Formation L'innovation frugale

Cette formation l'innovation frugale est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur innovation / créativité. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (Cette formation ne délivre pas de certification professionnelle reconnue par l'État, mais une attestation de suivi de formation peut être fournie. Elle est éligible à un financement via le plan de développement des compétences de l'entreprise.) et ce qui est inclus dans le prix (1 200 € à 2 500 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

1 200 € à 2 500 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous avez déjà participé ou dirigé des projets de développement de produits ou de services au sein de votre entreprise, confronté aux défis budgétaires. ; Vous intervenez sur des processus d'innovation et êtes familier avec les étapes allant de l'idéation au déploiement, même de manière informelle. ; Vous utilisez occasionnellement des outils de gestion de projet ou de créativité et souhaitez les adapter à des contextes de ressources contraintes.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : Cette formation ne délivre pas de certification professionnelle reconnue par l'État, mais une attestation de suivi de formation peut être fournie. Elle est éligible à un financement via le plan de développement des compétences de l'entreprise.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

La formation dure deux jours, elle alterne apports théoriques et ateliers pratiques. un accompagnement post-formation est proposé sous forme de coaching individuel d'une demi-journée.

Elle s'adresse aux directeurs r&d, chefs de projet, responsables produit, ingénieurs et managers. aucun prérequis technique spécifique n'est exigé, une bonne compréhension des processus d'innovation est suffisante.

Oui, elle est éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle. nous vous accompagnons pour constituer votre dossier auprès de votre opco.

Vous travaillez sur des cas d'étude réels de votre entreprise. les outils et méthodes sont directement applicables à vos projets dès la fin de la session.

L'innovation frugale peut s'appliquer aux grandes entreprises en instaurant des 'équipes frugales' dédiées à des projets spécifiques. Ces équipes opèrent avec une autonomie accrue et des budgets contraints, utilisant des ressources internes optimisées et des méthodologies agiles. Elle permet de prototyper rapidement des solutions ciblées, évitant les lourdeurs des processus traditionnels, tout en capitalisant sur l'expertise et l'infrastructure existantes.

Oui, un des risques est de confondre frugalité et basse qualité, ou de sous-estimer la complexité d'un projet en voulant trop simplifier. Il est crucial de maintenir des standards de qualité suffisants pour répondre aux attentes des utilisateurs et aux normes réglementaires. Un autre risque est le manque d'acceptation interne si la démarche n'est pas bien communiquée et si les bénéfices à long terme ne sont pas perçus par toutes les parties prenantes.

Les outils privilégiés sont souvent des solutions open source, des plateformes collaboratives légères, des techniques de prototypage rapide à faible coût (ex : impression 3D, maquettes, logiciels de design simplifiés), et des méthodes d'analyse de données axées sur l'efficacité (ex : boucles de feedback rapides). L'accent est mis sur l'ingéniosité et l'utilisation détournée de ressources existantes plutôt que sur l'acquisition de nouvelles technologies coûteuses.

Nos partenaires formation s'efforcent d'intégrer des études de cas variées, couvrant plusieurs secteurs comme l'industrie, les services ou la technologie. Lors de votre demande de benchmark, vous pouvez spécifier votre secteur d'activité. Nous pourrons alors identifier les programmes qui proposent des exemples les plus pertinents pour votre contexte, ou qui permettent l'application des principes sur vos propres problématiques métier.