Pourquoi se former à achats pour l'industrie aérospatiale
la négociation d'un contrat de fourniture de pièces critiques exige une connaissance approfondie des normes AS/EN. un fournisseur stratégique rencontre des difficultés financières impactant la chaîne d'approvisionnement. le respect des délais de livraison est vital pour l'assemblage final des aéronefs. la gestion des obsolescences de composants est un défi permanent pour la maintenance.
Repères de marché sur achats / supply chain / logistique
Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 338 à 2 597 €
- Durée moyenne
- 3.3 jours
- Parcours certifiants
- 100 %
- Disponible à distance
- 100 %
Objectifs
- identifier les spécificités réglementaires et normatives (AS/EN, NADCAP) régissant les achats aéronautiques et spatiaux
- développer des stratégies d'approvisionnement résilientes face aux risques de la chaîne logistique aérospatiale
- négocier des contrats cadres avec des clauses adaptées aux exigences de qualité, de traçabilité et de performance
- optimiser la gestion du panel fournisseurs et évaluer leur performance technique et économique
- mettre en œuvre des outils et des méthodes pour réduire les coûts d'acquisition tout en assurant la conformité
Public concerné
- acheteurs et responsables achats de l'industrie aérospatiale
- gestionnaires de contrats et approvisionneurs du secteur aéronautique
- ingénieurs et techniciens ayant des responsabilités dans la sélection de fournisseurs
- responsables qualité et supply chain
Programme type
Module 1 : Spécificités du Contexte Aérospatial et Réglementaire
- comprendre l'écosystème aéronautique et spatial : acteurs, enjeux, cycles de vie produits
- normes qualité spécifiques : AS/EN 9100, AS/EN 9120, NADCAP et leurs implications pour les achats
- réglementations export (ITAR, EAR) et gestion des produits à double usage
- gestion des exigences de traçabilité et de documentation technique
Module 2 : Stratégies d'Achats et Maîtrise des Risques Fournisseurs
- segmentation du portefeuille achats et stratégies par catégorie
- identification et évaluation des risques fournisseurs (financier, technologique, géopolitique)
- méthodes d'audit et de qualification des fournisseurs aéronautiques
- gestion des non-conformités et plans d'amélioration continue chez le fournisseur
Module 3 : Négociation et Contractualisation en Aérospatiale
- techniques de négociation adaptées aux enjeux des contrats longs termes et de développement
- clauses contractuelles spécifiques : pénalités de retard, propriété intellectuelle, révision de prix
- gestion des changements et des avenants contractuels
- maîtrise des coûts totaux d'acquisition (TCO) et leviers de performance
Module 4 : Performance et Digitalisation de la Supply Chain Aérospatiale
- indicateurs de performance achats (KPI) et tableaux de bord spécifiques
- optimisation des flux logistiques et réduction des délais de livraison (Lead Time)
- outils numériques pour la gestion des achats (e-procurement, SRM)
- cas pratiques et retours d'expérience de l'industrie
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Demander un benchmarkPrérequis
- posséder une expérience professionnelle en achats ou supply chain
- maîtriser les fondamentaux de la négociation commerciale
- comprendre les bases techniques des produits industriels
Modalités
- Durée
- 2 à 3 jours
- Prix indicatif
- 1 400 € à 2 800 € (intra, groupe)
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- cette formation ne débouche pas sur une certification professionnelle reconnue par l'État, elle peut être éligible au financement par les dispositifs de formation continue (OPCO, CPF sous certaines conditions). une attestation de fin de formation sera délivrée.
- Qualité
- partenaires Qualiopi uniquement
Questions fréquentes
›quel est le niveau de difficulté de cette formation ?
la formation est conçue pour des professionnels expérimentés, nécessitant une compréhension préalable des principes d'achat et de la gestion de la supply chain.
›quels sont les outils spécifiques abordés durant la formation ?
nous aborderons des outils de gestion des risques fournisseurs, de suivi de la performance qualité et des plateformes d'e-procurement courantes dans l'industrie.
›peut-on personnaliser le programme pour une formation intra-entreprise ?
oui, le programme peut être adapté aux besoins spécifiques de votre organisation et intégré à votre contexte industriel en mode intra-entreprise.
›cette formation inclut-elle des études de cas réels ?
oui, plusieurs études de cas concrets issus de l'industrie aérospatiale seront analysées pour illustrer les concepts et les bonnes pratiques.
Comment on sélectionne les organismes achats pour l'industrie aérospatiale
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
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- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires Qualiopi uniquement
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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