la formation peut être éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle continue (OPCO, CPF).).
- Coût du service
- L'accompagnement et le benchmark sont réalisés sans frais pour vous.
Demander un benchmark pour recevoir les partenaires comparés sur sourcing éthique et responsabilité sociale, ou consulter le comparatif achats / supply chain / logistique.
Comprendre les enjeux de sourcing éthique et responsabilité sociale
dans un environnement globalisé, les entreprises doivent naviguer entre les exigences de rentabilité et la nécessité de respecter des standards éthiques et environnementaux. des lois comme la loi sur le devoir de vigilance en france ou les réglementations européennes sur la diligence raisonnable imposent une responsabilité accrue sur l'ensemble de la chaîne de valeur. les rôles des directeurs des achats, des responsables supply chain et des chargés de mission RSE sont directement impactés, nécessitant une veille réglementaire constante et l'adoption de nouveaux outils d'évaluation des fournisseurs. la gestion de ces risques, qui peuvent inclure le travail forcé, l'impact environnemental ou la corruption, est désormais un facteur clé de succès et de résilience. les chartes d'achats responsables et les systèmes de suivi de performance RSE des fournisseurs sont des instruments essentiels pour assurer la conformité et la transparence, avec des mises à jour régulières pour s'adapter aux évolutions du marché et de la législation.
Dans quelles situations les entreprises forment sur ce sujet
répondre aux exigences réglementaires
une entreprise agroalimentaire doit se conformer à la loi sur le devoir de vigilance et souhaite s'assurer que ses fournisseurs de matières premières respectent les droits humains et les normes environnementales. les équipes achats et RSE cherchent à établir une cartographie des risques et un plan de vigilance robuste, incluant des audits chez les fournisseurs critiques situés à l'étranger.
améliorer l'image de marque
une marque de prêt-à-porter est confrontée à des critiques sur l'impact social et environnemental de sa production. elle souhaite mettre en place un programme de sourcing éthique pour prouver son engagement, communiquer de manière transparente et rassurer ses clients et investisseurs sur la durabilité de ses pratiques, de la culture du coton à la confection.
optimiser la gestion des risques
un groupe industriel identifie des risques de rupture d'approvisionnement ou de réputation liés à des pratiques non éthiques chez certains de ses fournisseurs stratégiques. il doit renforcer sa capacité à évaluer proactivement ces risques, à mettre en place des clauses contractuelles adaptées et à diversifier ses sources de manière responsable pour garantir la continuité de ses opérations.
engager les fournisseurs
un distributeur souhaite aller au-delà de la simple conformité et transformer sa chaîne d'approvisionnement en un levier d'impact positif. il cherche à développer des programmes de collaboration avec ses fournisseurs clés pour les aider à améliorer leurs propres pratiques RSE, en partageant les bonnes pratiques et en proposant un accompagnement spécifique et des objectifs communs.
Comment se déroule une formation sur ce sujet, étape par étape
comprendre les fondamentaux RSE
les participants examinent les concepts clés du développement durable, de la RSE et de l'éthique des affaires. ils analysent les enjeux réglementaires nationaux et internationaux liés au sourcing, ainsi que les attentes des parties prenantes (consommateurs, ONG, investisseurs) et les principes des certifications existantes.
diagnostiquer les risques fournisseurs
cette étape permet d'apprendre à réaliser une cartographie des risques sociaux, environnementaux et éthiques dans la chaîne d'approvisionnement. les outils d'évaluation de la performance RSE des fournisseurs sont présentés, incluant les questionnaires, les audits sur site et l'analyse de documents contractuels et déclaratifs.
élaborer une politique d'achats responsables
les participants travaillent sur la rédaction et l'implémentation d'une charte d'achats responsables, incluant des critères de sélection et d'évaluation des fournisseurs pertinents. ils abordent les clauses contractuelles RSE et les conditions générales d'achat spécifiques pour intégrer ces dimensions de manière formelle.
suivre et améliorer la performance RSE
cette section couvre la mise en place d'indicateurs de performance clés (KPI) pour le suivi RSE des fournisseurs. les méthodes de reporting sont étudiées, ainsi que les stratégies de dialogue et d'engagement pour accompagner les fournisseurs dans une démarche d'amélioration continue de leurs pratiques éthiques et environnementales.
gérer les non-conformités
les professionnels abordent la gestion des situations de non-conformité éthique ou environnementale chez un fournisseur. ils explorent les processus de résolution, les plans d'actions correctives et préventives, ainsi que les options de sanction ou de rupture de contrat dans le respect du cadre légal et contractuel.
