Pourquoi se former à l'art du questionnement pour l'innovation
Dans un environnement économique en constante mutation, la capacité à innover demeure un levier stratégique essentiel pour la pérennité et la croissance des entreprises. Le questionnement, souvent sous-estimé, se révèle être un art fondamental pour stimuler la créativité, identifier de nouvelles opportunités et résoudre des problèmes complexes. Une maîtrise approfondie de cet art permet de débloquer des approches novatrices, de transformer les défis en projets porteurs de valeur et de catalyser l'engagement des équipes vers des solutions inédites. Cette compétence est cruciale pour sortir des sentiers battus et générer un avantage concurrentiel durable.
Repères de marché sur innovation / créativité
Chiffres issus de nos 96 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 312 à 2 542 €
- Durée moyenne
- 3.2 jours
- Parcours certifiants
- 97 %
- Disponible à distance
- 100 %
Où et comment suivre cette formation
- Où suivre cette formation
- Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation nous-même. Nous comparons les partenaires du marché sur l'art du questionnement pour l'innovation, dont les 96 référentiels analysés sur innovation / créativité, et vous orientons vers ceux qui correspondent à votre cahier des charges.
- Formats disponibles
- présentiel, distanciel, intra, hybride, 100 % des parcours de la thématique sont accessibles à distance.
- Fourchette de prix constatée
- 900 € à 1 800 € pour un groupe en intra, hors remises négociées. Le tarif final dépend du format, du nombre de participants et du niveau d'adaptation demandé.
- Durée
- 1 à 2 jours, ajustable selon le périmètre retenu.
- Délai de benchmark
- Sous 48 heures ouvrées après réception de votre besoin : comparatif des partenaires pertinents, contenus, modalités, budget et pistes de financement.
- Financement
- Plan de développement des compétences, prise en charge OPCO, et CPF lorsque le partenaire retenu propose un parcours éligible (certification visée : une attestation de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle continue.).
- Coût du service
- L'accompagnement et le benchmark sont réalisés sans frais pour vous.
Demander un benchmark pour recevoir les partenaires comparés sur l'art du questionnement pour l'innovation, ou consulter le comparatif innovation / créativité.
Comprendre les enjeux de l'art du questionnement pour l'innovation
Le contexte actuel impose aux entreprises une agilité et une réactivité accrues face aux évolutions technologiques, aux attentes des clients et à la pression concurrentielle. Les managers d'équipe, chefs de projet innovation, directeurs R&D, consultants internes et responsables de produit sont en première ligne pour initier et piloter des démarches innovantes. Le questionnement stratégique devient un outil indispensable pour désamorcer les idées préconçues, ouvrir le champ des possibles et structurer la pensée créative au sein des équipes. Il s'intègre dans des processus comme le design thinking, le Lean Startup ou les méthodologies Agile, où la capacité à interroger continuellement les hypothèses est gage de succès. Les formations sur ce sujet intègrent souvent des cadres de questionnement reconnus et des exercices pratiques pour une mise en application immédiate en milieu professionnel.
Dans quelles situations les entreprises forment sur ce sujet
Réinventer un produit existant
Une équipe de développement produit utilise le questionnement systématique pour explorer de nouvelles fonctionnalités ou des usages inattendus pour un produit mature. En interrogeant les limites actuelles, les attentes non exprimées des utilisateurs et les technologies émergentes, elle parvient à esquisser une feuille de route disruptive et à identifier des pistes d'amélioration significatives.
Booster une session de brainstorming
Un chef de projet innovation prépare une session de génération d'idées en formulant des questions ouvertes et provocantes. Ces questions, ciblées sur des problématiques spécifiques, permettent de dépasser les propositions conventionnelles, d'encourager la pensée latérale et de stimuler une production d'idées plus riche et plus diversifiée de la part de l'ensemble des participants.
