Sérendipité en entreprise : Développez l'innovation fortuite

Pourquoi se former à l'art de la sérendipité en entreprise

un chef de projet découvre par hasard une application inattendue à une technologie existante. cette formation vous donne les outils pour structurer ces découvertes fortuites. vous transformez ainsi les imprévus en opportunités d'innovation.

Repères de marché sur innovation / créativité

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 313 à 2 542 €
Durée moyenne: 3.2 jours
Parcours certifiants: 98 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Comprendre les mécanismes et les principes de la sérendipité
Identifier les facteurs favorisant la sérendipité en milieu professionnel
Développer des compétences d'observation et de connexion inattendue
Mettre en place des pratiques pour cultiver un environnement propice à la découverte fortuite
Transformer les imprévus en leviers d'innovation et de développement

Public concerné

Managers et chefs de projet en R&D et innovation
Directeurs marketing et stratégie
Chargés de développement produit
Toute personne impliquée dans les processus de créativité et d'innovation

Programme type

Introduction à la sérendipité : Concepts et histoire

Définition et typologies de la sérendipité : le hasard, la sagacité, l'inattendu
Exemples marquants de découvertes sérendipites en science et en entreprise
Distinction entre sérendipité, chance et innovation planifiée

Les leviers individuels de la sérendipité

Développer l'observation active et la curiosité
Cultiver l'ouverture d'esprit et la pensée latérale
Gérer l'échec et l'incertitude comme opportunités

Créer un environnement propice à la sérendipité en équipe

Favoriser la diversité des profils et des compétences
Encourager la collaboration interdisciplinaire et les échanges informels
Mettre en place des espaces et des temps dédiés à l'expérimentation et à l'exploration libre

Capitaliser sur la sérendipité : de la découverte à l'innovation

Méthodes pour identifier et analyser les "signaux faibles"
Processus pour transformer une observation fortuite en projet innovant
Partage d'expériences et mise en pratique d'outils de capitalisation

Vous cherchez une formation l'art de la sérendipité en entreprise pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis

Aucun prérequis technique ou fonctionnel spécifique n'est exigé.
Être ouvert aux nouvelles approches de l'innovation et de la créativité.
Avoir une expérience professionnelle d'au moins deux ans.

Modalités

Durée: 1 à 2 jours
Prix indicatif: 850 € à 1 800 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation ne délivre pas de certification professionnelle reconnue par France Compétences mais peut être éligible à un financement via le plan de développement des compétences de l'entreprise.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›Qu'est-ce que la sérendipité exactement ?

c'est la découverte inattendue et fructueuse de quelque chose par accident, en cherchant autre chose. elle repose sur l'observation et la capacité à relier des idées divergentes.

›La sérendipité est-elle compatible avec une gestion de projet structurée ?

oui, elle complète les méthodes de gestion de projet. elle apporte une dimension d'exploration, tout en s'intégrant aux cadres existants. elle permet de diversifier les sources d'innovation.

›Cette formation s'adresse-t-elle uniquement aux équipes de R&D ?

non, elle vise un public large. managers, chefs de projet, et toute personne impliquée dans la créativité y trouveront des outils. les équipes marketing et stratégiques sont également concernées.

›Quels sont les bénéfices concrets pour mon entreprise ?

votre entreprise développe une culture de l'innovation. elle convertit les surprises en avantages concurrentiels. vos équipes améliorent leur capacité à identifier des pistes de développement inédites.

Comment on sélectionne les organismes l'art de la sérendipité en entreprise

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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