Ce que la formation change concrètement au quotidien
sécuriser la chaîne d'approvisionnement
la mise en œuvre d'un sourcing éthique réduit significativement les risques juridiques, réputationnels et opérationnels. vous diminuez la probabilité de scandales liés aux conditions de travail ou à la pollution, ce qui renforce la résilience de votre supply chain et assure une meilleure continuité d'activité.
améliorer la marque employeur et l'image
en démontrant un engagement fort en faveur de l'éthique et de la RSE, l'entreprise attire et retient les talents, notamment les jeunes générations sensibles à ces enjeux. l'image de marque est également renforcée auprès des clients, des investisseurs et du grand public, augmentant la confiance et la préférence.
optimiser les coûts à long terme
bien que l'intégration RSE puisse demander des investissements initiaux, elle conduit à une optimisation des coûts sur le long terme. cela inclut la réduction des amendes pour non-conformité, l'amélioration de l'efficacité énergétique chez les fournisseurs et l'innovation dans les processus, générant des économies pérennes.
innover et se différencier
une démarche de sourcing éthique encourage l'innovation en favorisant l'émergence de nouveaux produits, services et modèles d'affaires plus responsables. cela permet à l'entreprise de se différencier de la concurrence, de capter de nouveaux marchés et de répondre aux attentes croissantes des consommateurs pour des offres durables.
Prérequis détaillés, exprimés en situations concrètes
- vous utilisez déjà des outils de gestion des fournisseurs ou vous participez activement à leur sélection et à leur évaluation.
- vous intervenez sur la rédaction de cahiers des charges ou de contrats avec les fournisseurs, intégrant des exigences spécifiques.
- vous êtes confronté aux enjeux de conformité réglementaire ou aux attentes des parties prenantes concernant la chaîne d'approvisionnement.
- vous avez des connaissances générales sur les achats ou la supply chain et souhaitez approfondir l'aspect RSE.
Ce que vous pourrez suivre ensuite
- taux de fournisseurs évalués selon des critères RSE
- nombre d'actions correctives mises en œuvre suite à des audits RSE
- réduction des incidents éthiques ou environnementaux dans la supply chain
- score moyen des fournisseurs sur les critères RSE
- pourcentage de dépenses réalisé avec des fournisseurs engagés RSE
À vérifier dans le programme d'un partenaire
- la présence d'études de cas concrètes et adaptées à votre secteur d'activité.
- l'expertise reconnue des formateurs sur les aspects légaux et opérationnels de la RSE.
- l'intégration d'outils pratiques et de modèles de documents (chartes, grilles d'audit).
- la possibilité d'échanger sur des problématiques spécifiques à votre entreprise.
- la prise en compte des évolutions réglementaires récentes en matière de devoir de vigilance.
Ces points font partie de la grille utilisée pour comparer les partenaires. Voir les critères de comparaison ou les formations achats / supply chain / logistique.
Objectifs
- identifier les principes fondamentaux du sourcing éthique et de la RSE en chaîne d'approvisionnement.
- appliquer des méthodes d'évaluation des risques sociaux et environnementaux chez les fournisseurs.
- élaborer une charte d'achats responsables adaptée à son organisation.
- mettre en œuvre des outils de suivi et de reporting de la performance RSE des fournisseurs.
- développer des stratégies de collaboration avec les fournisseurs pour améliorer leurs pratiques éthiques.
Selon le niveau visé, ces objectifs se combinent souvent avec ceux de formation inventaires physiques fiables (achats / supply chain / logistique) et formation logistique inverse (achats / supply chain / logistique).
Public concerné par la formation sourcing éthique et responsabilité sociale
Formation Sourcing éthique et responsabilité sociale s'adresse en priorité aux profils suivants. Si votre besoin concerne un autre public, nous ajustons le benchmark en conséquence.
- directeurs des achats
- responsables supply chain
- acheteurs stratégiques
- chargés de mission RSE
- auditeurs qualité et RSE
Programme type
Module 1 : Comprendre les enjeux du sourcing éthique
- définir le sourcing éthique et la RSE en supply chain.
- identifier les cadres réglementaires nationaux et internationaux (loi devoir de vigilance, OIT, OCDE).
- analyser les attentes des parties prenantes (consommateurs, ONG, investisseurs).
- étudier les risques opérationnels et réputationnels liés à un sourcing non éthique.