Analyser une problématique complexe
Un consultant interne est confronté à un problème organisationnel récurrent et utilise le questionnement pour en déconstruire les causes profondes. Par une série de questions exploratoires, il identifie les hypothèses non vérifiées, les acteurs clés et les interdépendances, ce qui lui permet de proposer des solutions innovantes et adaptées au contexte spécifique de l'entreprise.
Dépasser les biais cognitifs en R&D
Un directeur R&D forme ses équipes à l'auto-questionnement critique pour identifier et contourner les biais cognitifs (biais de confirmation, ancrage) lors de l'évaluation de nouvelles technologies ou de projets de recherche. Cette approche favorise une analyse plus objective, une meilleure prise de décision et une allocation des ressources plus pertinente pour l'innovation.
Comment se déroule une formation sur ce sujet, étape par étape
Comprendre les fondamentaux du questionnement
Les participants explorent les différentes fonctions du questionnement dans le processus d'innovation, de l'exploration à la prise de décision. Cette étape aborde les typologies de questions (ouvertes, fermées, hypothétiques, projectives) et leur impact sur la dynamique des échanges. Des exercices pratiques permettent de s'approprier les bases pour clarifier les objectifs.
Maîtriser les techniques de questionnement créatif
Cette séquence se concentre sur des méthodes spécifiques comme la méthode SCAMPER, les '5 Pourquoi' ou le questionnement socratique adapté à l'innovation. Les participants s'entraînent à formuler des questions pour déconstruire des problèmes, générer des alternatives et imaginer des solutions inédites, souvent par des ateliers de groupe sur des cas concrets.
Structurer une session d'idéation par le questionnement
Les apprenants développent la compétence à concevoir et animer des ateliers d'idéation en utilisant le questionnement comme fil conducteur. Ils apprennent à préparer des séries de questions séquencées pour guider un groupe, stimuler la collaboration et éviter les impasses. Des mises en situation simulent des sessions de brainstorming en équipe.
Questionner pour dépasser les biais et inhibitions
Cette étape aborde les mécanismes des biais cognitifs et des freins à l'innovation. Les participants s'exercent à utiliser des techniques de questionnement critique et de réfutation constructive pour remettre en question les idées reçues, les peurs et les contraintes auto-imposées. L'objectif est d'ouvrir de nouvelles perspectives malgré les résistances.
Appliquer le questionnement au management de l'innovation
Les participants intègrent le questionnement comme un outil de leadership et de gestion de projet. Ils apprennent à l'utiliser pour challenger les équipes, obtenir des retours pertinents, évaluer la faisabilité des idées et orienter les décisions stratégiques. Des études de cas illustrent l'impact du questionnement dans des projets d'innovation réussis.
Ce que la formation change concrètement au quotidien
Stimuler une culture d'innovation continue
La formation permet aux participants d'insuffler une dynamique de curiosité et d'expérimentation au sein de leurs équipes. En intégrant le questionnement comme réflexe quotidien, ils favorisent l'émergence d'idées nouvelles et une approche proactive face aux défis, ce qui peut potentiellement augmenter le nombre de propositions d'innovation de 15 à 25%.
Accélérer la résolution de problèmes complexes
Grâce à une maîtrise accrue des techniques de questionnement, les managers et chefs de projet identifient plus rapidement les causes profondes des problèmes. Cette efficacité permet de réduire le temps passé en analyse et de se concentrer sur des solutions plus pertinentes, potentiellement en diminuant de 10 à 20% le cycle de résolution.
Améliorer la qualité des décisions stratégiques
En apprenant à interroger les hypothèses et à explorer divers scénarios, les décideurs développent une capacité à évaluer les projets d'innovation avec plus de discernement. Ceci réduit le risque d'erreurs stratégiques et optimise l'allocation des ressources, entraînant un taux de succès des projets innovants potentiellement accru de 5 à 10%.
Renforcer l'engagement et la collaboration des équipes
Le questionnement bienveillant et stimulant encourage la participation active de tous les membres de l'équipe. Il crée un environnement où chacun se sent valorisé et contribue pleinement à la génération d'idées, ce qui peut améliorer la satisfaction et l'implication des collaborateurs dans les projets d'innovation, et renforcer la cohésion d'équipe.
