Pourquoi se former à reporting social et extra-financier
La transparence des organisations face aux enjeux sociaux et environnementaux est devenue une exigence stratégique. Un reporting ESG (Environnemental, Social et Gouvernance) précis et pertinent permet de répondre aux attentes des parties prenantes, d'améliorer l'image de marque et de piloter la performance globale. Cette formation vous équipe pour transformer la contrainte réglementaire en levier de valeur, en maîtrisant les indicateurs clés et les cadres de référence. Vous développerez une compétence essentielle pour une gestion des ressources humaines et une RSE proactive. Les compétences acquises vous permettront de fiabiliser vos données et de communiquer efficacement sur votre impact.
Repères de marché sur ressources humaines
Chiffres issus de nos 142 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 202 à 2 515 €
- Durée moyenne
- 3.3 jours
- Parcours certifiants
- 98 %
- Disponible à distance
- 100 %
Où et comment suivre cette formation
- Où suivre cette formation
- Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation nous-même. Nous comparons les partenaires du marché sur reporting social et extra-financier, dont les 142 référentiels analysés sur ressources humaines, et vous orientons vers ceux qui correspondent à votre cahier des charges.
- Formats disponibles
- présentiel, distanciel, intra, hybride, 100 % des parcours de la thématique sont accessibles à distance.
- Fourchette de prix constatée
- 1 200 € à 2 100 € pour un groupe en intra, hors remises négociées. Le tarif final dépend du format, du nombre de participants et du niveau d'adaptation demandé.
- Durée
- 2 à 3 jours, ajustable selon le périmètre retenu.
- Délai de benchmark
- Sous 48 heures ouvrées après réception de votre besoin : comparatif des partenaires pertinents, contenus, modalités, budget et pistes de financement.
- Financement
- Plan de développement des compétences, prise en charge OPCO, et CPF lorsque le partenaire retenu propose un parcours éligible (certification visée : une attestation de fin de formation est délivrée aux participants ayant suivi l'intégralité du programme. cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle.).
- Coût du service
- L'accompagnement et le benchmark sont réalisés sans frais pour vous.
Demander un benchmark pour recevoir les partenaires comparés sur reporting social et extra-financier, ou consulter le comparatif ressources humaines.
Comprendre les enjeux de reporting social et extra-financier
Le contexte réglementaire autour du reporting extra-financier s'intensifie, notamment avec la Directive sur la publication d'informations en matière de durabilité par les entreprises (CSRD) qui étend le périmètre d'application et les exigences. Les directeurs des ressources humaines, les responsables RSE et les contrôleurs de gestion sociale sont directement concernés par la collecte, l'analyse et la communication des données sociales et environnementales. Ces données, telles que les émissions de gaz à effet de serre, la parité hommes-femmes, la formation ou la sécurité au travail, doivent être consolidées et présentées de manière structurée. L'intégration de ces indicateurs dans la stratégie d'entreprise requiert une compréhension approfondie des cadres de référence comme le GRI (Global Reporting Initiative) ou la TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures). Les outils numériques dédiés à la gestion des données ESG sont également en constante évolution, nécessitant une mise à jour régulière des compétences pour exploiter leur potentiel. Ce reporting devient un instrument majeur pour l'évaluation de la performance globale et l'attractivité des organisations auprès des investisseurs et des talents.
Dans quelles situations les entreprises forment sur ce sujet
Fiabiliser les données RH et sociales
Un DRH constate des difficultés à consolider les indicateurs sociaux (turnover, absentéisme, parité) de ses différentes filiales pour son rapport annuel. Il cherche à harmoniser les méthodes de collecte et à utiliser un outil unique pour garantir la fiabilité des données et la cohérence de son reporting social global.
Répondre aux exigences de la CSRD
Une entreprise industrielle de taille significative doit se conformer aux nouvelles obligations de la CSRD. Le responsable RSE doit identifier les indicateurs de durabilité pertinents, comprendre les principes de double matérialité et structurer un processus de collecte et de vérification des données conforme aux standards européens.
