Formation : Développer ses compétences de coaching et de mentorat

Cette formation coaching et mentorat est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur soft skills. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (une attestation de fin de formation est délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible à un financement par les opérateurs de compétences (OPCO).) et ce qui est inclus dans le prix (1 400 € à 2 200 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

1 400 € à 2 200 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous intervenez déjà dans un rôle d'encadrement ou de gestion de projet et souhaitez développer des compétences d'accompagnement auprès de vos équipes. ; vous êtes un professionnel des ressources humaines en charge du développement des talents ou de la gestion des carrières et cherchez à structurer vos interventions. ; vous avez une expérience significative dans votre domaine d'activité et souhaitez partager votre expertise pour guider des collaborateurs moins expérimentés.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : une attestation de fin de formation est délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible à un financement par les opérateurs de compétences (OPCO).. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Une connexion internet stable et un ordinateur équipé d'une webcam et d'un micro sont nécessaires.

Oui, les formations en intra-entreprise peuvent être personnalisées après une analyse de vos besoins.

Nous recommandons de prévoir un délai minimum de 4 à 6 semaines pour l'organisation d'une session en présentiel.

Un accès à des ressources complémentaires et un webinaire de suivi peuvent être proposés selon la formule choisie.

Le coaching est une démarche orientée vers l'atteinte d'objectifs spécifiques et l'optimisation des performances, souvent sur une période définie. Le coach aide la personne accompagnée à trouver ses propres solutions. Le mentorat, quant à lui, est axé sur le développement de carrière et la transmission d'expérience, où le mentor partage son savoir et ses conseils pour guider le mentee sur le long terme dans son parcours professionnel et personnel.

Pour évaluer la qualité d'une formation, il est recommandé de vérifier l'expérience des formateurs, leur accréditation éventuelle auprès d'organismes professionnels reconnus (comme l'ICF ou l'EMCC), la pertinence des études de cas proposées, la proportion de pratique par rapport à la théorie, et les retours d'anciens participants. La personnalisation du programme en fonction de vos besoins est également un critère important.

Bien que les managers soient un public clé, cette formation est également pertinente pour les chefs de projet, les professionnels des ressources humaines, ou toute personne souhaitant développer des compétences d'accompagnement. Les principes et techniques enseignés sont transférables à diverses situations professionnelles où la facilitation, l'écoute et le développement d'autrui sont essentiels pour la réussite des objectifs collectifs et individuels.

Le retour sur investissement se manifeste par plusieurs aspects : une amélioration tangible de la performance individuelle et collective, une meilleure rétention des talents, un climat social apaisé, et un leadership plus efficace. Ces bénéfices se traduisent par une productivité accrue, une réduction des coûts liés au turnover et au recrutement, et une capacité d'innovation renforcée, contribuant à la compétitivité globale de l'entreprise.