CSE / Relations sociales

Formation : Négocier les critères de performance individuelle avec le CSE

En tant que courtier en formation, on vous trouve les meilleures formations : on compare pour vous les partenaires spécialisés en négocier les critères de performance individuelle.

L'essentiel en 3 phrases

Une formation négocier les critères de performance individuelle vise identifier les leviers juridiques et sociaux impactant la négociation de la performance. Le budget observé sur le marché se situe entre 1 400 € et 2 400 € en intra pour un groupe, pour une durée de 2 à 3 jours. Formats disponibles : présentiel, distanciel, intra, hybride. Le financement passe généralement par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Activateur Formation, courtier en formation, compare les partenaires du marché et vous remet un benchmark personnalisé.

En bref

  • Durée constatée sur le marché pour une formation négocier les critères de performance individuelle : 2 à 3 jours.
  • Budget constaté : 1 400 € à 2 400 € HT par participant en inter, dégressif en intra.
  • Formats disponibles : présentiel, distanciel, intra, hybride, le choix se fait selon le nombre de personnes à former.
  • Reconnaissance à l'issue du parcours : une attestation de fin de formation sera délivrée à chaque participant. nos formations sont éligibles aux dispositifs de financement de la formation professionnelle continue..
  • Prérequis attendus : connaissance de base du droit du travail.
  • Public visé : directeur des ressources humaines, responsable des relations sociales, responsable rémunération et avantages sociaux.
deux ingénieurs travaillant sur écran pendant une formation négocier les critères de performance individuelle
CSE / Relations sociales

Formation Négocier les critères de performance individuelle

2 à 3 jours · 1 400 € à 2 400 € · partenaires Qualiopi

Un organisme ne peut vous proposer qu'une chose : son propre catalogue. Nous cherchons parmi tous les acteurs du marché et vous trouvons les meilleurs partenaires formation sur négocier les critères de performance individuelle, comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à négocier les critères de performance individuelle

la définition et la négociation des critères de performance individuelle constituent un pilier essentiel de la gestion des ressources humaines et des relations sociales. une mauvaise appréciation de ces critères peut générer des tensions, impacter la motivation des collaborateurs et entraîner des contentieux. cette formation permet aux professionnels de maîtriser les mécanismes de construction de critères justes et mesurables, tout en développant des compétences de négociation efficaces face aux instances représentatives du personnel. elle outille pour une approche constructive, favorisant un dialogue social apaisé et l'atteinte des objectifs stratégiques de l'entreprise.

Repères de marché sur cse / relations sociales

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
1 069 à 2 171 €
Durée moyenne
2.9 jours
Parcours certifiants
96 %
Disponible à distance
100 %

Où et comment suivre cette formation

Où suivre cette formation
Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation nous-même. Nous comparons les partenaires du marché sur négocier les critères de performance individuelle, dont les 95 référentiels analysés sur cse / relations sociales, et vous orientons vers ceux qui correspondent à votre cahier des charges.
Formats disponibles
présentiel, distanciel, intra, hybride, 100 % des parcours de la thématique sont accessibles à distance.
Fourchette de prix constatée
1 400 € à 2 400 € pour un groupe en intra, hors remises négociées. Le tarif final dépend du format, du nombre de participants et du niveau d'adaptation demandé.
Durée
2 à 3 jours, ajustable selon le périmètre retenu.
Délai de benchmark
Sous 48 heures ouvrées après réception de votre besoin : comparatif des partenaires pertinents, contenus, modalités, budget et pistes de financement.
Financement
Plan de développement des compétences, prise en charge OPCO, et CPF lorsque le partenaire retenu propose un parcours éligible (certification visée : une attestation de fin de formation sera délivrée à chaque participant. nos formations sont éligibles aux dispositifs de financement de la formation professionnelle continue.).
Coût du service
L'accompagnement et le benchmark sont réalisés sans frais pour vous.

Demander un benchmark pour recevoir les partenaires comparés sur négocier les critères de performance individuelle, ou consulter le comparatif cse / relations sociales.

