Formation Booster la créativité collaborative

Cette formation booster la créativité collaborative est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur innovation / créativité. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé, généralement sous 48 heures ouvrées après cadrage complet pour un besoin simple. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours à titre indicatif), le format, la présence d'une certification, il n'y en a pas sur ce sujet et ce qui est inclus dans le prix (budget indicatif 1 200 € à 2 000 € HT par groupe en intra-entreprise, à confirmer). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, à titre indicatif. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

Budget indicatif : 1 200 € à 2 000 € HT par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis selon le format, la durée et le contenu retenus. Ce n'est pas un prix de transaction. Financement possible : budget formation de l'entreprise (plan de développement des compétences), prise en charge OPCO selon l'éligibilité de l'entreprise et du parcours, sans garantie d'accord.

Vous êtes en position d'animer ou de participer activement à des sessions de groupe en entreprise. ; Vous êtes confronté à des problématiques de développement produit, d'amélioration de service ou de résolution de problèmes complexes. ; Vous utilisez ou souhaitez intégrer des méthodologies de gestion de projet agiles ou du design thinking dans vos pratiques.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Non. Cette formation n'est pas certifiante, mais une attestation de suivi de formation sera délivrée. Elle peut être éligible à des dispositifs de financement selon votre situation professionnelle et les critères des organismes financeurs. Si une preuve formelle de compétence est nécessaire, nous orientons vers un sujet voisin réellement certifiant plutôt que vers un supplément « parcours certifiant ».

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

La formation est proposée en présentiel ou à distance. sa durée standard est de deux jours, soit 14 heures de formation.

Non, elle vise spécifiquement les managers, chefs de projet et responsables d'équipe. des prérequis en gestion de projet sont recommandés.

Oui, des études de cas réels et des ateliers pratiques sont intégrés. vous expérimentez directement les méthodes abordées.

Oui, un programme sur mesure peut être conçu après analyse de vos objectifs. nous adaptons les contenus et exemples à votre contexte.

Le choix de l'outil dépend de l'objectif (générer des idées, structurer un problème, sélectionner des solutions), du nombre de participants et du temps disponible. Un partenaire formation vous aidera à analyser vos besoins spécifiques et à choisir les méthodes les plus adaptées, comme le brainstorming pour l'idéation ou le SCAMPER pour la transformation d'un concept existant, en fonction de votre contexte métier et des résultats attendus.

La créativité collaborative est transdisciplinaire. Bien que les applications puissent varier, les principes et outils enseignés sont universels. Les équipes techniques peuvent l'utiliser pour innover dans leurs développements, optimiser des processus ou résoudre des bugs complexes, tandis que les équipes marketing s'en serviront pour concevoir de nouvelles campagnes ou offres. Le programme sera adapté pour intégrer des exemples concrets pertinents pour les profils techniques et non techniques.

Le retour sur investissement se mesure par la qualité et la quantité des idées générées, le nombre de projets innovants lancés, le temps de résolution des problèmes, l'amélioration de l'engagement des équipes et potentiellement l'augmentation des revenus liés aux nouvelles offres. Un partenaire formation proposera des indicateurs de suivi et des méthodes d'évaluation post-formation pour objectiver les gains, comme le suivi de l'implémentation des idées.

Oui, de nombreux partenaires formation proposent des formats adaptés au télétravail, utilisant des outils collaboratifs en ligne (tableau blanc virtuel, outils de visioconférence avancés). Les méthodes d'animation sont repensées pour maintenir l'engagement et la dynamique de groupe à distance, garantissant ainsi l'efficacité de la formation, même avec des équipes dispersées géographiquement. Les exercices sont conçus pour être menés de manière synchrone et asynchrone.