Améliorer la communication ESG
Un chargé de mission développement durable souhaite améliorer la qualité du rapport de durabilité de son organisation. Il vise à présenter les performances ESG de manière plus engageante et transparente pour les investisseurs, les clients et les collaborateurs, afin de renforcer la réputation et l'attractivité de l'entreprise.
Piloter la performance par des indicateurs RSE
Un contrôleur de gestion sociale souhaite intégrer des indicateurs ESG dans les tableaux de bord de pilotage. Il cherche à corréler les données sociales et environnementales avec la performance financière et opérationnelle, afin de fournir des analyses pertinentes pour la prise de décision stratégique par la direction.
Comment se déroule une formation sur ce sujet, étape par étape
Définir les enjeux du reporting
Les participants débutent par une analyse approfondie des attentes des parties prenantes (investisseurs, régulateurs, salariés) et des cadres réglementaires en vigueur (CSRD, taxonomie européenne). Ils identifient les risques et opportunités liés à un reporting social et extra-financier performant, en se basant sur des études de cas réelles et des retours d'expérience d'entreprises confrontées à ces défis.
Sélectionner les indicateurs pertinents
Cette étape est dédiée à l'identification et à la sélection des indicateurs clés de performance sociale et environnementale (ESG). Les stagiaires explorent les référentiels internationaux comme le GRI et les normes sectorielles. Ils appliquent la méthode de double matérialité pour déterminer les enjeux prioritaires et les indicateurs à suivre pour leur propre organisation, en lien avec sa stratégie.
Structurer la collecte des données
Les participants apprennent à mettre en place un processus robuste de collecte, de fiabilisation et de consolidation des données ESG. Cela inclut la définition des sources de données, la conception d'outils de collecte adaptés, la gestion des systèmes d'information RH et la collaboration inter-services. Des exercices pratiques de modélisation de flux de données sont réalisés.
Utiliser les outils de reporting
Cette phase présente les différents outils numériques dédiés au reporting extra-financier, des logiciels spécialisés aux plateformes de consolidation de données. Les participants pratiquent la construction de tableaux de bord dynamiques et interactifs, intégrant les indicateurs ESG. L'accent est mis sur la visualisation des données pour une meilleure interprétation et communication.
Rédiger et communiquer le rapport
L'étape finale se concentre sur les bonnes pratiques de rédaction d'un rapport de durabilité, en veillant à la clarté, la concision et la transparence. Les participants élaborent des plans de communication ciblés pour diffuser le rapport auprès des différentes parties prenantes. Des ateliers de simulation de présentation de rapport sont organisés, avec des retours constructifs sur la forme et le fond.
Ce que la formation change concrètement au quotidien
Maîtriser les obligations réglementaires
Vous serez en mesure de décrypter et d'appliquer les exigences des cadres réglementaires nationaux et européens, notamment la CSRD. Cela réduit le risque de non-conformité et d'éventuelles sanctions, tout en positionnant votre entreprise comme un acteur responsable et transparent. Vous garantissez la validité légale de votre reporting.
Améliorer la crédibilité du reporting
Grâce à une meilleure sélection des indicateurs et une fiabilisation des données, votre reporting social et extra-financier gagnera en crédibilité. Cela renforce la confiance des investisseurs et des parties prenantes, facilitant l'accès à des financements "verts" et améliorant l'image de marque. La perception de votre démarche ESG est directement valorisée.
Optimiser la prise de décision stratégique
L'intégration de données ESG fiables dans les tableaux de bord de pilotage permet une vision 360° de la performance. Vous identifierez plus rapidement les leviers d'amélioration en matière de RSE et de gestion des ressources humaines, conduisant à des décisions stratégiques mieux informées et à une création de valeur durable pour l'entreprise.
Renforcer l'attractivité employeur
Un reporting transparent sur les pratiques sociales et environnementales contribue à l'attractivité de votre organisation. Les candidats et collaborateurs sont de plus en plus sensibles aux engagements RSE. Vous améliorez votre marque employeur et la fidélisation des talents, avec un impact mesurable sur les taux de recrutement et de rétention.
