Formation RSE et achats responsables

Cette formation rse et achats responsables est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur achats / supply chain / logistique. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé, généralement sous 48 heures ouvrées après cadrage complet pour un besoin simple. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours à titre indicatif), le format, la présence d'une certification, il n'y en a pas sur ce sujet et ce qui est inclus dans le prix (budget indicatif 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise, à confirmer). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, à titre indicatif. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

Budget indicatif : 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis selon le format, la durée et le contenu retenus. Ce n'est pas un prix de transaction. Financement possible : budget formation de l'entreprise (plan de développement des compétences), prise en charge OPCO selon l'éligibilité de l'entreprise et du parcours, sans garantie d'accord.

Vous utilisez déjà un progiciel de gestion intégré (ERP) et souhaitez y intégrer des modules de suivi RSE. ; Vous intervenez sur des dossiers d'appels d'offres complexes et avez besoin d'y insérer des clauses environnementales ou sociales. ; Vous gérez une équipe d'acheteurs et souhaitez les sensibiliser aux enjeux de la conformité éthique et environnementale.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Non. Cette formation n'est pas certifiante, mais peut être éligible à un financement via le plan de développement des compétences de l'entreprise ou d'autres dispositifs. Une attestation de fin de formation sera délivrée. Si une preuve formelle de compétence est nécessaire, nous orientons vers un sujet voisin réellement certifiant plutôt que vers un supplément « parcours certifiant ».

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

La formation aborde les critères sociaux, environnementaux et éthiques. nous détaillons comment les évaluer chez vos fournisseurs.

Elle propose des outils et méthodes pour définir une politique d'achats responsables. vous pratiquerez la contractualisation durable et la mesure de performance.

Aucun prérequis rse n'est nécessaire. les fondamentaux sont présentés en début de formation.

Nous couvrons des référentiels comme la norme iso 20400 sur les achats responsables. d'autres cadres pertinents sont aussi étudiés.

L'évaluation repose sur des référentiels reconnus comme les scores EcoVadis ou CDP, l'analyse de documents (certifications ISO, rapports de durabilité), et des audits sur site. Elle intègre des critères environnementaux (consommation d'énergie, gestion des déchets), sociaux (conditions de travail, diversité) et de gouvernance (lutte anti-corruption), permettant une vision holistique et factuelle de l'engagement du fournisseur.

Oui, les achats responsables ne sont pas antinomiques avec la compétitivité. Si certains investissements initiaux peuvent être plus élevés, ils génèrent souvent des économies à moyen et long terme (efficacité énergétique, réduction des déchets, optimisation de la logistique). De plus, ils renforcent l'image de marque et la résilience de la chaîne d'approvisionnement, des facteurs de compétitivité indirects mais puissants.

Un fournisseur éthique respecte les principes moraux et légaux fondamentaux (pas de corruption, respect des droits humains). Un fournisseur responsable va au-delà, en intégrant activement la durabilité dans son modèle économique, en minimisant son impact environnemental, en promouvant le bien-être social et en adoptant une gouvernance transparente. L'éthique est une composante essentielle de la responsabilité globale.

L'intégration peut se faire lors du renouvellement des contrats par l'ajout de clauses spécifiques (ex: performance environnementale, engagement social, audits réguliers). Pour les contrats en cours, il est possible d'établir des avenants ou de négocier des engagements volontaires avec les fournisseurs, en s'appuyant sur des chartes d'achats responsables ou des codes de conduite, et en les accompagnant dans cette transition.