Formation Achats : Stratégies et Optimisation des Processus

Pourquoi se former à achats

votre entreprise constate des délais d'approvisionnement rallongés et des coûts fluctuants sur des matières premières ou des services essentiels. cette formation vous permet de structurer vos achats, d'optimiser les relations fournisseurs et de sécuriser vos approvisionnements. vous apprendrez à identifier et à mettre en œuvre des leviers concrets pour améliorer votre performance achat.

Repères de marché sur achats / supply chain / logistique

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 338 à 2 597 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Maîtriser les fondamentaux de la fonction Achat et son rôle stratégique au sein de l'entreprise
Développer des stratégies d'achat efficaces pour optimiser les coûts et la valeur ajoutée
Perfectionner les techniques de négociation et de contractualisation avec les fournisseurs
Gérer et atténuer les risques liés à la chaîne d'approvisionnement et aux fournisseurs
Mettre en œuvre des outils et des méthodes pour une performance achat durable
Collaborer efficacement avec les parties prenantes internes et externes

Public concerné

Acheteurs juniors et confirmés
Directeurs Achats, Responsables Achats, Chefs de projet Achats
Responsables Supply Chain et Logistique
Toute personne impliquée dans le processus d'acquisition de biens et services
Cadres souhaitant développer une vision stratégique des Achats

Programme type

Module 1 - Fondamentaux et Stratégie Achats

Le rôle et les enjeux de la fonction Achat
Introduction au processus Achat et aux typologies d'achats
Cartographie du portefeuille achats et matrice de Kraljic
Définition d'une stratégie Achat alignée aux objectifs d'entreprise
Maîtrise des coûts totaux d'acquisition (TCO)
Les Achats responsables et durables

Module 2 - Sourcing, Négociation et Contractualisation

Méthodologie de sourcing et évaluation des fournisseurs
Préparation et conduite de la négociation Achats
Techniques de négociation avancées et gestion des objections
Cadre juridique des Achats : rédaction et gestion des contrats
Gestion de la relation fournisseur (SRM) et évaluation de la performance
La place de l'e-procurement et des outils digitaux

Module 3 - Gestion des Risques et Performance Achats

Identification et évaluation des risques fournisseurs et supply chain
Mise en place de plans de continuité et de gestion de crise
Développement et innovation avec les fournisseurs
Pilotage de la performance Achats : indicateurs clés (KPIs)
Audit des processus Achats et amélioration continue
Préparation à l'habilitation stratégique de la fonction Achats

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Prérequis

Connaissance générale du fonctionnement d'une entreprise
Expérience professionnelle en lien avec les Achats ou la Supply Chain est un plus

Modalités

Durée: 2 à 5 jours
Prix indicatif: 1 500 € à 4 000 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Une certification métier reconnue (type C.P.M, Prince2 Foundation ou équivalent en fonction du programme)
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quels sont les prérequis pour suivre cette formation en achats ?

cette formation s'adresse aux professionnels ayant une première expérience dans l'acquisition de biens et services. une connaissance des bases de la gestion d'entreprise est un plus.

›quelle est la durée et le format de cette formation achats ?

la durée standard est de trois jours. elle peut être dispensée en présentiel ou à distance, selon vos préférences et disponibilités.

›comment mes acquis seront-ils évalués après la formation ?

une évaluation continue est réalisée via des exercices pratiques. un cas fil rouge est traité en groupe, culminant par une présentation finale et un échange avec le formateur.

›cette formation est-elle éligible aux dispositifs de financement ?

oui, elle peut être prise en charge par l'opco de votre entreprise. nous vous accompagnons dans les démarches administratives pour le montage du dossier.

Comment on sélectionne les organismes achats

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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