Prérequis détaillés, exprimés en situations concrètes
- Vous utilisez déjà des méthodes de gestion de projet et souhaitez les enrichir de techniques d'idéation plus performantes.
- Vous intervenez sur des problématiques nécessitant la résolution de défis complexes et l'identification de solutions inédites.
- Vous êtes amené à animer des réunions ou des ateliers visant à générer des idées ou à prendre des décisions collectives.
- Vous avez la volonté de challenger les processus établis et d'introduire des approches plus créatives dans votre environnement professionnel.
Ce que vous pourrez suivre ensuite
- Taux d'idées nouvelles générées par session de brainstorming
- Nombre de problèmes complexes résolus grâce à de nouvelles approches
- Amélioration du taux de succès des projets d'innovation lancés
- Score de satisfaction des équipes vis-à-vis des processus d'idéation
- Réduction du temps nécessaire à l'identification des causes racines d'un problème
À vérifier dans le programme d'un partenaire
- La part des ateliers pratiques et mises en situation sur des cas concrets.
- L'expertise des formateurs sur les enjeux de l'innovation et la psychologie du questionnement.
- L'intégration d'outils et de cadres de questionnement reconnus (SCAMPER, 5 Pourquoi, etc.).
- La possibilité d'adapter les contenus aux spécificités de votre secteur d'activité.
- Les modalités de suivi post-formation pour accompagner la mise en œuvre des acquis.
Ces points font partie de la grille utilisée pour comparer les partenaires. Voir les critères de comparaison ou les formations innovation / créativité.
Objectifs
- maîtriser différentes typologies de questions stimulantes
- appliquer des techniques de questionnement pour générer des idées nouvelles
- structurer des sessions de brainstorming par la formulation de questions ciblées
- dépasser les biais cognitifs grâce à un questionnement critique
- transformer des problèmes complexes en opportunités d'innovation
Selon le niveau visé, ces objectifs se combinent souvent avec ceux de formation développement durable : innovations responsables (innovation / créativité) et formation innover avec les méthodes agiles (innovation / créativité).
Public concerné par la formation l'art du questionnement pour l'innovation
Formation L'art du questionnement pour l'innovation s'adresse en priorité aux profils suivants. Si votre besoin concerne un autre public, nous ajustons le benchmark en conséquence.
- managers d'équipe
- chefs de projet innovation
- directeurs R&D
- consultants internes
- responsables de produit
Programme type
Module 1 : Fondamentaux du questionnement innovant
- comprendre l'impact des questions sur la pensée divergente
- identifier les freins au questionnement productif
- explorer les différents types de questions (ouvertes, fermées, hypothétiques)
- pratiquer l'écoute active et la reformulation
Module 2 : Techniques de questionnement pour la créativité
- méthode des 5 Pourquoi et ses variantes
- SCAMPER : des questions pour transformer l'existant
- questionnement provocateur et pensée latérale
- utiliser la technique des 6 chapeaux de Bono pour structurer le questionnement
Module 3 : Application et cas pratiques
- animer un atelier de questionnement collectif
- élaborer une grille de questions pour un nouveau projet
- analyse de cas réels d'innovation par le questionnement
- développer son propre arsenal de questions stratégiques
Pour aller plus loin sur les mêmes compétences, consultez le programme de formation internet des objets (iot) : créer de nouveaux services (innovation / créativité) et formation veille et prospective (innovation / créativité).
Vous cherchez une formation l'art du questionnement pour l'innovation pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.
Demander un benchmarkPrérequis de la formation l'art du questionnement pour l'innovation
- avoir une expérience managériale
- être confronté à des problématiques d'innovation
- disposer d'un ordinateur avec webcam et micro pour les sessions à distance
Durée de la formation l'art du questionnement pour l'innovation
Comptez 1 à 2 jours de formation, pour une moyenne de 3.2 jours constatée sur innovation / créativité.
