Formation : Mettre en place et animer un laboratoire d'innovation (lab)

Cette formation laboratoires d'innovation (labs) : mise en place est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur innovation / créativité. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (une attestation de fin de formation est délivrée aux participants. cette formation est éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle continue.) et ce qui est inclus dans le prix (1 800 € à 2 400 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

1 800 € à 2 400 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous occupez une fonction de direction ou de gestion de projet avec une responsabilité stratégique dans votre organisation. ; vous intervenez sur des problématiques d'innovation, de recherche et développement ou d'amélioration continue des processus. ; vous êtes familiarisé avec les enjeux de la transformation digitale et l'évolution des méthodes de travail collaboratives.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : une attestation de fin de formation est délivrée aux participants. cette formation est éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle continue.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Oui, les principes et méthodes présentés sont applicables aux PME, ETI et grands groupes, quel que soit leur secteur d'activité.

Les participants repartent avec un plan d'action structuré et des outils concrets pour démarrer la mise en place de leur propre lab d'innovation.

Oui, des cas réels d'entreprises ayant mis en place des laboratoires d'innovation seront étudiés tout au long de la formation.

Non, les bases de la gestion de projet seront abordées afin de permettre une bonne appropriation des outils et méthodes.

Le choix dépend de vos objectifs spécifiques : un 'fab lab' si vous visez la production de prototypes physiques, un 'design lab' pour l'expérience utilisateur et l'esthétique, ou un 'living lab' pour l'innovation en conditions réelles avec les usagers. Les partenaires formation vous aideront à cartographier vos besoins et à choisir le modèle le plus pertinent pour votre organisation.

Le roi d'un lab se mesure par des indicateurs financiers (réduction des coûts, augmentation des revenus générés par de nouvelles offres) et non-financiers (nombre de prototypes testés, taux de satisfaction interne, acquisition de nouvelles compétences, amélioration de l'image de marque). Un partenaire formation vous apportera des méthodes éprouvées pour définir ces métriques et construire un tableau de bord robuste.

Il n'y a pas de taille unique, cela dépend de l'ampleur des projets et du type de lab. Pour un démarrage, une petite équipe pluridisciplinaire de 3 à 5 personnes est souvent suffisante pour l'animation et la gestion des premiers projets. L'important est d'avoir des profils variés couvrant les compétences clés en idéation, prototypage et gestion de projet. Les partenaires formation abordent l'organisation optimale des équipes.

Une infrastructure dédiée est un atout, mais n'est pas toujours un prérequis absolu. De nombreux labs commencent avec des espaces modulables ou des outils numériques de collaboration. L'essentiel est de créer un environnement propice à l'expérimentation et à la créativité. Les partenaires formation vous présenteront des exemples concrets d'aménagement et d'outillage adaptés à différents budgets et contraintes.