Coaching par les Pairs : renforcez la collaboration en entreprise

Pourquoi se former à coaching par les pairs

des tensions apparaissent parfois entre collaborateurs, certains projets manquent de fluidité par défaut d'échanges, les compétences individuelles ne se transmettent pas toujours efficacement, l'accompagnement managérial montre ses limites sur des sujets spécifiques.

Repères de marché sur soft skills

Chiffres issus de nos 134 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 019 à 2 351 €
Durée moyenne: 3.2 jours
Parcours certifiants: 99 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Comprendre les principes fondamentaux du coaching par les pairs
Acquérir les techniques d'écoute active et de questionnement pertinentes
Savoir structurer une séance de coaching par les pairs efficace
Développer une posture de pair-coach bienveillante et constructive
Appliquer les outils de résolution de problèmes collaboratifs entre collègues

Public concerné

Managers d'équipes opérationnelles
Responsables de projets transversaux
Collaborateurs souhaitant développer leurs compétences relationnelles
Chargés de formation interne
Leaders informels souhaitant impulser une dynamique d'entraide

Programme type

Module 1 : Introduction au Coaching par les Pairs

Définition et enjeux du coaching par les pairs en entreprise
Différences et complémentarités avec le coaching individuel ou managérial
Les bénéfices concrets pour les collaborateurs et l'organisation
Cadre éthique et déontologie du pair-coaching

Module 2 : Les Fondamentaux de la Posture du Pair-Coach

L'écoute active et la reformulation : techniques et exercices pratiques
L'art du questionnement ouvert et non-directif pour favoriser la réflexion
La gestion des émotions et l'empathie en situation de coaching
Développer une présence authentique et non-jugeante

Module 3 : Structurer une Séance de Coaching par les Pairs

Les différentes étapes d'un cycle de coaching par les pairs
Définir un objectif clair et mesurable pour la séance
Explorer les options et élaborer un plan d'action pertinent
Le suivi post-séance et l'évaluation des progrès

Module 4 : Mise en Pratique et Applications Spécifiques

Simulations de séances de coaching sur des cas réels du métier
Coaching de résolution de problèmes opérationnels ou relationnels
Utilisation d'outils d'intelligence collective pour le pair-coaching
Mise en place d'un réseau de pair-coachs au sein de l'entreprise

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Prérequis

Avoir une expérience professionnelle d'au moins deux ans
Manifester un intérêt pour le développement des compétences d'autrui
Être ouvert à la remise en question et à l'apprentissage collaboratif

Modalités

Durée: 1 à 3 jours
Prix indicatif: 900 € à 2 400 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible à un financement par les fonds de formation professionnelle.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quels sont les outils concrets enseignés ?

nous abordons des outils comme la roue des compétences, les grilles de questionnement systémique, ou encore des canevas de plan d'action collaboratif.

›comment la formation est-elle évaluée ?

l'évaluation se fait via des mises en situation pratiques et des retours structurés sur les séances de coaching simulées.

›cette formation s'adresse-t-elle uniquement aux managers ?

non, elle est conçue pour toute personne souhaitant développer des compétences d'accompagnement et d'entraide entre collègues, quel que soit son poste.

›y a-t-il un suivi après la formation ?

un module optionnel de supervision de pratiques peut être proposé pour un accompagnement continu des pair-coachs.

Comment on sélectionne les organismes coaching par les pairs

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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