Prérequis détaillés, exprimés en situations concrètes
- Vous avez déjà des notions sur la gestion des ressources humaines ou les enjeux de développement durable au sein d'une organisation.
- Vous intervenez sur la collecte ou l'analyse de données RH, ou vous participez à la rédaction de rapports internes ou externes.
- Vous utilisez des outils bureautiques courants et êtes à l'aise avec la manipulation de données chiffrées pour des synthèses.
- Vous êtes confronté(e) à des questions de conformité réglementaire ou de communication extra-financière dans votre activité professionnelle actuelle.
Ce que vous pourrez suivre ensuite
- Taux de conformité des rapports extra-financiers aux exigences réglementaires.
- Nombre d'indicateurs ESG fiables intégrés dans les tableaux de bord de pilotage.
- Taux de complétude des données ESG collectées auprès des différentes entités.
- Amélioration perçue de la crédibilité du reporting par les parties prenantes internes.
- Réduction du temps passé à la collecte et consolidation des données ESG grâce aux outils.
À vérifier dans le programme d'un partenaire
- La profondeur de la couverture réglementaire (CSRD, taxonomie, SFDR) et son actualisation.
- La part de mise en pratique avec des ateliers sur des cas d'entreprise concrets.
- La présence de modules dédiés aux outils de collecte et de visualisation de données ESG.
- L'expérience des intervenants sur la rédaction et la vérification des rapports extra-financiers.
- La capacité du partenaire formation à adapter le contenu aux enjeux spécifiques de votre secteur.
Ces points font partie de la grille utilisée pour comparer les partenaires. Voir les critères de comparaison ou les formations ressources humaines.
Objectifs
- identifier les indicateurs clés de performance sociale et environnementale (ESG)
- comprendre les cadres réglementaires nationaux et européens du reporting extra-financier
- construire un tableau de bord de reporting social pertinent
- utiliser les outils numériques dédiés à la consolidation des données ESG
- rédiger un rapport de durabilité conforme aux attentes des parties prenantes
Selon le niveau visé, ces objectifs se combinent souvent avec ceux de formation diversité et inclusion (ressources humaines) et formation gestion des carrières et mobilités (ressources humaines).
Public concerné par la formation reporting social et extra-financier
Formation Reporting social et extra-financier s'adresse en priorité aux profils suivants. Si votre besoin concerne un autre public, nous ajustons le benchmark en conséquence.
- directeurs des ressources humaines
- responsables RSE
- chargés de mission développement durable
- analystes RH
- contrôleurs de gestion sociale
Programme type
Module 1 : Fondamentaux du Reporting Extra-Financier
- définition et enjeux du reporting ESG
- cadre réglementaire français (loi Pacte, décret DPEF)
- cadre réglementaire européen (CSRD, taxonomie européenne)
- normes et référentiels internationaux (GRI, SASB)
Module 2 : Construction du Reporting Social
- choix des indicateurs sociaux (absentéisme, turn-over, diversité, formation)
- méthodologie de collecte et de fiabilisation des données RH
- analyse des données sociales pour l'aide à la décision
- impact des indicateurs sociaux sur la marque employeur
Module 3 : Intégration des Données Environnementales et de Gouvernance
- identification des principaux indicateurs environnementaux (empreinte carbone, consommation d'énergie)
- présentation des indicateurs de gouvernance (éthique, rémunération)
- méthodes de consolidation des données E, S et G
- articulation entre reporting financier et extra-financier
Module 4 : Rédaction et Communication du Rapport
- structuration d'un rapport de durabilité efficace
- outils et plateformes de reporting (logiciels RSE)
- stratégies de communication des résultats extra-financiers
- audits et vérification des informations extra-financières
Pour aller plus loin sur les mêmes compétences, consultez le programme de formation gestion des carrières transfrontalières (ressources humaines) et formation optimisation des coûts rh (ressources humaines).
Vous cherchez une formation reporting social et extra-financier pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.