- Durée de référence
- 1 à 2 jours
- Moyenne sur la thématique
- 3.2 jours
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Budget et financement de la formation l'art du questionnement pour l'innovation
Le budget constaté se situe entre 900 € et 1 800 € en intra pour un groupe, hors remises négociées.
- Budget indicatif
- 900 € à 1 800 € (intra, groupe)
- Moyenne sur la thématique
- 1 312 à 2 542 €
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon le partenaire formation retenu
- Ce qui fait varier le prix
- format, nombre de participants, personnalisation des cas pratiques, certification
Pour situer ce budget par rapport au marché, consultez aussi formation développement durable : innovations responsables (innovation / créativité).
Formats et modalités de la formation l'art du questionnement pour l'innovation
Cette formation est proposée en présentiel, distanciel, intra, hybride. Sur innovation / créativité, 100 % des parcours comparés sont accessibles à distance.
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- une attestation de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle continue.
- Qualité
- partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
Questions fréquentes
›Qui propose cette formation ?
Cette formation l'art du questionnement pour l'innovation est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur innovation / créativité. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.
›Comment choisir sa formation l'art du questionnement pour l'innovation ?
Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (1 à 2 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (une attestation de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle continue.) et ce qui est inclus dans le prix (900 € à 1 800 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.
›Combien de jours dure une formation l'art du questionnement pour l'innovation ?
1 à 2 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.
›Combien coûte une formation l'art du questionnement pour l'innovation ?
900 € à 1 800 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.
›Faut-il des prérequis pour suivre une formation l'art du questionnement pour l'innovation ?
Vous utilisez déjà des méthodes de gestion de projet et souhaitez les enrichir de techniques d'idéation plus performantes. ; Vous intervenez sur des problématiques nécessitant la résolution de défis complexes et l'identification de solutions inédites. ; Vous êtes amené à animer des réunions ou des ateliers visant à générer des idées ou à prendre des décisions collectives.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.
›Cette formation l'art du questionnement pour l'innovation est-elle certifiante ?
Oui : une attestation de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle continue.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.
›Présentiel ou distanciel pour une formation l'art du questionnement pour l'innovation ?
Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.
›Quels sont les outils abordés durant la formation ?
Nous abordons des outils comme le SCAMPER, la méthode des 5 Pourquoi, ainsi que des cadres de pensée comme les 6 chapeaux de Bono pour structurer le questionnement.
›Cette formation s'adresse-t-elle à des débutants en innovation ?
Oui, elle est conçue pour des professionnels souhaitant développer une compétence clé en innovation, quel que soit leur niveau initial sur le sujet.
›Comment s'organisent les études de cas ?
Les études de cas sont basées sur des situations réelles d'entreprises et sont travaillées en groupes, favorisant les échanges et la mise en pratique.
›Existe-t-il un suivi après la formation ?
Un accès à des ressources complémentaires est fourni, et un échange avec le formateur est possible post-formation pour des questions ponctuelles.
›Cette formation s'adresse-t-elle uniquement aux profils créatifs ?
Non, cette formation s'adresse à tous les professionnels qui souhaitent développer leur capacité à innover, qu'ils soient issus de fonctions créatives ou techniques. L'art du questionnement est une compétence transverse qui peut être acquise et appliquée par chacun, quel que soit son profil initial. Elle fournit une méthode structurée pour stimuler la créativité chez tout un chacun, et ne se limite pas aux individus se percevant déjà comme 'créatifs'.
›Comment puis-je mesurer l'impact de cette formation sur mes équipes ?
L'impact peut être mesuré par plusieurs indicateurs comme l'augmentation du nombre de propositions d'innovation formulées, l'amélioration de la diversité et de la qualité des idées générées lors des sessions de brainstorming, la réduction du temps de résolution de problèmes complexes, ou encore l'amélioration du taux de succès des projets d'innovation initiés par les équipes formées. Des sondages de perception de l'engagement peuvent également être mis en place.