Module 2 : Évaluer et sélectionner les fournisseurs responsables
- déployer des critères RSE dans les appels d'offres et les grilles d'évaluation.
- utiliser des outils d'audit social et environnemental (SMETA, SA8000, ISO 26000).
- mettre en place une cartographie des risques fournisseurs selon les secteurs d'activité et zones géographiques.
- intégrer les clauses RSE dans les contrats d'achats.
Module 3 : Gérer et améliorer la performance RSE des fournisseurs
- développer des plans d'actions correctifs et préventifs avec les fournisseurs.
- mettre en œuvre des dispositifs de traçabilité et de transparence de la chaîne d'approvisionnement.
- piloter la performance RSE via des indicateurs clés (KPIs).
- communiquer sur ses engagements et ses résultats en matière de sourcing éthique.
Pour aller plus loin sur les mêmes compétences, consultez le programme de formation optimisation des chargements et des tournées (achats / supply chain / logistique) et formation supply chain management (achats / supply chain / logistique).
Vous cherchez une formation sourcing éthique et responsabilité sociale pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.
Demander un benchmarkPrérequis de la formation sourcing éthique et responsabilité sociale
- expérience professionnelle en achats ou supply chain.
- connaissance des bases de la gestion de projets.
- maîtrise des outils bureautiques classiques.
Durée de la formation sourcing éthique et responsabilité sociale
Comptez 2 à 3 jours de formation, pour une moyenne de 3.3 jours constatée sur achats / supply chain / logistique.
- Durée de référence
- 2 à 3 jours
- Moyenne sur la thématique
- 3.3 jours
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Budget et financement de la formation sourcing éthique et responsabilité sociale
Le budget constaté se situe entre 1 400 € et 2 400 € en intra pour un groupe, hors remises négociées.
- Budget indicatif
- 1 400 € à 2 400 € (intra, groupe)
- Moyenne sur la thématique
- 1 346 à 2 607 €
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon le partenaire formation retenu
- Ce qui fait varier le prix
- format, nombre de participants, personnalisation des cas pratiques, certification
Pour situer ce budget par rapport au marché, consultez aussi formation inventaires physiques fiables (achats / supply chain / logistique).
Formats et modalités de la formation sourcing éthique et responsabilité sociale
Cette formation est proposée en présentiel, distanciel, intra, hybride. Sur achats / supply chain / logistique, 100 % des parcours comparés sont accessibles à distance.
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- une attestation de fin de formation sera délivrée, validant les compétences acquises. la formation peut être éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle continue (OPCO, CPF).
- Qualité
- partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
Questions fréquentes
›Qui propose cette formation ?
Cette formation sourcing éthique et responsabilité sociale est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur achats / supply chain / logistique. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.
›Comment choisir sa formation sourcing éthique et responsabilité sociale ?
Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (une attestation de fin de formation sera délivrée, validant les compétences acquises. la formation peut être éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle continue (OPCO, CPF).) et ce qui est inclus dans le prix (1 400 € à 2 400 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.
›Combien de jours dure une formation sourcing éthique et responsabilité sociale ?
2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.
›Combien coûte une formation sourcing éthique et responsabilité sociale ?
1 400 € à 2 400 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.
›Faut-il des prérequis pour suivre une formation sourcing éthique et responsabilité sociale ?
Vous utilisez déjà des outils de gestion des fournisseurs ou vous participez activement à leur sélection et à leur évaluation. ; vous intervenez sur la rédaction de cahiers des charges ou de contrats avec les fournisseurs, intégrant des exigences spécifiques. ; vous êtes confronté aux enjeux de conformité réglementaire ou aux attentes des parties prenantes concernant la chaîne d'approvisionnement.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.
›Cette formation sourcing éthique et responsabilité sociale est-elle certifiante ?
Oui : une attestation de fin de formation sera délivrée, validant les compétences acquises. la formation peut être éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle continue (OPCO, CPF).. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.
›Présentiel ou distanciel pour une formation sourcing éthique et responsabilité sociale ?
Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.
›Quels outils concrets seront présentés ?
Nous aborderons des grilles d'évaluation fournisseurs, des modèles de chartes éthiques et des exemples d'outils de reporting RSE.
›La formation inclut-elle des études de cas ?
Oui, des études de cas réels issues de différents secteurs d'activité seront analysées pour illustrer les bonnes pratiques et les défis.
›Comment évaluerons-nous nos connaissances ?
Des exercices pratiques, des mises en situation et un quiz de fin de session permettront de valider la compréhension des concepts.
