Formation : Leadership Inspirant pour l'Innovation

Cette formation leadership inspirant pour l'innovation est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur innovation / créativité. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (une attestation de fin de formation sera délivrée, validant les compétences acquises. cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de la formation professionnelle continue (OPCO, CPF).) et ce qui est inclus dans le prix (1 800 € à 2 800 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

1 800 € à 2 800 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous occupez une fonction managériale ou de direction avec des responsabilités dans le pilotage d'équipes ou de projets. vous avez une expérience avérée de la prise de décision stratégique au sein de votre organisation. ; vous intervenez sur des problématiques nécessitant de générer de nouvelles approches ou solutions. vous êtes confronté à la nécessité de faire évoluer des produits, services ou processus existants. ; vous avez une connaissance des enjeux actuels de votre secteur d'activité. vous comprenez les défis concurrentiels et les opportunités de croissance liés à l'innovation dans votre environnement professionnel.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : une attestation de fin de formation sera délivrée, validant les compétences acquises. cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de la formation professionnelle continue (OPCO, CPF).. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Nous explorerons des outils comme le business model canvas, les roadmaps produit, les techniques de brainstorming structuré et les logiciels de gestion de projet agile.

Oui, des études de cas issues de différents secteurs d'activité seront analysées pour illustrer les principes de leadership inspirant en situation réelle.

Une évaluation formative continue et un projet final de mise en application des concepts seront utilisés pour valider les compétences des participants.

Pour favoriser les échanges et les ateliers pratiques, nos sessions en présentiel sont limitées à 12 participants.

Non, bien que l'innovation soit souvent associée à la tech, les principes de leadership inspirant et de stimulation de la créativité sont universels. les méthodes enseignées sont applicables à tous les secteurs (banque, industrie, services, etc.) et à tout type de projet, qu'il s'agisse d'innovation de produit, de service, de processus ou de modèle économique. les exemples et cas pratiques seront adaptés pour refléter cette diversité.

Le programme intègre des modules sur la communication persuasive et le storytelling, essentiels pour fédérer les équipes autour d'une vision. il aborde également les techniques de co-construction et d'implication des collaborateurs dès les premières phases d'idéation, ce qui diminue la résistance en créant un sentiment d'appartenance et de ownership. la gestion du droit à l'erreur est aussi un levier pour encourager la prise d'initiative.

Les partenaires que nous sélectionnons privilégient une approche très opérationnelle. environ 60% à 70% du temps est dédié à des ateliers pratiques, des études de cas concrets, des simulations et des retours d'expérience. les concepts théoriques sont immédiatement mis en application pour garantir une acquisition de compétences directement transférables à votre environnement professionnel. vous travaillerez sur vos propres projets.

La reconnaissance de la formation dépend du partenaire. certains proposent des certificats de réalisation, d'autres des certifications professionnelles spécifiques liées à des méthodologies (ex : agile, design thinking). il est important de vérifier ce point avec chaque partenaire potentiel si la certification est un critère pour vous. nous pouvons vous orienter vers les offres correspondantes lors de votre demande de benchmark.