Comprendre les enjeux de négocier les critères de performance individuelle

dans un environnement économique en constante mutation, la capacité d'une entreprise à définir et évaluer la performance individuelle est cruciale. le code du travail encadre strictement les modalités d'évaluation, notamment via les articles l1221-1 et suivants, exigeant des critères objectifs et transparents. les rôles des directeurs des ressources humaines et des responsables des relations sociales sont centraux dans l'élaboration et la négociation de ces dispositifs avec les représentants du personnel, notamment le comité social et économique (cse). les accords d'entreprise ou les chartes de performance doivent être régulièrement mis à jour pour s'adapter aux évolutions légales et aux stratégies internes. l'utilisation d'outils comme les grilles d'évaluation multicritères et les outils de reporting rh est fondamentale pour une approche structurée.

Dans quelles situations les entreprises forment sur ce sujet

révision des critères d'évaluation annuelle

une entreprise souhaite moderniser sa politique d'évaluation annuelle. l'équipe rh doit négocier de nouveaux critères avec le cse, intégrant davantage d'objectifs qualitatifs et de développement des compétences. la formation apporte les méthodes pour construire une grille équitable et préparer l'argumentaire face aux interrogations des représentants du personnel, en assurant une conformité juridique et une acceptation sociale.

mise en place d'un système de primes

une direction commerciale envisage d'introduire un nouveau système de primes basé sur la performance individuelle et collective. il est impératif de définir des critères de performance clairs et mesurables qui seront la base de ces primes. la formation aide à structurer cette démarche, anticiper les objections du cse concernant l'objectivité des critères et la non-discrimination, et rédiger l'accord nécessaire.

gestion de la sous-performance

face à une situation de sous-performance avérée chez certains collaborateurs, la direction rh doit s'appuyer sur des critères de performance objectivement établis avant d'engager des actions correctives. cette formation permet de vérifier la robustesse des critères existants, de les affiner si besoin et de préparer le dialogue avec les salariés concernés et le cse, évitant ainsi des litiges potentiels.

harmonisation des pratiques groupe

un groupe international souhaite harmoniser ses pratiques d'évaluation de la performance entre ses différentes filiales. les équipes rh locales doivent adapter les lignes directrices globales aux spécificités culturelles et légales de chaque pays, et négocier ces adaptations avec les instances représentatives. la formation offre des outils pour gérer cette complexité et atteindre un consensus sur des critères pertinents et acceptables.

Comment se déroule une formation sur ce sujet, étape par étape

  1. comprendre les fondamentaux juridiques et sociaux

    cette étape explore le cadre légal et les obligations liées à l'évaluation de la performance individuelle. les participants analysent les prérogatives du cse, les principes de non-discrimination et d'équité, ainsi que les risques juridiques associés à des critères mal définis. des études de cas concrets illustrent les jurisprudences pertinentes et les bonnes pratiques à adopter pour sécuriser les démarches.

  2. construire des critères de performance objectifs

    les participants travaillent à l'élaboration de grilles de critères de performance individuels et collectifs. il s'agit d'apprendre à identifier des indicateurs clés (kpis) pertinents, mesurables, atteignables, réalistes et temporellement définis (smart), qu'ils soient quantitatifs ou qualitatifs. des exercices pratiques sont menés sur des situations d'entreprise réelles pour affiner cette compétence.

  3. préparer la négociation avec les parties prenantes

    cette phase se concentre sur la stratégie de négociation. les participants apprennent à anticiper les objections potentielles du cse ou des managers, à préparer des arguments solides et à définir des zones de négociation acceptables. des simulations de dialogue social permettent de tester différentes approches et de renforcer la capacité à gérer les désaccords de manière constructive et orientée solution.

  4. mener la négociation et gérer les résistances

    des mises en situation de négociation grandeur nature sont organisées. les participants appliquent les techniques de communication persuasive, d'écoute active et de gestion des conflits. l'accent est mis sur la capacité à maintenir un dialogue constructif, à reformuler les attentes et à trouver des compromis acceptables par toutes les parties, même face à des résistances importantes.

  5. formaliser les accords et les chartes de performance

    la dernière étape aborde la rédaction des documents finaux. les participants rédigent des projets d'accords d'entreprise ou de chartes de performance, en s'assurant de leur clarté, de leur conformité juridique et de leur acceptation par les signataires. des modèles et des check-lists sont fournis pour garantir l'exhaustivité et la précision des documents produits, sécurisant ainsi l'implémentation.