›Est-ce que le programme est adaptable aux spécificités de mon entreprise ?
En format intra-entreprise, le contenu peut être ajusté pour répondre précisément aux enjeux et au contexte de votre organisation.
›Quelle est la durée idéale pour une formation sur ce sujet ?
La durée constatée varie généralement entre 2 et 3 jours. cela permet d'aborder en profondeur les principes théoriques, les outils pratiques et de réaliser des études de cas concrètes. des formats plus courts peuvent exister mais risquent de ne pas couvrir l'étendue nécessaire pour une mise en œuvre efficace.
›Cette formation s'adresse-t-elle uniquement aux grands groupes ?
Non, cette formation est pertinente pour des entreprises de toutes tailles. les petites et moyennes entreprises (PME) sont également soumises aux attentes des marchés et des partenaires commerciaux en matière de RSE. les principes et outils abordés sont adaptables à des contextes variés, même avec des ressources limitées.
›Peut-on obtenir des certifications reconnues après cette formation ?
La plupart des formations de ce type délivrent une attestation de suivi ou de réussite. si l'objectif est d'obtenir une certification professionnelle spécifique en RSE ou en achats durables, il convient de vérifier si le partenaire formation propose un parcours certifiant ou prépare à des examens reconnus par des organismes tiers.
›Comment choisir le partenaire formation le plus adapté à mes besoins ?
Il est recommandé de comparer les programmes des différents partenaires, en vérifiant l'expertise des formateurs, la pertinence des études de cas proposées et l'approche pédagogique (pratique ou théorique). un benchmark approfondi, basé sur vos objectifs spécifiques, permet d'identifier l'offre la plus alignée.
Comparer avant de choisir
Une fiche seule ne suffit pas à décider. Ces pages replacent formation sourcing éthique et responsabilité sociale dans son marché : sujets voisins, écarts de prix constatés et critères à exiger d'un partenaire formation.
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Pour situer un devis formation sourcing éthique et responsabilité sociale, consultez le comparatif dédié à ce sujet, comparatif des partenaires formation achats / supply chain / logistique, grille des 7 critères de comparaison, baromètre des prix et des durées et toutes les formations achats / supply chain / logistique, puis demandez un benchmark personnalisé : nous comparons les partenaires réellement pertinents sur votre besoin.
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Comment choisir votre formation sourcing éthique et responsabilité sociale ?
Sur ce sujet, les programmes du marché portent souvent le même intitulé sans couvrir le même périmètre. Ce qui distingue réellement les propositions : le niveau de départ visé, la durée effective, le format, la présence ou non d'une certification et ce qui est inclus dans le prix. Les valeurs ci-dessous sont celles constatées dans les propositions que nous recevons sur sourcing éthique et responsabilité sociale ; ce ne sont pas des durées ou des tarifs réglementaires.
- durée constatée : 2 à 3 jours
- budget constaté : 1 400 € à 2 400 € hors taxes
- formats : présentiel, distanciel, intra, hybride
- prérequis : vous utilisez déjà des outils de gestion des fournisseurs ou vous participez activement à leur sélection et à leur évaluation.
- certification : une attestation de fin de formation sera délivrée, validant les compétences acquises. la formation peut être éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle continue (OPCO, CPF).
- financement : OPCO, plan de développement des compétences, CPF selon l'éligibilité du partenaire
| Critère de choix | Ce qui est constaté | La règle que nous appliquons |
|---|---|---|
| le niveau de départ des participants | le programme est calibré pour directeurs des achats, ainsi que responsables supply chain et acheteurs stratégiques | nous écartons toute proposition qui mélange débutants et profils déjà opérationnels dans un même groupe : c'est la première cause d'insatisfaction relevée après une session |
| les prérequis réellement exigés | vous utilisez déjà des outils de gestion des fournisseurs ou vous participez activement à leur sélection et à leur évaluation. ; vous intervenez sur la rédaction de cahiers des charges ou de contrats avec les fournisseurs, intégrant des exigences spécifiques. ; vous êtes confronté aux enjeux de conformité réglementaire ou aux attentes des parties prenantes concernant la chaîne d'approvisionnement. | nous demandons un test de positionnement avant la session, et non une simple déclaration de niveau |
| la durée | 2 à 3 jours constatées dans les propositions reçues sur ce sujet | une durée inférieure à la fourchette basse signale presque toujours un programme allégé : nous comparons le déroulé heure par heure, pas le nombre de jours |
| le format | proposé en présentiel, distanciel, intra, hybride | à partir de six participants d'une même équipe, l'intra présentiel revient moins cher par personne que l'inter à distance ; en deçà, l'inverse est vrai |
| la certification | une attestation de fin de formation sera délivrée, validant les compétences acquises. la formation peut être éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle continue (OPCO, CPF). à l'issue du parcours | nous vérifions que le passage de l'examen est bien inclus dans le prix, et non facturé en supplément |
| le budget | 1 400 € à 2 400 € constaté hors taxes sur ce sujet | un écart de prix supérieur à 40 % entre deux propositions ne s'explique presque jamais par la qualité, mais par le format, la taille du groupe ou le contenu réellement couvert |
| le financement | prise en charge possible par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences ; CPF selon l'éligibilité du partenaire retenu | nous montons le dossier de financement avant la signature : une demande déposée après le démarrage n'est plus recevable |
Les règles de décision
- Si l'équipe est répartie sur plusieurs sites → privilégiez le distanciel en demi-journées plutôt qu'un présentiel bloqué sur deux jours.
