Pourquoi se former à savoir relancer ses clients
la gestion des impayés et le maintien d'une trésorerie saine représentent un défi majeur pour les entreprises de toute taille. Les retards de paiement peuvent impacter la rentabilité et la planification financière. Développer des compétences en relance permet non seulement de sécuriser les flux de trésorerie, mais également de préserver et même de renforcer la relation client. Une approche structurée et empathique transforme une contrainte en opportunité d'améliorer la fidélisation et la satisfaction client. Cette formation vise à doter vos équipes des outils et techniques nécessaires pour transformer cette tâche délicate en un levier de performance.
Repères de marché sur relation client
Chiffres issus de nos 109 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 107 à 2 266 €
- Durée moyenne
- 3 jours
- Parcours certifiants
- 99 %
- Disponible à distance
- 97 %
Où et comment suivre cette formation
- Où suivre cette formation
- Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation nous-même. Nous comparons les partenaires du marché sur savoir relancer ses clients, dont les 109 référentiels analysés sur relation client, et vous orientons vers ceux qui correspondent à votre cahier des charges.
- Formats disponibles
- présentiel, distanciel, intra, hybride, 97 % des parcours de la thématique sont accessibles à distance.
- Fourchette de prix constatée
- 700 € à 1 500 € pour un groupe en intra, hors remises négociées. Le tarif final dépend du format, du nombre de participants et du niveau d'adaptation demandé.
- Durée
- 1 à 2 jours, ajustable selon le périmètre retenu.
- Délai de benchmark
- Sous 48 heures ouvrées après réception de votre besoin : comparatif des partenaires pertinents, contenus, modalités, budget et pistes de financement.
- Financement
- Plan de développement des compétences, prise en charge OPCO, et CPF lorsque le partenaire retenu propose un parcours éligible (certification visée : Cette formation ne mène pas à une certification métier, mais peut être éligible à un financement par le CPF ou d'autres dispositifs de l'OPCO.).
- Coût du service
- L'accompagnement et le benchmark sont réalisés sans frais pour vous.
Demander un benchmark pour recevoir les partenaires comparés sur savoir relancer ses clients, ou consulter le comparatif relation client.
Comprendre les enjeux de savoir relancer ses clients
dans un environnement économique où les délais de paiement peuvent varier fortement, la maîtrise de la relance client est cruciale. Les chargés de recouvrement, commerciaux, assistants administratifs et responsables grands comptes sont quotidiennement confrontés à des situations complexes nécessitant une communication claire et des stratégies adaptées. Les outils de gestion commerciale et de CRM intègrent des fonctionnalités de suivi, mais leur efficacité repose sur la capacité des équipes à les exploiter pleinement. Les méthodes de relance évoluent, intégrant davantage de personnalisation et de canaux de communication variés. Une veille régulière sur les pratiques et l'évolution de la législation en matière de recouvrement est indispensable pour maintenir l'efficacité des processus.
Dans quelles situations les entreprises forment sur ce sujet
Diminution des impayés récurrents
Une entreprise de services aux professionnels constate une augmentation constante de ses délais de paiement moyens, impactant sa trésorerie. Les équipes commerciales et administratives ne disposent pas d'un cadre commun pour les relances. La formation permet de standardiser les approches et de réduire significativement les retards, améliorant la liquidité de l'entreprise et la conformité des paiements.
Préservation de la relation commerciale
Un commercial doit relancer un client stratégique qui accumule les retards de paiement sans altérer la relation. Il apprend à aborder le sujet avec tact et fermeté, à écouter les difficultés du client et à proposer des solutions de paiement adaptées, transformant une situation délicate en renforcement de la confiance et du partenariat à long terme.
Optimisation du processus de recouvrement
Le service comptabilité d'une PME consacre trop de temps aux relances manuelles et inefficaces. En formant les équipes à identifier les causes des retards, à segmenter les clients et à utiliser des scripts de communication optimisés, l'entreprise réduit le temps passé sur le recouvrement tout en augmentant son taux de succès, libérant des ressources pour d'autres tâches.