Demander un benchmarkPrérequis de la formation reporting social et extra-financier
- compréhension des enjeux RH et RSE en entreprise
- maîtrise des outils bureautiques courants (Excel)
- expérience professionnelle en gestion ou en ressources humaines
Durée de la formation reporting social et extra-financier
Comptez 2 à 3 jours de formation, pour une moyenne de 3.3 jours constatée sur ressources humaines.
- Durée de référence
- 2 à 3 jours
- Moyenne sur la thématique
- 3.3 jours
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Budget et financement de la formation reporting social et extra-financier
Le budget constaté se situe entre 1 200 € et 2 100 € en intra pour un groupe, hors remises négociées.
- Budget indicatif
- 1 200 € à 2 100 € (intra, groupe)
- Moyenne sur la thématique
- 1 202 à 2 515 €
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon le partenaire formation retenu
- Ce qui fait varier le prix
- format, nombre de participants, personnalisation des cas pratiques, certification
Pour situer ce budget par rapport au marché, consultez aussi formation diversité et inclusion (ressources humaines).
Formats et modalités de la formation reporting social et extra-financier
Cette formation est proposée en présentiel, distanciel, intra, hybride. Sur ressources humaines, 100 % des parcours comparés sont accessibles à distance.
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- une attestation de fin de formation est délivrée aux participants ayant suivi l'intégralité du programme. cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle.
- Qualité
- partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
Questions fréquentes
›Qui propose cette formation ?
Cette formation reporting social et extra-financier est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur ressources humaines. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.
›Comment choisir sa formation reporting social et extra-financier ?
Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (une attestation de fin de formation est délivrée aux participants ayant suivi l'intégralité du programme. cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle.) et ce qui est inclus dans le prix (1 200 € à 2 100 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.
›Combien de jours dure une formation reporting social et extra-financier ?
2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.
›Combien coûte une formation reporting social et extra-financier ?
1 200 € à 2 100 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.
›Faut-il des prérequis pour suivre une formation reporting social et extra-financier ?
Vous avez déjà des notions sur la gestion des ressources humaines ou les enjeux de développement durable au sein d'une organisation. ; Vous intervenez sur la collecte ou l'analyse de données RH, ou vous participez à la rédaction de rapports internes ou externes. ; Vous utilisez des outils bureautiques courants et êtes à l'aise avec la manipulation de données chiffrées pour des synthèses.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.
›Cette formation reporting social et extra-financier est-elle certifiante ?
Oui : une attestation de fin de formation est délivrée aux participants ayant suivi l'intégralité du programme. cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.
›Présentiel ou distanciel pour une formation reporting social et extra-financier ?
Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.
›Quels sont les prérequis techniques pour cette formation à distance ?
Vous devez disposer d'un ordinateur connecté à internet avec une webcam et un micro fonctionnels.
›Cette formation inclut-elle des études de cas réels ?
Oui, plusieurs études de cas d'entreprises seront analysées pour illustrer les concepts abordés.
›Comment évaluer mes acquis à l'issue de la formation ?
Une mise en situation pratique de rédaction d'un extrait de rapport sera proposée en fin de parcours.
›Cette formation prépare-t-elle à une certification spécifique type GRI ?
Elle fournit les bases pour comprendre les référentiels comme le GRI, mais ne constitue pas une préparation directe à leur certification.
›Comment choisir les bons indicateurs ESG pour mon secteur d'activité spécifique et éviter de collecter des données inutiles ?
La sélection des indicateurs repose sur une analyse de double matérialité, combinant les impacts financiers et les impacts sur l'environnement et la société. Il est essentiel de se référer aux cadres sectoriels des normes GRI ou SASB (Sustainability Accounting Standards Board), et d'analyser les attentes des parties prenantes spécifiques à votre entreprise pour éviter la dispersion des efforts et se concentrer sur l'essentiel. Des ateliers de travail avec les services concernés sont souvent utiles.
›Quels sont les outils numériques les plus efficaces pour consolider les données ESG et automatiser le reporting ?