›Cette approche est-elle compatible avec les méthodologies agiles déjà en place ?
Oui, le questionnement est une compétence intrinsèquement compatible et même complémentaire aux méthodologies agiles. En effet, l'agilité repose sur un cycle continu d'inspection et d'adaptation, qui est fondamentalement alimenté par un questionnement constant des hypothèses, des processus et des résultats. Cette formation peut renforcer la capacité des équipes agiles à identifier de nouvelles pistes d'amélioration et à innover de manière continue.
›Quels sont les livrables concrets à l'issue de la formation ?
Les participants disposeront d'un ensemble de grilles de questionnement, de modèles d'animation d'ateliers d'idéation, et d'un plan d'action personnalisé pour appliquer les techniques apprises dans leur contexte professionnel. Ils seront également en mesure de concevoir leurs propres séquences de questions pour des situations spécifiques et d'évaluer la pertinence des réponses obtenues. L'accent est mis sur l'outillage pratique.
Comparer avant de choisir
Une fiche seule ne suffit pas à décider. Ces pages replacent formation l'art du questionnement pour l'innovation dans son marché : sujets voisins, écarts de prix constatés et critères à exiger d'un partenaire formation.
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- Toutes les formations innovation / créativitéle catalogue complet de la thématique, par sous-domaine.
Pour situer un devis formation l'art du questionnement pour l'innovation, consultez le comparatif dédié à ce sujet, comparatif des partenaires formation innovation / créativité, grille des 7 critères de comparaison, baromètre des prix et des durées et toutes les formations innovation / créativité, puis demandez un benchmark personnalisé : nous comparons les partenaires réellement pertinents sur votre besoin.
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Le choix, critère par critère
Comment choisir votre formation l'art du questionnement pour l'innovation ?
Sur ce sujet, les programmes du marché portent souvent le même intitulé sans couvrir le même périmètre. Ce qui distingue réellement les propositions : le niveau de départ visé, la durée effective, le format, la présence ou non d'une certification et ce qui est inclus dans le prix. Les valeurs ci-dessous sont celles constatées dans les propositions que nous recevons sur l'art du questionnement pour l'innovation ; ce ne sont pas des durées ou des tarifs réglementaires.
- durée constatée : 1 à 2 jours
- budget constaté : 900 € à 1 800 € hors taxes
- formats : présentiel, distanciel, intra, hybride
- prérequis : Vous utilisez déjà des méthodes de gestion de projet et souhaitez les enrichir de techniques d'idéation plus performantes.
- certification : une attestation de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle continue.
- financement : OPCO, plan de développement des compétences, CPF selon l'éligibilité du partenaire
| Critère de choix | Ce qui est constaté | La règle que nous appliquons |
|---|---|---|
| le niveau de départ des participants | le programme est calibré pour managers d'équipe, ainsi que chefs de projet innovation et directeurs r&d | nous écartons toute proposition qui mélange débutants et profils déjà opérationnels dans un même groupe : c'est la première cause d'insatisfaction relevée après une session |
| les prérequis réellement exigés | Vous utilisez déjà des méthodes de gestion de projet et souhaitez les enrichir de techniques d'idéation plus performantes. ; Vous intervenez sur des problématiques nécessitant la résolution de défis complexes et l'identification de solutions inédites. ; Vous êtes amené à animer des réunions ou des ateliers visant à générer des idées ou à prendre des décisions collectives. | nous demandons un test de positionnement avant la session, et non une simple déclaration de niveau |
| la durée | 1 à 2 jours constatées dans les propositions reçues sur ce sujet | une durée inférieure à la fourchette basse signale presque toujours un programme allégé : nous comparons le déroulé heure par heure, pas le nombre de jours |
| le format | proposé en présentiel, distanciel, intra, hybride | à partir de six participants d'une même équipe, l'intra présentiel revient moins cher par personne que l'inter à distance ; en deçà, l'inverse est vrai |
| la certification | une attestation de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle continue. à l'issue du parcours | nous vérifions que le passage de l'examen est bien inclus dans le prix, et non facturé en supplément |
| le budget | 900 € à 1 800 € constaté hors taxes sur ce sujet | un écart de prix supérieur à 40 % entre deux propositions ne s'explique presque jamais par la qualité, mais par le format, la taille du groupe ou le contenu réellement couvert |
| le financement | prise en charge possible par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences ; CPF selon l'éligibilité du partenaire retenu | nous montons le dossier de financement avant la signature : une demande déposée après le démarrage n'est plus recevable |
Les règles de décision
- Si l'équipe est répartie sur plusieurs sites → privilégiez le distanciel en demi-journées plutôt qu'un présentiel bloqué sur deux jours.