Ce que la formation change concrètement au quotidien

dialogue social apaisé et constructif

vous constaterez une amélioration significative des échanges avec le cse et les représentants du personnel. en maîtrisant les techniques de négociation et en proposant des critères objectifs, vous favoriserez un climat de confiance, réduisant les tensions et les blocages dans les discussions, conduisant à des accords plus rapides et partagés.

conformité juridique des processus rh

vos pratiques d'évaluation de la performance seront pleinement conformes aux exigences légales et aux recommandations de la jurisprudence. cela minimisera les risques de contentieux prud'homaux liés à des critères jugés discriminatoires ou subjectifs, renforçant la sécurité juridique de l'entreprise et la confiance des salariés.

critères de performance plus pertinents

vous élaborerez des critères de performance individuels et collectifs plus précis, mesurables et alignés avec la stratégie de l'entreprise. cela se traduira par une meilleure compréhension des attentes par les salariés, une motivation accrue et, à terme, une contribution plus efficace à l'atteinte des objectifs opérationnels et financiers de l'organisation.

réduction du turn-over et de l'absentéisme

des critères de performance clairs et équitables, négociés avec transparence, contribuent à un sentiment de reconnaissance et de justice au sein de l'entreprise. ceci peut impacter positivement la satisfaction des collaborateurs, entraînant une diminution des départs volontaires et une meilleure implication, réduisant ainsi les taux d'absentéisme et de turn-over.

Prérequis détaillés, exprimés en situations concrètes

  • vous utilisez déjà des dispositifs d'évaluation de la performance individuelle dans votre entreprise.
  • vous intervenez sur des sujets de dialogue social avec le comité social et économique (cse) ou les délégués syndicaux.
  • vous avez une connaissance des principes fondamentaux du droit du travail, notamment sur les relations individuelles et collectives.
  • vous êtes amené à rédiger des accords d'entreprise ou des notes de service impactant les collaborateurs.

Ce que vous pourrez suivre ensuite

  • taux d'acceptation des accords de performance par les instances représentatives du personnel
  • nombre de litiges ou contestations individuelles liés à l'évaluation de la performance
  • taux de collaborateurs ayant atteint leurs objectifs de performance individuelle
  • pourcentage de managers formés à l'évaluation et au feedback de performance
  • niveau de satisfaction des collaborateurs sur la clarté et l'équité des critères d'évaluation

À vérifier dans le programme d'un partenaire

  • la prise en compte des évolutions récentes du droit du travail et de la jurisprudence sur l'évaluation de la performance.
  • la qualité des mises en situation et des exercices pratiques de négociation avec des cas réalistes.
  • l'expertise des intervenants sur les aspects juridiques et la pratique du dialogue social en entreprise.
  • la capacité du partenaire formation à fournir des modèles et des outils concrets pour la rédaction d'accords.
  • la dimension de personnalisation des critères en fonction des spécificités de l'entreprise et des secteurs d'activité.

Ces points font partie de la grille utilisée pour comparer les partenaires. Voir les critères de comparaison ou les formations cse / relations sociales.

Objectifs

  • identifier les leviers juridiques et sociaux impactant la négociation de la performance
  • construire une grille de critères de performance objective et mesurable
  • préparer un argumentaire solide face aux objections du CSE
  • mettre en œuvre des techniques de négociation adaptées au contexte des relations sociales
  • rédiger des accords ou des chartes de performance validées par les parties prenantes

Selon le niveau visé, ces objectifs se combinent souvent avec ceux de formation accompagner les restructurations organisationnelles (cse / relations sociales) et formation mettre en œuvre la dématérialisation des pv (cse / relations sociales).

Public concerné par la formation négocier les critères de performance individuelle

Formation Négocier les critères de performance individuelle s'adresse en priorité aux profils suivants. Si votre besoin concerne un autre public, nous ajustons le benchmark en conséquence.

  • directeur des ressources humaines
  • responsable des relations sociales
  • responsable rémunération et avantages sociaux
  • membre de la direction générale en charge du dialogue social

Programme type

01

Module 1 : Cadre juridique et social de la performance individuelle

  • l'encadrement législatif et conventionnel des objectifs individuels
  • le rôle et les prérogatives du CSE en matière de performance
  • les risques juridiques liés à une mauvaise définition ou application des critères
  • l'impact des dispositifs de rémunération variable sur les négociations
02

Module 2 : Méthodologie de construction des critères de performance

  • définir des critères SMART : Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis
  • outils d'analyse des postes et de leurs objectifs associés
  • élaborer des indicateurs de performance collective et individuelle
  • cartographie des attendus par fonction et niveau hiérarchique
03