Gestion des cas complexes ou litigieux
Un responsable de comptes fait face à un client qui conteste régulièrement les factures pour retarder le paiement. La formation lui fournit des méthodes pour analyser la légitimité des contestations, préparer des argumentaires solides et négocier des compromis, permettant de débloquer les situations complexes et de parvenir à des accords de paiement mutuellement acceptables.
Comment se déroule une formation sur ce sujet, étape par étape
Diagnostic des situations d'impayés
Les participants analysent des scénarios concrets de retards de paiement. Ils apprennent à identifier les causes sous-jacentes (oubli, difficulté financière, insatisfaction) et à classer les débiteurs selon leur profil et le risque qu'ils représentent. Des études de cas réels permettent de décomposer les dynamiques de non-paiement pour mieux cibler les actions de relance.
Définition d'une stratégie de relance
Les équipes élaborent des plans d'action structurés, incluant le choix des canaux (téléphone, e-mail, courrier), la fréquence des rappels et les messages à adapter. Ils construisent des grilles de relance progressives et apprennent à définir des priorités en fonction de l'ancienneté de la dette et de la relation client, pour une approche méthodique et efficace.
Maîtrise des techniques de communication
Des ateliers pratiques sont dédiés à la rédaction d'e-mails de relance percutants et à la préparation de scripts d'appels téléphoniques. L'accent est mis sur l'écoute active, la reformulation, la gestion des objections et la posture assertive. Les mises en situation permettent de s'entraîner à communiquer avec diplomatie et fermeté, en français professionnel.
Négociation et résolution de conflits
Les participants développent leurs compétences en négociation pour obtenir des engagements de paiement ou mettre en place des échéanciers. Ils apprennent à gérer les émotions, à désamorcer les tensions et à rechercher des solutions gagnant-gagnant. Des exercices de rôle permettent de pratiquer la négociation dans des contextes variés, même avec des clients difficiles.
Suivi et optimisation des processus
Cette étape vise à mettre en place des indicateurs de performance pour évaluer l'efficacité des actions de relance. Les équipes apprennent à documenter les échanges, à tenir à jour les tableaux de bord et à ajuster leur stratégie en fonction des résultats obtenus. L'objectif est d'optimiser continuellement le processus de recouvrement pour réduire durablement les impayés.
Ce que la formation change concrètement au quotidien
Réduction des délais de paiement
La mise en œuvre de stratégies de relance affinées et d'une communication ciblée se traduit par une diminution mesurable des jours de crédit clients (DSO). Cette réduction impacte directement la trésorerie de l'entreprise, offrant une meilleure liquidité pour les opérations courantes et les investissements, et améliorant la santé financière globale.
Amélioration de la trésorerie
En accélérant l'encaissement des créances, la formation contribue à stabiliser et à augmenter les flux de trésorerie disponibles. Une meilleure gestion des postes clients permet de réduire le besoin en fonds de roulement, rendant l'entreprise plus résiliente face aux imprévus et plus apte à saisir de nouvelles opportunités de croissance.
Renforcement de la relation client
Une approche professionnelle et respectueuse lors des relances permet de maintenir, voire d'améliorer la satisfaction et la fidélité des clients. Les équipes apprennent à gérer les situations délicates sans nuire à la relation commerciale, transformant potentiellement une situation de tension en un moment de dialogue constructif et de compréhension mutuelle.
Diminution du risque d'impayés futurs
En identifiant et en traitant les causes profondes des retards de paiement, la formation aide à prévenir de futurs impayés. La mise en place de processus clairs et d'une communication proactive favorise le respect des échéances, réduisant le risque de créances douteuses et limitant le recours à des procédures de recouvrement plus coûteuses et contentieuses.
Prérequis détaillés, exprimés en situations concrètes
- Vous avez déjà une expérience dans le suivi commercial, administratif ou comptable, et êtes confronté(e) aux problématiques de paiement client.
- Vous utilisez des outils de gestion de la relation client (CRM) ou des logiciels comptables pour le suivi des factures et des règlements.