- Si l'objectif est d'appliquer immédiatement en poste → retenez la borne haute de la durée (2 à 3 jours) avec un temps d'atelier sur vos propres cas.
- Si la compétence doit être opposable à un client ou à un auditeur → visez le parcours menant à une attestation de fin de formation sera délivrée, validant les compétences acquises. la formation peut être éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle continue (OPCO, CPF)., examen inclus.
- Si votre priorité est identifier les principes fondamentaux du sourcing éthique et de la rse en chaîne d'approvisionnement → faites porter la moitié du temps sur des mises en situation, et non sur l'exposé théorique.
- Si plusieurs services sont concernés → un intra sur mesure permet d'aligner le vocabulaire et coûte moins cher par personne qu'un inter multiplié.
Ce que nous vérifions dans un programme
- la présence d'études de cas concrètes et adaptées à votre secteur d'activité.
- l'expertise reconnue des formateurs sur les aspects légaux et opérationnels de la RSE.
- l'intégration d'outils pratiques et de modèles de documents (chartes, grilles d'audit).
- la possibilité d'échanger sur des problématiques spécifiques à votre entreprise.
- la prise en compte des évolutions réglementaires récentes en matière de devoir de vigilance.
Durées et budgets indiqués comme « constatés » proviennent des propositions reçues de nos partenaires formation : ce ne sont ni des durées réglementaires ni des tarifs publics. Nous ne dispensons aucune formation : nous comparons celles du marché et vous remettons un benchmark chiffré.
Pourquoi cette page existe
Nous ne vendons pas cette formation, nous cherchons la meilleure sur le marché
Un organisme vous propose de choisir parmi ses propres sessions. Ici, la question est inverse : vous donnez votre besoin sur sourcing éthique et responsabilité sociale, et un courtier interroge les partenaires réellement pertinents sur le sujet, puis remet une comparaison argumentée au même format de lecture. Nous ne dispensons aucune formation, donc aucune offre n'est avantagée. Le service est gratuit pour l'entreprise : la rémunération est portée par le partenaire retenu.
- 1.vous trouvez
- 2.vous comparez
- 3.nous qualifions
- 4.les partenaires réalisent
Comparer les partenaires et demander un benchmark
Trois étapes pour arbitrer une formation sourcing éthique et responsabilité sociale : situer le budget avec les prix constatés, appliquer la grille de critères aux propositions reçues, puis nous transmettre votre besoin pour recevoir un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées.
Étape 1 · Baromètre
Prix et durées constatés sur achats / supply chain / logistique
Fourchettes de budget par thématique, mises à jour chaque trimestre, pour situer un devis avant de le négocier.
Étape 2 · Grille de critères
Les 7 critères qui départagent deux devis
Ce qui explique réellement l'écart entre deux propositions, au-delà du tarif journalier.
Étape 3 · Benchmark
Recevoir mon benchmark sourcing éthique et responsabilité sociale
Partagez-nous votre besoin : nous revenons avec les partenaires comparés, leurs modalités et leur budget.
Voir aussi le comparatif des partenaires achats / supply chain / logistique, notre méthodologie de benchmark et toutes les formations achats / supply chain / logistique.
Sur quels critères nous sélectionnons les partenaires formation
- Analyse indépendante et comparative de l'ensemble des organismes du marché
- Classement 100 % neutre
- Benchmark personnalisé selon vos attentes
Échanger de vive voix
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Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, les objectifs, puis vous recevez un benchmark avec les meilleurs partenaires formation.
- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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