Formation Sourcing fournisseurs : choisir les meilleurs partenaires

Pourquoi se former à sourcing fournisseurs

un acheteur doit régulièrement identifier de nouveaux partenaires pour ses approvisionnements. cette formation fournit les outils pour qualifier les fournisseurs potentiels avec méthode et négocier efficacement les termes des contrats. vous développez ainsi une démarche de sourcing structurée et rentable.

Repères de marché sur achats / supply chain / logistique

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 338 à 2 597 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Définir une stratégie de sourcing alignée avec les objectifs de l'entreprise
Identifier et évaluer les différentes sources d'information pour le sourcing
Qualifier et sélectionner les fournisseurs potentiels selon des critères objectifs
Mettre en œuvre des techniques de négociation efficaces avec les fournisseurs
Gérer la relation fournisseur et piloter la performance contractuelle
Intégrer les dimensions risques et RSE dans le processus de sourcing

Public concerné

Acheteurs juniors et expérimentés
Responsables des achats
Chefs de projet supply chain
Directeurs logistiques
Toute personne impliquée dans la sélection et l'évaluation de fournisseurs

Programme type

Module 1 - Fondamentaux du sourcing et stratégie

Comprendre les enjeux du sourcing dans la chaîne d'approvisionnement
Définir les besoins internes et spécifier les cahiers des charges
Cartographier le marché fournisseurs et identifier les opportunités
Élaborer une stratégie de sourcing en fonction des catégories d'achat
Présentation des outils et méthodes de veille marché
Intégrer les objectifs RSE et d'innovation dans la stratégie

Module 2 - Méthodologie de sélection et qualification

Processus de recherche et d'identification des fournisseurs (RFI, RFP, RFQ)
Analyse multicritères des offres et pondération
Évaluation financière et analyse des risques fournisseurs
Audit fournisseurs et visites de sites (méthodologie)
Création de grilles d'évaluation et de scorecard
Démonstration et utilisation d'outils de sourcing digitaux

Module 3 - Négociation et gestion de la relation

Préparation et conduite de la négociation fournisseur
Stratégies de négociation et techniques d'influence
Formalisation contractuelle des accords et suivi juridique
Mise en place d'indicateurs de performance (KPI) fournisseurs
Gestion des litiges et résolution de problèmes
Développement de partenariats stratégiques avec les fournisseurs

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Prérequis

Connaissance générale de l'environnement des achats ou de la supply chain
Expérience professionnelle d'au moins six mois dans un service achats ou logistique

Modalités

Durée: 2 à 5 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 3 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, blended
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Il existe des certifications d'organismes professionnels reconnus, telles que la certification d'acheteur ou de gestionnaire d'approvisionnement, qui incluent des modules sur le sourcing.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›Quel est le profil typique des participants à cette formation ?

elle s'adresse aux acheteurs, responsables des achats, chefs de projet supply chain et directeurs logistiques. les participants sont impliqués dans la sélection et l'évaluation de fournisseurs.

›Existe-t-il des niveaux différents pour la formation Sourcing fournisseurs ?

la formation est conçue pour être accessible aux juniors comme aux expérimentés. les contenus s'adaptent aux niveaux de pratique de chacun.

›Quels sont les formats et durées possibles pour cette formation ?

les modalités incluent des sessions en présentiel ou à distance, adaptées aux contraintes des entreprises. la durée standard est de deux à trois jours, modulable selon les besoins spécifiques.

›Peut-on obtenir une certification ou un financement pour cette formation ?

une attestation de formation est délivrée en fin de parcours. plusieurs dispositifs de financement peuvent être mobilisés, nous vous accompagnons dans ces démarches.

Comment on sélectionne les organismes sourcing fournisseurs

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

Échanger de vive voix

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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dites-nous le public, le nombre de participants et le calendrier : nous revenons vers vous avec une comparaison d'organismes sur ce sujet, au même format.