Quel budget indicatif pour formation performance fournisseurs ?
900 € à 4 000 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)
Ces bornes sont issues des fiches comparées, pas de devis reçus ni de transactions.
Comparatif 2026
Formation Performance fournisseurs : comparatif des formations 2026
Mis à jour le · Rédigé par Activateur Formation
la maîtrise de la performance fournisseur représente un levier stratégique majeur pour la compétitivité d'une entreprise. Des fournisseurs sous-performants peuvent entraîner des retards de livraison, des problèmes de qualité, des surcoûts et nuire à la réputation. Inversement, une gestion proactive permet d'assurer la continuité des opérations, de réduire les risques et de stimuler l'innovation collaborative. Cette formation vise à vous doter des méthodes et outils pour transformer vos relations fournisseurs en un avantage concurrentiel durable.
En bref
- Budget indicatif : 900 € à 4 000 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis).
- Durée indiquée dans les fiches comparées : 3 à 5 jours.
- Objectifs de la fiche de référence : Évaluer la performance actuelle des fournisseurs via des indicateurs pertinents ; Définir et mettre en œuvre une stratégie de gestion de la performance fournisseur.
Tableau comparatif : formation performance fournisseurs et programmes voisins
Fourchettes indicatives issues des fiches, hors taxes par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis. Il ne s’agit ni de prix de transactions ni de propositions reçues.
| Programme | Budget groupe | Durée | Certification | Modalités |
|---|---|---|---|---|
| Formation Performance fournisseurssujet de référence | 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation peut être éligible à un financement via le CPF (Compte Personnel de Formation) ou d'autres dispositifs de l'OPCO de votre entreprise, et certaines sessions incluent une certification reconnue. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Mesure performance RSE des fournisseurs | 900 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 1 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. Cette formation peut être éligible à un financement par votre OPCO, renseignez-vous auprès de votre conseiller. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Achats | 1 500 € à 4 000 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 5 jours | Une certification métier reconnue (type C.P.M, Prince2 Foundation ou équivalent en fonction du programme). | Présentiel, Distanciel, Intra |
| Formation Achats de prestations intellectuelles | 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation n'est généralement pas certifiante, mais peut être éligible à un financement via le CPF, Pôle Emploi, ou les OPCO selon l'organisme de formation et le dispositif concerné. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Achats de projets | 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation ne délivre pas de certification professionnelle reconnue par France Compétences, mais une attestation de fin de formation sera remise. Elle peut être éligible à divers dispositifs de financement de la formation professionnelle continue. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Achats hors production | 1 400 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Des dispositifs de financement tels que le CPF (Compte Personnel de Formation) ou les fonds de formation OPCO peuvent être mobilisés sous certaines conditions, et des certifications reconnues sont parfois associées à des parcours de formation plus longs. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Audit fournisseurs sociaux et environnementaux | 1 500 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation est délivrée aux participants. Cette formation est éligible au financement par les opérateurs de compétences (OPCO) après étude de votre dossier. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Contrats cadres et SLA fournisseurs | 1 200 € à 2 200 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée à chaque participant, validant l'acquisition des compétences. Cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle continue. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
Ce tableau compare des sujets, pas des marques : nous ne publions pas de palmarès nominatif, car le bon partenaire dépend de votre public, de votre calendrier et du niveau de mise en pratique attendu.
Cahier des charges : formation performance fournisseurs
Périmètre indiqué dans la fiche de référence, à vérifier dans chaque proposition.
Public concerné
- Directeurs Achats
- Responsables Supply Chain
- Chefs de projet Achats
- Acheteurs Stratégiques
Prérequis à vérifier
- Expérience significative dans les métiers des achats ou de la supply chain.
- Connaissance des principes fondamentaux de la gestion des approvisionnements.
- Maîtrise des outils bureautiques standards (tableurs, présentations).
Objectifs à couvrir dans les propositions
- Évaluer la performance actuelle des fournisseurs via des indicateurs pertinents
- Définir et mettre en œuvre une stratégie de gestion de la performance fournisseur
- Optimiser les processus d'audit et de suivi des fournisseurs
- Négocier et formaliser des plans d'amélioration continue avec les partenaires
- Réduire les risques liés à la chaîne d'approvisionnement
Comprendre les enjeux de la performance fournisseurs
- Positionnement de la fonction achats et de la relation fournisseurs
- Impact de la performance fournisseurs sur la compétitivité et la rentabilité
- Cartographie des risques liés à la dépendance et à la non-performance
Méthodologies d'évaluation et d'audit
- Définition des critères d'évaluation (qualité, coûts, délais, innovation, RSE)
- Construction d'un tableau de bord de suivi (KPIs) et outils d'analyse
- Conduite d'audits fournisseurs et gestion des non-conformités
Développement et pilotage de la performance
- Mise en place de plans d'actions correctives et préventives
- Techniques de négociation pour l'amélioration continue
- Analyse de la valeur et optimisation des processus collaboratifs
Stratégie de gestion de la relation fournisseurs (SRM)
- Segmentation des fournisseurs et gestion différenciée
- Déploiement d'une politique de Supplier Relationship Management (SRM)
- Intégration de la performance fournisseurs dans la stratégie d'entreprise
Points de comparaison propres à la fiche
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
Pour les critères communs aux partenaires formation, consultez notre méthode de sélection et la comparaison des services de recherche.
Questions fréquentes
Questions pour choisir formation performance fournisseurs
Quel public est indiqué dans la fiche de référence ?
Directeurs Achats ; Responsables Supply Chain ; Chefs de projet Achats ; Acheteurs Stratégiques
Prérequis indiqués : Expérience significative dans les métiers des achats ou de la supply chain. ; Connaissance des principes fondamentaux de la gestion des approvisionnements. ; Maîtrise des outils bureautiques standards (tableurs, présentations).
Quels objectifs faut-il retrouver dans les propositions ?
Évaluer la performance actuelle des fournisseurs via des indicateurs pertinents ; Définir et mettre en œuvre une stratégie de gestion de la performance fournisseur ; Optimiser les processus d'audit et de suivi des fournisseurs ; Négocier et formaliser des plans d'amélioration continue avec les partenaires ; Réduire les risques liés à la chaîne d'approvisionnement
Vérifiez leur couverture dans le programme et le devis du partenaire retenu.
Aller plus loin
Consultez la fiche détaillée formation performance fournisseurs (objectifs, programme, public), le comparatif des partenaires formation achats / supply chain / logistique, le hub achats / supply chain / logistique et le baromètre des prix de la formation professionnelle pour situer un devis avant de le signer.
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