- Vous intervenez sur des processus nécessitant des échanges réguliers avec des clients ou des partenaires concernant des aspects financiers ou contractuels.
- Vous avez la volonté de développer vos compétences en communication pour gérer des situations délicates de manière constructive et professionnelle.
Ce que vous pourrez suivre ensuite
- Délai moyen de paiement client (DSO)
- Taux de recouvrement des créances échues
- Nombre de relances nécessaires par facture
- Taux de litiges liés aux paiements
- Satisfaction client suite à une relance
À vérifier dans le programme d'un partenaire
- La qualification et l'expérience terrain des formateurs en recouvrement ou en négociation.
- La part des mises en situation pratiques et des jeux de rôles dans le programme de formation.
- L'intégration d'outils et de techniques de communication écrite et orale spécifiques à la relance.
- La capacité du partenaire formation à adapter les cas pratiques à votre secteur d'activité.
- La présence de modules sur la gestion des objections et la négociation des solutions de paiement.
Ces points font partie de la grille utilisée pour comparer les partenaires. Voir les critères de comparaison ou les formations relation client.
Objectifs
- Analyser les causes des retards de paiement
- Définir une stratégie de relance adaptée à chaque situation
- Maîtriser les techniques de communication écrite et orale pour la relance
- Négocier des solutions de paiement tout en préservant la relation client
- Optimiser le processus de recouvrement des créances
Selon le niveau visé, ces objectifs se combinent souvent avec ceux de formation accueil client (relation client) et formation accueil physique et téléphonique (relation client).
Public concerné par la formation savoir relancer ses clients
Formation Savoir relancer ses clients s'adresse en priorité aux profils suivants. Si votre besoin concerne un autre public, nous ajustons le benchmark en conséquence.
- Chargés de recouvrement
- Commerciaux et Responsables Grands Comptes
- Assistants commerciaux et administratifs
- Toute personne impliquée dans la gestion de la relation client et le suivi des factures
Programme type
Comprendre les enjeux de la relance client
- Impact des retards de paiement sur la trésorerie et la rentabilité
- Cadre légal et contractuel de la relance (délais de paiement, pénalités)
- Les différents types de retards et leurs causes (oubli, litige, difficultés financières)
Définir une stratégie de relance structurée
- Établir un processus de relance graduel (préventif, amiable, pré-contentieux)
- Choisir les canaux de relance adaptés (courrier, email, téléphone, visite)
- Personnaliser les messages en fonction du profil client et de l'historique
Maîtriser les techniques de communication en relance
- Rédiger des relances écrites claires, concises et persuasives
- Conduire un entretien téléphonique de relance efficace (écoute active, argumentation)
- Gérer les objections et désamorcer les situations de tension
Négocier et suivre la relance
- Proposer des solutions de paiement (échéancier, acomptes) adaptées
- Documenter et suivre chaque étape de la relance
- Anticiper le passage au recouvrement contentieux si nécessaire
Pour aller plus loin sur les mêmes compétences, consultez le programme de formation accueil premium (relation client) et formation adopter une posture service client (relation client).
Vous cherchez une formation savoir relancer ses clients pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.
Demander un benchmarkPrérequis de la formation savoir relancer ses clients
- Maîtrise des fondamentaux de la gestion commerciale ou de la facturation
- Aisance avec les outils bureautiques classiques
- Expérience en relation client est un plus
Durée de la formation savoir relancer ses clients
Comptez 1 à 2 jours de formation, pour une moyenne de 3 jours constatée sur relation client.
- Durée de référence
- 1 à 2 jours
- Moyenne sur la thématique
- 3 jours
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Budget et financement de la formation savoir relancer ses clients
Le budget constaté se situe entre 700 € et 1 500 € en intra pour un groupe, hors remises négociées.
- Budget indicatif
- 700 € à 1 500 € (intra, groupe)
- Moyenne sur la thématique
- 1 107 à 2 266 €
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon le partenaire formation retenu
- Ce qui fait varier le prix
- format, nombre de participants, personnalisation des cas pratiques, certification
Pour situer ce budget par rapport au marché, consultez aussi formation accueil client (relation client).