Les solutions varient selon la taille et la complexité de l'organisation. Des plateformes spécialisées en gestion ESG (comme Tennaxia, Greenly, ou Workiva) offrent des modules de collecte, de consolidation et de reporting. Pour des structures plus modestes, des outils intégrés aux SIRH ou des bases de données couplées à des tableaux de bord dynamiques (Excel avancé, Power BI, Tableau) peuvent suffire. L'efficacité dépend de l'intégration avec les systèmes existants et de la capacité à fiabiliser les données sources.
›Comment puis-je m'assurer de la fiabilité et de l'auditabilité des données extra-financières présentées dans mon rapport ?
La fiabilité des données repose sur la mise en place de procédures de collecte claires, de contrôles internes rigoureux et de systèmes de vérification réguliers. L'auditabilité est garantie par une traçabilité complète des sources, des méthodes de calcul et des hypothèses utilisées. Il est également recommandé de faire auditer le rapport par un tiers indépendant, comme exigé par la CSRD pour les grandes entreprises, afin d'attester de la conformité et de la sincérité des informations publiées.
›Comment puis-je communiquer efficacement les résultats de mon reporting extra-financier aux investisseurs et autres parties prenantes ?
La communication efficace implique d'adapter le message et le format au public. Pour les investisseurs, privilégiez des synthèses claires, des indicateurs clés et des analyses de corrélation avec la performance financière, via des présentations ou des sections dédiées dans le rapport annuel. Pour les collaborateurs et le grand public, des formats plus visuels, des infographies ou des rapports allégés peuvent être plus impactants. La transparence et la régularité des publications sont essentielles pour bâtir la confiance.
Comparer avant de choisir
Une fiche seule ne suffit pas à décider. Ces pages replacent formation reporting social et extra-financier dans son marché : sujets voisins, écarts de prix constatés et critères à exiger d'un partenaire formation.
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Le choix, critère par critère
Comment choisir votre formation reporting social et extra-financier ?
Sur ce sujet, les programmes du marché portent souvent le même intitulé sans couvrir le même périmètre. Ce qui distingue réellement les propositions : le niveau de départ visé, la durée effective, le format, la présence ou non d'une certification et ce qui est inclus dans le prix. Les valeurs ci-dessous sont celles constatées dans les propositions que nous recevons sur reporting social et extra-financier ; ce ne sont pas des durées ou des tarifs réglementaires.
- durée constatée : 2 à 3 jours
- budget constaté : 1 200 € à 2 100 € hors taxes
- formats : présentiel, distanciel, intra, hybride
- prérequis : Vous avez déjà des notions sur la gestion des ressources humaines ou les enjeux de développement durable au sein d'une organisation.
- certification : une attestation de fin de formation est délivrée aux participants ayant suivi l'intégralité du programme. cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle.
- financement : OPCO, plan de développement des compétences, CPF selon l'éligibilité du partenaire
| Critère de choix | Ce qui est constaté | La règle que nous appliquons |
|---|---|---|
| le niveau de départ des participants | le programme est calibré pour directeurs des ressources humaines, ainsi que responsables rse et chargés de mission développement durable | nous écartons toute proposition qui mélange débutants et profils déjà opérationnels dans un même groupe : c'est la première cause d'insatisfaction relevée après une session |
| les prérequis réellement exigés | Vous avez déjà des notions sur la gestion des ressources humaines ou les enjeux de développement durable au sein d'une organisation. ; Vous intervenez sur la collecte ou l'analyse de données RH, ou vous participez à la rédaction de rapports internes ou externes. ; Vous utilisez des outils bureautiques courants et êtes à l'aise avec la manipulation de données chiffrées pour des synthèses. | nous demandons un test de positionnement avant la session, et non une simple déclaration de niveau |
| la durée | 2 à 3 jours constatées dans les propositions reçues sur ce sujet | une durée inférieure à la fourchette basse signale presque toujours un programme allégé : nous comparons le déroulé heure par heure, pas le nombre de jours |
| le format | proposé en présentiel, distanciel, intra, hybride | à partir de six participants d'une même équipe, l'intra présentiel revient moins cher par personne que l'inter à distance ; en deçà, l'inverse est vrai |
| la certification | une attestation de fin de formation est délivrée aux participants ayant suivi l'intégralité du programme. cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle. à l'issue du parcours | nous vérifions que le passage de l'examen est bien inclus dans le prix, et non facturé en supplément |
| le budget | 1 200 € à 2 100 € constaté hors taxes sur ce sujet | un écart de prix supérieur à 40 % entre deux propositions ne s'explique presque jamais par la qualité, mais par le format, la taille du groupe ou le contenu réellement couvert |
| le financement | prise en charge possible par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences ; CPF selon l'éligibilité du partenaire retenu | nous montons le dossier de financement avant la signature : une demande déposée après le démarrage n'est plus recevable |
Les règles de décision
- Si l'équipe est répartie sur plusieurs sites → privilégiez le distanciel en demi-journées plutôt qu'un présentiel bloqué sur deux jours.
