Formation La créativité au service de l'efficacité

Cette formation la créativité au service de l'efficacité est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur innovation / créativité. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (Cette formation ne mène pas à une certification d'État, mais une attestation de suivi sera délivrée. Elle peut être éligible à un financement via le plan de développement des compétences de l'entreprise.) et ce qui est inclus dans le prix (1 200 € à 2 500 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

1 200 € à 2 500 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous utilisez déjà des outils de gestion de projet ou participez à des ateliers de résolution de problèmes au sein de votre structure. ; Vous intervenez sur des processus nécessitant une optimisation ou vous êtes confronté à des défis récurrents sans solution évidente. ; Vous êtes amené à collaborer avec des équipes pluridisciplinaires et à animer des sessions de travail collectif.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : Cette formation ne mène pas à une certification d'État, mais une attestation de suivi sera délivrée. Elle peut être éligible à un financement via le plan de développement des compétences de l'entreprise.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Non, cette formation est conçue pour toute personne souhaitant développer sa capacité à générer des idées, quel que soit son poste. les méthodes sont applicables dans divers contextes professionnels.

Votre entreprise bénéficiera de solutions plus originales et efficientes face aux défis. elle favorisera aussi une meilleure collaboration interne.

Oui, les techniques de pensée créative sont universelles. nous les adaptons aux spécificités de chaque secteur d'activité lors des ateliers pratiques.

Oui, la formation propose des ateliers et des études de cas concrets. vous appliquerez directement les méthodes enseignées sur des problématiques réelles.

Les partenaires formation proposent généralement des modules ou des cas pratiques ajustés aux contextes sectoriels (industrie, services, tech). Il est recommandé de partager vos problématiques spécifiques en amont pour que le contenu puisse être ciblé. Le courtier s'assurera que le partenaire choisi a une expertise pertinente pour votre secteur.

Les participants repartent avec des outils de facilitation, des méthodologies de brainstorming structuré, des grilles d'analyse de potentiel d'idées, et souvent des prototypes ou des plans d'action pour des projets spécifiques. Un kit de fiches pratiques est généralement fourni pour une application post-formation.

La majorité des partenaires privilégient une pédagogie active et participative. La formation alterne apports méthodologiques, ateliers pratiques, études de cas et mises en situation. L'objectif est de permettre aux participants d'expérimenter les techniques pour les rendre immédiatement applicables dans leur quotidien professionnel.

Le ROI peut être évalué par des indicateurs tels que le nombre d'idées générées et implémentées, la réduction des délais de résolution de problèmes, l'amélioration des indicateurs d'engagement des équipes ou la réduction des coûts liés à l'inefficacité. Le courtier peut vous aider à définir des KPI pertinents.