Formation Diversité et inclusion : piloter une stratégie d'entreprise équitable

Cette formation diversité et inclusion est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur ressources humaines. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, blended, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 5 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (Il existe des certifications de type titres professionnels ou blocs de compétences RNCP liés à la fonction RH ou RSE intégrant ces thématiques.) et ce qui est inclus dans le prix (1 200 € à 2 500 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 5 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

1 200 € à 2 500 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous avez déjà une première expérience en gestion d'équipes ou en fonction RH. ; Vous intervenez déjà sur des questions de recrutement ou de développement des compétences. ; Vous avez la volonté de mettre en œuvre des changements structurels au sein de votre organisation.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : Il existe des certifications de type titres professionnels ou blocs de compétences RNCP liés à la fonction RH ou RSE intégrant ces thématiques.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, blended. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Cette formation s'adresse aux responsables et directeurs RH, aux managers, aux chefs d'équipe, ainsi qu'aux responsables diversité et inclusion. les membres des CSE et représentants du personnel y trouvent également un intérêt.

Aucun prérequis spécifique n'est demandé. la formation est conçue pour accompagner les professionnels de tous niveaux de connaissance sur le sujet.

La durée varie de un à trois jours. les formats incluent des sessions en présentiel ou à distance, en inter ou intra-entreprise.

Ces formations sont éligibles à différents dispositifs de financement. nos conseillers vous orientent sur les options possibles, dont le CPF ou les fonds OPCO.

Dans les entreprises d'au moins trois cents salariés, les personnes chargées du recrutement doivent suivre une formation à la non-discrimination à l'embauche à un rythme régulier. Les autres publics relèvent d'une démarche volontaire.

La plupart des partenaires recommandent de commencer par les décideurs et les managers, dont les arbitrages produisent les effets les plus visibles, avant d'élargir à l'ensemble des collaborateurs.

En reliant la session à des décisions concrètes : révision d'une grille de recrutement, règles d'animation de réunion, circuit de signalement. Demandez au partenaire ce qu'il produit comme livrable à l'issue de la formation.

L'impact financier peut être mesuré par plusieurs axes. On observe souvent une réduction des coûts liés au turnover grâce à une meilleure rétention des talents, une diminution des frais juridiques liés aux discriminations, et une augmentation de la productivité par l'amélioration de l'engagement des équipes. L'élargissement du vivier de talents peut aussi se traduire par une optimisation des coûts de recrutement et une meilleure adéquation des profils aux postes. Certains partenaires formation intègrent des modules sur le calcul du ROI de ces initiatives.

Les obligations légales varient en fonction de la taille de l'entreprise. Si un grand groupe doit se conformer à des exigences strictes comme l'index égalité femmes-hommes ou l'obligation d'emploi des travailleurs handicapés, une PME reste soumise aux principes généraux de non-discrimination. Cependant, la mise en place d'une politique proactive, même sans contrainte légale directe, est un levier de performance et d'attractivité pour toutes les structures, quelle que soit leur taille. Les programmes de formation sont souvent adaptés à ces différentes réalités.

Pour obtenir l'adhésion de la direction, il est crucial de présenter la diversité et l'inclusion non pas comme une contrainte, mais comme un véritable levier stratégique. Mettez en avant les bénéfices mesurables : amélioration de la marque employeur, réduction des risques juridiques, stimulation de l'innovation et impact positif sur la performance économique. Une formation de sensibilisation des dirigeants peut être envisagée, ou la présentation d'un benchmark de bonnes pratiques d'entreprises concurrentes ayant réussi leur transition inclusive, appuyée par des données concrètes.

Les partenaires formation proposent divers outils pratiques pour lutter contre les biais inconscients. Cela inclut des techniques d'entretien de recrutement structurées et standardisées, l'utilisation de grilles d'évaluation objectives, la sensibilisation aux stéréotypes par des exercices et des mises en situation, ou encore des formations dédiées à l'intelligence émotionnelle et interculturelle. Des modules peuvent également couvrir la relecture inclusive des communications internes et externes, ainsi que l'instauration de comités de sélection diversifiés.