Formation Le storytelling pour l'innovation

Cette formation le storytelling pour l'innovation est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur innovation / créativité. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (Cette formation ne délivre pas de certification professionnelle reconnue par France Compétences. Elle peut être éligible à un financement via le plan de développement des compétences de votre entreprise.) et ce qui est inclus dans le prix (1 200 € à 2 500 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

1 200 € à 2 500 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous avez déjà une idée de projet innovant à présenter ou un concept à défendre au sein de votre structure. ; vous intervenez sur la communication ou la promotion d'initiatives stratégiques, qu'elles soient internes ou externes. ; vous êtes régulièrement amené(e) à prendre la parole devant un public (équipes, direction, partenaires, clients) pour expliquer des nouveautés.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : Cette formation ne délivre pas de certification professionnelle reconnue par France Compétences. Elle peut être éligible à un financement via le plan de développement des compétences de votre entreprise.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Il facilite la communication de l'intention et de l'impact d'un projet. cela aide à obtenir l'adhésion des différentes parties prenantes.

Non, elle est conçue pour toute personne impliquée dans la présentation de projets, incluant R&D et entrepreneurs. la méthode est adaptable à divers contextes professionnels.

Vous pouvez travailler sur des projets de produits, services, ou même des initiatives internes. le cadre est applicable à toute proposition nécessitant un récit clair.

Oui, elle intègre des ateliers de mise en pratique avec des cas concrets. vous développez des récits pour vos propres projets tout au long de la session.

Le format dépend de votre objectif et de votre audience. Pour une présentation interne, une narration illustrée avec des exemples concrets peut suffire. Pour un pitch investisseur, une structure concise et percutante centrée sur l'opportunité est préférable. Les partenaires formation abordent différentes méthodes (pitch deck, récit visuel, storytelling oral) pour que vous puissiez adapter votre approche selon les contextes.

Oui, le storytelling est particulièrement efficace pour vulgariser des concepts techniques. Il permet de traduire le jargon en langage courant, de mettre en lumière les bénéfices utilisateurs plutôt que les caractéristiques techniques pures, et de relier l'innovation à un problème humain universel. L'objectif est de rendre l'innovation compréhensible et désirable, même pour un public non expert.

Il faut éviter de transformer le storytelling en simple fiction ou en argumentaire de vente superficiel. Le piège est de manquer d'authenticité ou de ne pas ancrer le récit dans la réalité de l'innovation. Il est également essentiel de ne pas se noyer dans les détails techniques et de garder un message simple. Un bon storytelling repose sur la vérité, la clarté et une connexion émotionnelle sincère avec l'audience.

Oui, des indicateurs variés permettent de mesurer l'efficacité. Vous pouvez suivre l'engagement de votre audience (questions posées, feedback), le taux d'adoption de votre innovation, l'obtention de financements, la rapidité des décisions prises, ou encore la perception de votre marque. Un bon storytelling génère une meilleure compréhension, une adhésion plus forte et une progression plus rapide des projets.