- Si l'objectif est d'appliquer immédiatement en poste → retenez la borne haute de la durée (1 à 2 jours) avec un temps d'atelier sur vos propres cas.
- Si la compétence doit être opposable à un client ou à un auditeur → visez le parcours menant à une attestation de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle continue., examen inclus.
- Si votre priorité est maîtriser différentes typologies de questions stimulantes → faites porter la moitié du temps sur des mises en situation, et non sur l'exposé théorique.
- Si plusieurs services sont concernés → un intra sur mesure permet d'aligner le vocabulaire et coûte moins cher par personne qu'un inter multiplié.
Ce que nous vérifions dans un programme
- La part des ateliers pratiques et mises en situation sur des cas concrets.
- L'expertise des formateurs sur les enjeux de l'innovation et la psychologie du questionnement.
- L'intégration d'outils et de cadres de questionnement reconnus (SCAMPER, 5 Pourquoi, etc.).
- La possibilité d'adapter les contenus aux spécificités de votre secteur d'activité.
- Les modalités de suivi post-formation pour accompagner la mise en œuvre des acquis.
Durées et budgets indiqués comme « constatés » proviennent des propositions reçues de nos partenaires formation : ce ne sont ni des durées réglementaires ni des tarifs publics. Nous ne dispensons aucune formation : nous comparons celles du marché et vous remettons un benchmark chiffré.
Pourquoi cette page existe
Nous ne vendons pas cette formation, nous cherchons la meilleure sur le marché
Un organisme vous propose de choisir parmi ses propres sessions. Ici, la question est inverse : vous donnez votre besoin sur l'art du questionnement pour l'innovation, et un courtier interroge les partenaires réellement pertinents sur le sujet, puis remet une comparaison argumentée au même format de lecture. Nous ne dispensons aucune formation, donc aucune offre n'est avantagée. Le service est gratuit pour l'entreprise : la rémunération est portée par le partenaire retenu.
- 1.vous trouvez
- 2.vous comparez
- 3.nous qualifions
- 4.les partenaires réalisent
Comparer les partenaires et demander un benchmark
Trois étapes pour arbitrer une formation l'art du questionnement pour l'innovation : situer le budget avec les prix constatés, appliquer la grille de critères aux propositions reçues, puis nous transmettre votre besoin pour recevoir un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées.
Étape 1 · Baromètre
Prix et durées constatés sur innovation / créativité
Fourchettes de budget par thématique, mises à jour chaque trimestre, pour situer un devis avant de le négocier.
Étape 2 · Grille de critères
Les 7 critères qui départagent deux devis
Ce qui explique réellement l'écart entre deux propositions, au-delà du tarif journalier.
Étape 3 · Benchmark
Recevoir mon benchmark l'art du questionnement pour l'innovation
Partagez-nous votre besoin : nous revenons avec les partenaires comparés, leurs modalités et leur budget.
Voir aussi le comparatif des partenaires innovation / créativité, notre méthodologie de benchmark et toutes les formations innovation / créativité.
Sur quels critères nous sélectionnons les partenaires formation
- Analyse indépendante et comparative de l'ensemble des organismes du marché
- Classement 100 % neutre
- Benchmark personnalisé selon vos attentes
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- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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