Module 3 : Stratégies et techniques de négociation avec le CSE

  • préparer un plan de négociation et anticiper les points de blocage
  • gérer les situations de tension et les divergences d'intérêts
  • communiquer efficacement les enjeux et les bénéfices pour l'entreprise et les salariés
  • les compromis acceptables et les lignes rouges à maintenir
04

Module 4 : Formalisation et suivi des accords de performance

  • rédiger un accord d'entreprise ou une charte interne sur la performance
  • mettre en place un processus d'évaluation transparent et équitable
  • assurer le suivi de l'application des critères et leur ajustement
  • cas pratiques de négociation et retours d'expérience

Pour aller plus loin sur les mêmes compétences, consultez le programme de formation présider le cse (cse / relations sociales) et formation réussir son mandat d'élu cse (cse / relations sociales).

Vous cherchez une formation négocier les critères de performance individuelle pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis de la formation négocier les critères de performance individuelle

  • connaissance de base du droit du travail
  • expérience en gestion des ressources humaines ou en relations sociales

Durée de la formation négocier les critères de performance individuelle

Comptez 2 à 3 jours de formation, pour une moyenne de 2.9 jours constatée sur cse / relations sociales.

Durée de référence
2 à 3 jours
Moyenne sur la thématique
2.9 jours
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines

Budget et financement de la formation négocier les critères de performance individuelle

Le budget constaté se situe entre 1 400 € et 2 400 € en intra pour un groupe, hors remises négociées.

Budget indicatif
1 400 € à 2 400 € (intra, groupe)
Moyenne sur la thématique
1 069 à 2 171 €
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon le partenaire formation retenu
Ce qui fait varier le prix
format, nombre de participants, personnalisation des cas pratiques, certification

Pour situer ce budget par rapport au marché, consultez aussi formation accompagner les restructurations organisationnelles (cse / relations sociales).

Formats et modalités de la formation négocier les critères de performance individuelle

Cette formation est proposée en présentiel, distanciel, intra, hybride. Sur cse / relations sociales, 100 % des parcours comparés sont accessibles à distance.

Formats
présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
une attestation de fin de formation sera délivrée à chaque participant. nos formations sont éligibles aux dispositifs de financement de la formation professionnelle continue.
Qualité
partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants

Questions fréquentes

Qui propose cette formation ?

Cette formation négocier les critères de performance individuelle est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur cse / relations sociales. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Comment choisir sa formation négocier les critères de performance individuelle ?

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (une attestation de fin de formation sera délivrée à chaque participant. nos formations sont éligibles aux dispositifs de financement de la formation professionnelle continue.) et ce qui est inclus dans le prix (1 400 € à 2 400 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

Combien de jours dure une formation négocier les critères de performance individuelle ?

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

Combien coûte une formation négocier les critères de performance individuelle ?

1 400 € à 2 400 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Faut-il des prérequis pour suivre une formation négocier les critères de performance individuelle ?

Vous utilisez déjà des dispositifs d'évaluation de la performance individuelle dans votre entreprise. ; vous intervenez sur des sujets de dialogue social avec le comité social et économique (cse) ou les délégués syndicaux. ; vous avez une connaissance des principes fondamentaux du droit du travail, notamment sur les relations individuelles et collectives.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Cette formation négocier les critères de performance individuelle est-elle certifiante ?

Oui : une attestation de fin de formation sera délivrée à chaque participant. nos formations sont éligibles aux dispositifs de financement de la formation professionnelle continue.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Présentiel ou distanciel pour une formation négocier les critères de performance individuelle ?

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Qui anime cette formation ?

La formation est animée par un expert en relations sociales et négociation collective, avec une expérience significative en entreprise.

Quels sont les supports pédagogiques fournis ?

Vous recevrez un livret de formation complet incluant des fiches techniques, des études de cas et des modèles d'accords.

Cette formation inclut-elle des exercices pratiques ?

Oui, des mises en situation et des exercices de négociation sont prévus pour ancrer les compétences.

Le contenu est-il adapté à toutes les tailles d'entreprise ?

Oui, les principes et outils abordés sont transférables aux entreprises de toutes tailles.

Comment garantir l'objectivité des critères de performance face aux attentes du cse ?

