Pourquoi se former à achats indirects pour pme/eti
gérer les dépenses indirectes sans visibilité compromet la marge opérationnelle, les négociations avec les fournisseurs se font sans leviers réels, l'absence de processus achats expose aux risques, la performance globale de l'entreprise s'en trouve affectée.
Repères de marché sur achats / supply chain / logistique
Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 338 à 2 597 €
- Durée moyenne
- 3.3 jours
- Parcours certifiants
- 100 %
- Disponible à distance
- 100 %
Objectifs
- structurer la démarche d'achats indirects au sein de l'entreprise
- identifier et catégoriser les familles d'achats indirects spécifiques aux PME/ETI
- maîtriser les techniques de négociation adaptées aux fournisseurs d'achats indirects
- sélectionner et piloter efficacement les fournisseurs d'achats indirects
- déployer des outils et indicateurs de performance pour les achats indirects
Public concerné
- directeurs généraux de PME/ETI
- responsables achats ou approvisionnements
- cadres dirigeants impliqués dans la gestion des dépenses
- contrôleurs de gestion
Programme type
Module 1 : Comprendre les enjeux des achats indirects en PME/ETI
- définition et périmètre des achats indirects
- spécificités des achats indirects en PME/ETI
- impacts financiers et opérationnels des achats indirects
- cartographie des dépenses et analyse du 'spend'
Module 2 : Structuration et stratégie des achats indirects
- segmentation des familles d'achats indirects (MRO, IT, services généraux)
- définition des processus d'achats indirects (du besoin au paiement)
- élaboration d'une politique achats indirects adaptée
- outils d'aide à la décision et e-procurement
Module 3 : Maîtriser la négociation et le sourcing fournisseurs
- méthodes de sourcing adaptées aux achats indirects
- techniques de négociation spécifiques (services, prestations intellectuelles)
- gestion de la relation fournisseur (SRM) et évaluation
- élaboration de cahiers des charges fonctionnels
Module 4 : Pilotage de la performance et gestion des risques
- mise en place d'indicateurs de performance (KPIs) achats indirects
- suivi et reporting des gains réalisés
- gestion des risques liés aux achats indirects (conformité, dépendance)
- optimisation continue et plan d'action
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Demander un benchmarkPrérequis
- une connaissance générale du fonctionnement d'une entreprise
- une implication dans la gestion des dépenses
- une maîtrise des outils bureautiques courants
Modalités
- Durée
- 1 à 3 jours
- Prix indicatif
- 900 € à 2 400 € (intra, groupe)
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- une attestation de formation est délivrée en fin de parcours. cette formation est éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle continue.
- Qualité
- partenaires Qualiopi uniquement
Questions fréquentes
›quels sont les principaux achats indirects visés par cette formation ?
nous abordons les fournitures de bureau, l'IT, les prestations intellectuelles, le facility management, le marketing, et les frais de déplacement.
›cette formation est-elle adaptée aux entreprises de moins de 50 salariés ?
oui, les principes et outils sont modulables pour s'adapter à la taille et à la structure de l'entreprise, y compris les TPE.
›faut-il avoir une expérience en achats pour suivre cette formation ?
non, cette formation est conçue pour des profils variés, même sans expérience spécifique en achats, mais avec une implication dans la gestion des dépenses.
›comment sont évalués les acquis de la formation ?
les acquis sont évalués par des études de cas, des exercices pratiques et des échanges durant les sessions de formation.
Comment on sélectionne les organismes achats indirects pour pme/eti
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
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- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires Qualiopi uniquement
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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