- Si l'objectif est d'appliquer immédiatement en poste → retenez la borne haute de la durée (2 à 3 jours) avec un temps d'atelier sur vos propres cas.
- Si la compétence doit être opposable à un client ou à un auditeur → visez le parcours menant à une attestation de fin de formation est délivrée aux participants ayant suivi l'intégralité du programme. cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle., examen inclus.
- Si votre priorité est identifier les indicateurs clés de performance sociale et environnementale (esg) → faites porter la moitié du temps sur des mises en situation, et non sur l'exposé théorique.
- Si plusieurs services sont concernés → un intra sur mesure permet d'aligner le vocabulaire et coûte moins cher par personne qu'un inter multiplié.
Ce que nous vérifions dans un programme
- La profondeur de la couverture réglementaire (CSRD, taxonomie, SFDR) et son actualisation.
- La part de mise en pratique avec des ateliers sur des cas d'entreprise concrets.
- La présence de modules dédiés aux outils de collecte et de visualisation de données ESG.
- L'expérience des intervenants sur la rédaction et la vérification des rapports extra-financiers.
- La capacité du partenaire formation à adapter le contenu aux enjeux spécifiques de votre secteur.
Durées et budgets indiqués comme « constatés » proviennent des propositions reçues de nos partenaires formation : ce ne sont ni des durées réglementaires ni des tarifs publics. Nous ne dispensons aucune formation : nous comparons celles du marché et vous remettons un benchmark chiffré.
Pourquoi cette page existe
Nous ne vendons pas cette formation, nous cherchons la meilleure sur le marché
Un organisme vous propose de choisir parmi ses propres sessions. Ici, la question est inverse : vous donnez votre besoin sur reporting social et extra-financier, et un courtier interroge les partenaires réellement pertinents sur le sujet, puis remet une comparaison argumentée au même format de lecture. Nous ne dispensons aucune formation, donc aucune offre n'est avantagée. Le service est gratuit pour l'entreprise : la rémunération est portée par le partenaire retenu.
- 1.vous trouvez
- 2.vous comparez
- 3.nous qualifions
- 4.les partenaires réalisent
Comparer les partenaires et demander un benchmark
Trois étapes pour arbitrer une formation reporting social et extra-financier : situer le budget avec les prix constatés, appliquer la grille de critères aux propositions reçues, puis nous transmettre votre besoin pour recevoir un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées.
Étape 1 · Baromètre
Prix et durées constatés sur ressources humaines
Fourchettes de budget par thématique, mises à jour chaque trimestre, pour situer un devis avant de le négocier.
Étape 2 · Grille de critères
Les 7 critères qui départagent deux devis
Ce qui explique réellement l'écart entre deux propositions, au-delà du tarif journalier.
Étape 3 · Benchmark
Recevoir mon benchmark reporting social et extra-financier
Partagez-nous votre besoin : nous revenons avec les partenaires comparés, leurs modalités et leur budget.
Voir aussi le comparatif des partenaires ressources humaines, notre méthodologie de benchmark et toutes les formations ressources humaines.
Sur quels critères nous sélectionnons les partenaires formation
- Analyse indépendante et comparative de l'ensemble des organismes du marché
- Classement 100 % neutre
- Benchmark personnalisé selon vos attentes
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- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
- aide au montage du dossier OPCO
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