Formats et modalités de la formation savoir relancer ses clients
Cette formation est proposée en présentiel, distanciel, intra, hybride. Sur relation client, 97 % des parcours comparés sont accessibles à distance.
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- Cette formation ne mène pas à une certification métier, mais peut être éligible à un financement par le CPF ou d'autres dispositifs de l'OPCO.
- Qualité
- partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
Questions fréquentes
›Qui propose cette formation ?
Cette formation savoir relancer ses clients est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur relation client. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.
›Comment choisir sa formation savoir relancer ses clients ?
Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (1 à 2 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (Cette formation ne mène pas à une certification métier, mais peut être éligible à un financement par le CPF ou d'autres dispositifs de l'OPCO.) et ce qui est inclus dans le prix (700 € à 1 500 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.
›Combien de jours dure une formation savoir relancer ses clients ?
1 à 2 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.
›Combien coûte une formation savoir relancer ses clients ?
700 € à 1 500 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.
›Faut-il des prérequis pour suivre une formation savoir relancer ses clients ?
Vous avez déjà une expérience dans le suivi commercial, administratif ou comptable, et êtes confronté(e) aux problématiques de paiement client. ; Vous utilisez des outils de gestion de la relation client (CRM) ou des logiciels comptables pour le suivi des factures et des règlements. ; Vous intervenez sur des processus nécessitant des échanges réguliers avec des clients ou des partenaires concernant des aspects financiers ou contractuels.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.
›Cette formation savoir relancer ses clients est-elle certifiante ?
Oui : Cette formation ne mène pas à une certification métier, mais peut être éligible à un financement par le CPF ou d'autres dispositifs de l'OPCO.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.
›Présentiel ou distanciel pour une formation savoir relancer ses clients ?
Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.
›Cette formation inclut-elle un module sur les aspects légaux de la relance ?
Oui, une partie de la formation est dédiée aux obligations légales en vigueur. cela inclut les délais de paiement et les procédures de mise en demeure.
›Combien de temps dure cette formation et sous quel format est-elle proposée ?
La formation dure 2 jours (14 heures). elle peut être dispensée en présentiel ou à distance, selon vos préférences et disponibilités.
›Quels sont les prérequis pour participer à cette formation ?
Aucun prérequis technique n'est nécessaire. une connaissance de base de la gestion administrative des ventes ou du recouvrement est un atout.
›La formation propose-t-elle des mises en situation pratiques ?
Oui, des exercices pratiques et des études de cas sont intégrés. vous pourrez ainsi appliquer les techniques de communication et de négociation enseignées.
›Comment choisir le bon partenaire formation pour cette thématique ?
Nos partenaires formation proposent des approches variées, axées sur la pratique ou la théorie. Il convient d'analyser la proportion de mises en situation, la qualification des formateurs (expériences en recouvrement, médiation), et les supports pédagogiques fournis. Certains mettent l'accent sur les outils digitaux de suivi, d'autres sur la psychologie de la négociation. Nous comparons pour vous les offres les plus pertinentes en fonction de vos besoins spécifiques et du profil de vos équipes.
›La formation inclut-elle les aspects réglementaires liés au recouvrement ?
Oui, les formations de nos partenaires intègrent généralement les aspects fondamentaux de la réglementation en vigueur concernant les délais de paiement, les pénalités de retard et les procédures de recouvrement. Les formateurs abordent les évolutions légales récentes pour garantir la conformité de vos pratiques. Cependant, il ne s'agit pas d'une formation juridique exhaustive, mais plutôt d'une sensibilisation aux cadres légaux pour une action de relance sécurisée.
›Cette formation est-elle adaptée à tous les types d'entreprises ?
