Quel budget indicatif pour formation coaching par les pairs ?
800 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)
Ces bornes sont issues des fiches comparées, pas de devis reçus ni de transactions.
Comparatif 2026
Formation Coaching par les pairs : comparatif des formations 2026
Mis à jour le · Rédigé par Activateur Formation
dans un environnement professionnel en constante évolution, la capacité des équipes à s'entraider et à se développer mutuellement devient un levier stratégique. le coaching par les pairs représente une approche structurée pour renforcer cette dynamique, permettant aux collaborateurs de capitaliser sur leurs expériences respectives. cette démarche favorise une culture d'apprentissage continu et d'autonomie, réduisant la dépendance à la hiérarchie pour la résolution de défis quotidiens. la formation sur ce sujet équipe les participants des méthodes nécessaires pour transformer l'entraide informelle en un processus de développement performant.
En bref
- Budget indicatif : 800 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis).
- Durée indiquée dans les fiches comparées : 2 à 5 jours.
- Objectifs de la fiche de référence : Comprendre les principes fondamentaux du coaching par les pairs ; Acquérir les techniques d'écoute active et de questionnement pertinentes.
Tableau comparatif : formation coaching par les pairs et programmes voisins
Fourchettes indicatives issues des fiches, hors taxes par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis. Il ne s’agit ni de prix de transactions ni de propositions reçues.
| Programme | Budget groupe | Durée | Certification | Modalités |
|---|---|---|---|---|
| Formation Coaching par les pairssujet de référence | 900 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 1 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. Cette formation est éligible à un financement par les fonds de formation professionnelle. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Gestion des émotions | 900 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 5 jours | Il n'existe pas de certification professionnelle obligatoire associée à la gestion des émotions ; des attestations de fin de formation sont délivrées. | Présentiel, Distanciel, Intra, Blended |
| Formation Posture de coach | 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation peut être éligible à un financement via le CPF ou le plan de développement des compétences de votre entreprise. Une attestation de fin de formation est délivrée. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Renforcer l'estime de soi | 800 € à 1 800 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 1 à 2 jours | Cette formation peut être éligible à un financement par les OPCO. Une attestation de fin de formation est délivrée à l'issue du parcours pédagogique. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Culture du feedback continu | 850 € à 1 800 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 1 à 2 jours | Une attestation de fin de formation est délivrée aux participants ayant suivi l'intégralité du parcours. Cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle continue. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Coaching d'équipe | 1 800 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 3 à 5 jours | Cette formation peut ouvrir à des certifications reconnues dans le domaine du coaching professionnel et est éligible à divers dispositifs de financement (CPF, OPCO) selon les organismes de formation. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Coaching et mentorat | 1 400 € à 2 200 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation est délivrée à l'issue du parcours. Cette formation est éligible à un financement par les opérateurs de compétences (OPCO). | présentiel, distanciel, intra, hybride |
Ce tableau compare des sujets, pas des marques : nous ne publions pas de palmarès nominatif, car le bon partenaire dépend de votre public, de votre calendrier et du niveau de mise en pratique attendu.
Cahier des charges : formation coaching par les pairs
Périmètre indiqué dans la fiche de référence, à vérifier dans chaque proposition.
Public concerné
- Managers d'équipes opérationnelles
- Responsables de projets transversaux
- Collaborateurs souhaitant développer leurs compétences relationnelles
- Chargés de formation interne
- Leaders informels souhaitant impulser une dynamique d'entraide
Prérequis à vérifier
- Avoir une expérience professionnelle d'au moins deux ans
- Manifester un intérêt pour le développement des compétences d'autrui
- Être ouvert à la remise en question et à l'apprentissage collaboratif
Objectifs à couvrir dans les propositions
- Comprendre les principes fondamentaux du coaching par les pairs
- Acquérir les techniques d'écoute active et de questionnement pertinentes
- Savoir structurer une séance de coaching par les pairs efficace
- Développer une posture de pair-coach bienveillante et constructive
- Appliquer les outils de résolution de problèmes collaboratifs entre collègues
Module 1 : Introduction au Coaching par les Pairs
- Définition et enjeux du coaching par les pairs en entreprise
- Différences et complémentarités avec le coaching individuel ou managérial
- Les bénéfices concrets pour les collaborateurs et l'organisation
- Cadre éthique et déontologie du pair-coaching
Module 2 : Les Fondamentaux de la Posture du Pair-Coach
- L'écoute active et la reformulation : techniques et exercices pratiques
- L'art du questionnement ouvert et non-directif pour favoriser la réflexion
- La gestion des émotions et l'empathie en situation de coaching
- Développer une présence authentique et non-jugeante
Module 3 : Structurer une Séance de Coaching par les Pairs
- Les différentes étapes d'un cycle de coaching par les pairs
- Définir un objectif clair et mesurable pour la séance
- Explorer les options et élaborer un plan d'action pertinent
- Le suivi post-séance et l'évaluation des progrès
Module 4 : Mise en Pratique et Applications Spécifiques
- Simulations de séances de coaching sur des cas réels du métier
- Coaching de résolution de problèmes opérationnels ou relationnels
- Utilisation d'outils d'intelligence collective pour le pair-coaching
- Mise en place d'un réseau de pair-coachs au sein de l'entreprise
Points de comparaison propres à la fiche
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
Pour les critères communs aux partenaires formation, consultez notre méthode de sélection et la comparaison des services de recherche.
Questions fréquentes
Questions pour choisir formation coaching par les pairs
Quel public est indiqué dans la fiche de référence ?
Managers d'équipes opérationnelles ; Responsables de projets transversaux ; Collaborateurs souhaitant développer leurs compétences relationnelles ; Chargés de formation interne ; Leaders informels souhaitant impulser une dynamique d'entraide
Prérequis indiqués : Avoir une expérience professionnelle d'au moins deux ans ; Manifester un intérêt pour le développement des compétences d'autrui ; Être ouvert à la remise en question et à l'apprentissage collaboratif
Quels objectifs faut-il retrouver dans les propositions ?
Comprendre les principes fondamentaux du coaching par les pairs ; Acquérir les techniques d'écoute active et de questionnement pertinentes ; Savoir structurer une séance de coaching par les pairs efficace ; Développer une posture de pair-coach bienveillante et constructive ; Appliquer les outils de résolution de problèmes collaboratifs entre collègues
Vérifiez leur couverture dans le programme et le devis du partenaire retenu.
Aller plus loin
Consultez la fiche détaillée formation coaching par les pairs (objectifs, programme, public), le comparatif des partenaires formation soft skills, le hub soft skills et le baromètre des prix de la formation professionnelle pour situer un devis avant de le signer.
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