Formation : Animer des ateliers de co-création pour l'innovation

Cette formation animer des ateliers de co-création est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur innovation / créativité. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (Cette formation n'est pas certifiante, mais elle est généralement éligible à un financement par les OPCO dans le cadre du développement des compétences.) et ce qui est inclus dans le prix (1 200 € à 2 500 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

1 200 € à 2 500 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous avez déjà participé à des réunions de travail en groupe, même si vous n'avez pas animé. ; vous intervenez sur des projets nécessitant l'avis de plusieurs services ou parties prenantes. ; vous êtes à l'aise avec les outils bureautiques de base (pack office ou équivalent).. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : Cette formation n'est pas certifiante, mais elle est généralement éligible à un financement par les OPCO dans le cadre du développement des compétences.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Elle permet à vos collaborateurs de concevoir et d'animer des ateliers productifs. les équipes génèrent plus rapidement des idées novatrices et prennent des décisions éclairées. vous optimisez le temps dédié à la résolution de problèmes complexes.

Non, cette formation cible toute personne animant des groupes de travail. elle est pertinente pour les chefs de projet, managers, consultants, et responsables r&d. le public est large.

Non, aucun prérequis n'est nécessaire en animation de groupe. la formation débute par les fondamentaux. elle s'adapte aux débutants comme aux personnes ayant déjà des bases.

Oui, la formation aborde les techniques et outils pour animer des ateliers à distance. vous apprendrez à utiliser des plateformes collaboratives. ceci inclut la gestion des spécificités du travail hybride.

Un brainstorming vise principalement à générer un maximum d'idées. un atelier de co-création va au-delà : il intègre des phases de cadrage de la problématique, d'idéation structurée, de sélection des idées, et souvent de prototypage ou de planification, le tout dans un format interactif et participatif pour construire une solution ou un livrable concret. l'animation est plus complexe et demande une maîtrise de techniques de facilitation plus variées pour guider le groupe vers un objectif défini.

Non, cette formation est conçue pour toute personne amenée à animer des groupes de travail sur des problématiques nécessitant de l'intelligence collective, qu'il s'agisse d'innovation, de gestion de projet, de résolution de problèmes ou de transformation. les méthodes et outils présentés sont transposables à divers contextes métiers et ne requièrent pas de compétences préalables en design thinking, bien que ces profils puissent y trouver un approfondissement de leurs techniques de facilitation.

La formation aborde spécifiquement les techniques de gestion des dynamiques de groupe. vous apprendrez des stratégies pour encourager la participation équilibrée, comme l'utilisation de méthodes de prise de parole tournante, le recours au travail en sous-groupes, ou des techniques de questionnement. pour les dominants, il s'agira de rediriger leur énergie positivement, et pour les passifs, de créer un cadre sécurisant pour leur expression, assurant que toutes les voix soient entendues.

Les partenaires formation couvrent généralement l'utilisation de supports physiques tels que des post-its, paperboards et feutres pour la visualisation. côté numérique, ils présentent des outils collaboratifs comme miro, mural, ou figma (pour le prototypage simple), ainsi que des plateformes de sondage rapide. la formation met l'accent sur la capacité à choisir le bon outil en fonction de l'objectif et du contexte de l'atelier, que ce soit en présentiel ou à distance.