La thématique de la relance client est universelle. Les partenaires formations adaptent le contenu et les exemples aux spécificités de chaque secteur (BtoB, BtoC, grands comptes, PME). Il est important de définir si vos équipes gèrent un volume important de petits clients ou un portefeuille restreint de clients stratégiques, afin de choisir un programme avec des cas pratiques pertinents pour votre contexte d'affaires.
›Quels sont les supports et outils pédagogiques utilisés ?
Nos partenaires privilégient des méthodes interactives : études de cas, jeux de rôles, exercices de rédaction de courriers et d'e-mails, simulations téléphoniques et vidéos d'exemples concrets. Des supports écrits (guides pratiques, check-lists, fiches techniques) sont également fournis pour ancrer les bonnes pratiques. L'accès à des plateformes e-learning pour des modules complémentaires ou des quiz peut aussi être proposé.
Comparer avant de choisir
Une fiche seule ne suffit pas à décider. Ces pages replacent formation savoir relancer ses clients dans son marché : sujets voisins, écarts de prix constatés et critères à exiger d'un partenaire formation.
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Pour situer un devis formation savoir relancer ses clients, consultez le comparatif dédié à ce sujet, comparatif des partenaires formation relation client, top 10 des formations relation client, grille des 7 critères de comparaison, baromètre des prix et des durées et toutes les formations relation client, puis demandez un benchmark personnalisé : nous comparons les partenaires réellement pertinents sur votre besoin.
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Le choix, critère par critère
Comment choisir votre formation savoir relancer ses clients ?
Sur ce sujet, les programmes du marché portent souvent le même intitulé sans couvrir le même périmètre. Ce qui distingue réellement les propositions : le niveau de départ visé, la durée effective, le format, la présence ou non d'une certification et ce qui est inclus dans le prix. Les valeurs ci-dessous sont celles constatées dans les propositions que nous recevons sur savoir relancer ses clients ; ce ne sont pas des durées ou des tarifs réglementaires.
- durée constatée : 1 à 2 jours
- budget constaté : 700 € à 1 500 € hors taxes
- formats : présentiel, distanciel, intra, hybride
- prérequis : Vous avez déjà une expérience dans le suivi commercial, administratif ou comptable, et êtes confronté(e) aux problématiques de paiement client.
- certification : Cette formation ne mène pas à une certification métier, mais peut être éligible à un financement par le CPF ou d'autres dispositifs de l'OPCO.
- financement : OPCO, plan de développement des compétences, CPF selon l'éligibilité du partenaire
| Critère de choix | Ce qui est constaté | La règle que nous appliquons |
|---|---|---|
| le niveau de départ des participants | le programme est calibré pour chargés de recouvrement, ainsi que commerciaux et responsables grands comptes et assistants commerciaux et administratifs | nous écartons toute proposition qui mélange débutants et profils déjà opérationnels dans un même groupe : c'est la première cause d'insatisfaction relevée après une session |
| les prérequis réellement exigés | Vous avez déjà une expérience dans le suivi commercial, administratif ou comptable, et êtes confronté(e) aux problématiques de paiement client. ; Vous utilisez des outils de gestion de la relation client (CRM) ou des logiciels comptables pour le suivi des factures et des règlements. ; Vous intervenez sur des processus nécessitant des échanges réguliers avec des clients ou des partenaires concernant des aspects financiers ou contractuels. | nous demandons un test de positionnement avant la session, et non une simple déclaration de niveau |
| la durée | 1 à 2 jours constatées dans les propositions reçues sur ce sujet | une durée inférieure à la fourchette basse signale presque toujours un programme allégé : nous comparons le déroulé heure par heure, pas le nombre de jours |
| le format | proposé en présentiel, distanciel, intra, hybride | à partir de six participants d'une même équipe, l'intra présentiel revient moins cher par personne que l'inter à distance ; en deçà, l'inverse est vrai |
| la certification | Cette formation ne mène pas à une certification métier, mais peut être éligible à un financement par le CPF ou d'autres dispositifs de l'OPCO. à l'issue du parcours | nous vérifions que le passage de l'examen est bien inclus dans le prix, et non facturé en supplément |
| le budget | 700 € à 1 500 € constaté hors taxes sur ce sujet | un écart de prix supérieur à 40 % entre deux propositions ne s'explique presque jamais par la qualité, mais par le format, la taille du groupe ou le contenu réellement couvert |
| le financement | prise en charge possible par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences ; CPF selon l'éligibilité du partenaire retenu | nous montons le dossier de financement avant la signature : une demande déposée après le démarrage n'est plus recevable |
Les règles de décision
- Si l'équipe est répartie sur plusieurs sites → privilégiez le distanciel en demi-journées plutôt qu'un présentiel bloqué sur deux jours.
- Si l'objectif est d'appliquer immédiatement en poste → retenez la borne haute de la durée (1 à 2 jours) avec un temps d'atelier sur vos propres cas.
- Si la compétence doit être opposable à un client ou à un auditeur → visez le parcours menant à Cette formation ne mène pas à une certification métier, mais peut être éligible à un financement par le CPF ou d'autres dispositifs de l'OPCO., examen inclus.
- Si votre priorité est analyser les causes des retards de paiement → faites porter la moitié du temps sur des mises en situation, et non sur l'exposé théorique.
- Si plusieurs services sont concernés → un intra sur mesure permet d'aligner le vocabulaire et coûte moins cher par personne qu'un inter multiplié.
Ce que nous vérifions dans un programme
- La qualification et l'expérience terrain des formateurs en recouvrement ou en négociation.
- La part des mises en situation pratiques et des jeux de rôles dans le programme de formation.
- L'intégration d'outils et de techniques de communication écrite et orale spécifiques à la relance.
- La capacité du partenaire formation à adapter les cas pratiques à votre secteur d'activité.
- La présence de modules sur la gestion des objections et la négociation des solutions de paiement.
Durées et budgets indiqués comme « constatés » proviennent des propositions reçues de nos partenaires formation : ce ne sont ni des durées réglementaires ni des tarifs publics. Nous ne dispensons aucune formation : nous comparons celles du marché et vous remettons un benchmark chiffré.
Pourquoi cette page existe
Nous ne vendons pas cette formation, nous cherchons la meilleure sur le marché
Un organisme vous propose de choisir parmi ses propres sessions. Ici, la question est inverse : vous donnez votre besoin sur savoir relancer ses clients, et un courtier interroge les partenaires réellement pertinents sur le sujet, puis remet une comparaison argumentée au même format de lecture. Nous ne dispensons aucune formation, donc aucune offre n'est avantagée. Le service est gratuit pour l'entreprise : la rémunération est portée par le partenaire retenu.
- 1.vous trouvez
- 2.vous comparez
- 3.nous qualifions
- 4.les partenaires réalisent
Comparer les partenaires et demander un benchmark
Trois étapes pour arbitrer une formation savoir relancer ses clients : situer le budget avec les prix constatés, appliquer la grille de critères aux propositions reçues, puis nous transmettre votre besoin pour recevoir un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées.
Étape 1 · Baromètre
Prix et durées constatés sur relation client
Fourchettes de budget par thématique, mises à jour chaque trimestre, pour situer un devis avant de le négocier.
Étape 2 · Grille de critères
Les 7 critères qui départagent deux devis
Ce qui explique réellement l'écart entre deux propositions, au-delà du tarif journalier.
Étape 3 · Benchmark
Recevoir mon benchmark savoir relancer ses clients
Partagez-nous votre besoin : nous revenons avec les partenaires comparés, leurs modalités et leur budget.
Voir aussi le comparatif des partenaires relation client, notre méthodologie de benchmark et toutes les formations relation client.
Sur quels critères nous sélectionnons les partenaires formation
- Analyse indépendante et comparative de l'ensemble des organismes du marché
- Classement 100 % neutre
- Benchmark personnalisé selon vos attentes
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- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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Relation ClientFormation Accueil client
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Programme, durée et prix
Relation ClientFormation Service client interne
Relation Client
Formation Service client interne
Programme, durée et prix
Relation ClientFormation Transformation digitale de la relation client
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