L'objectivité est assurée par l'ancrage des critères sur des données mesurables (quantitatifs) ou sur des faits observables (qualitatifs) et par leur alignement avec les objectifs stratégiques de l'entreprise. la transparence sur la méthode d'élaboration et la consultation du cse en amont sont également des leviers essentiels pour démontrer la bonne foi et la rigueur de la démarche.

Quels sont les risques juridiques d'une mauvaise négociation des critères de performance ?

Une négociation mal menée peut entraîner des contentieux importants : réclamations pour discrimination, contestation de licenciements pour insuffisance professionnelle, annulation d'accords d'entreprise. la jurisprudence est attentive à la loyauté de la négociation et à la validité des critères utilisés, d'où l'importance d'une préparation rigoureuse et d'une conformité légale.

Comment intégrer les critères de performance individuelle dans la rémunération variable ?

L'intégration dans la rémunération variable nécessite une définition des critères d'une clarté irréprochable et leur mesurabilité indiscutable. il convient de définir des seuils, des objectifs et des paliers de déclenchement explicites. la négociation avec le cse portera sur l'équité du dispositif et sa non-discrimination, éléments clés pour son acceptation et sa robustesse juridique.

Quelle est la place des compétences comportementales dans les critères de performance ?

Les compétences comportementales, ou soft skills, sont de plus en plus intégrées comme critères de performance. elles doivent être définies précisément et être étayées par des exemples concrets de comportements attendus et observables. leur évaluation doit s'appuyer sur des méthodes standardisées et des outils d'appréciation clairs afin d'éviter toute subjectivité excessive et d'assurer leur légitimité.

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Le choix, critère par critère

Comment choisir votre formation négocier les critères de performance individuelle ?

Sur ce sujet, les programmes du marché portent souvent le même intitulé sans couvrir le même périmètre. Ce qui distingue réellement les propositions : le niveau de départ visé, la durée effective, le format, la présence ou non d'une certification et ce qui est inclus dans le prix. Les valeurs ci-dessous sont celles constatées dans les propositions que nous recevons sur négocier les critères de performance individuelle ; ce ne sont pas des durées ou des tarifs réglementaires.

  • durée constatée : 2 à 3 jours
  • budget constaté : 1 400 € à 2 400 € hors taxes
  • formats : présentiel, distanciel, intra, hybride
  • prérequis : vous utilisez déjà des dispositifs d'évaluation de la performance individuelle dans votre entreprise.
  • certification : une attestation de fin de formation sera délivrée à chaque participant. nos formations sont éligibles aux dispositifs de financement de la formation professionnelle continue.
  • financement : OPCO, plan de développement des compétences, CPF selon l'éligibilité du partenaire
Critères de choix d'une formation négocier les critères de performance individuelle : ce qui est constaté sur le marché et la règle appliquée lors de la comparaison
Critère de choixCe qui est constatéLa règle que nous appliquons
le niveau de départ des participantsle programme est calibré pour directeur des ressources humaines, ainsi que responsable des relations sociales et responsable rémunération et avantages sociauxnous écartons toute proposition qui mélange débutants et profils déjà opérationnels dans un même groupe : c'est la première cause d'insatisfaction relevée après une session
les prérequis réellement exigésvous utilisez déjà des dispositifs d'évaluation de la performance individuelle dans votre entreprise. ; vous intervenez sur des sujets de dialogue social avec le comité social et économique (cse) ou les délégués syndicaux. ; vous avez une connaissance des principes fondamentaux du droit du travail, notamment sur les relations individuelles et collectives.nous demandons un test de positionnement avant la session, et non une simple déclaration de niveau
la durée2 à 3 jours constatées dans les propositions reçues sur ce sujetune durée inférieure à la fourchette basse signale presque toujours un programme allégé : nous comparons le déroulé heure par heure, pas le nombre de jours
le formatproposé en présentiel, distanciel, intra, hybrideà partir de six participants d'une même équipe, l'intra présentiel revient moins cher par personne que l'inter à distance ; en deçà, l'inverse est vrai
la certificationune attestation de fin de formation sera délivrée à chaque participant. nos formations sont éligibles aux dispositifs de financement de la formation professionnelle continue. à l'issue du parcoursnous vérifions que le passage de l'examen est bien inclus dans le prix, et non facturé en supplément
le budget1 400 € à 2 400 € constaté hors taxes sur ce sujetun écart de prix supérieur à 40 % entre deux propositions ne s'explique presque jamais par la qualité, mais par le format, la taille du groupe ou le contenu réellement couvert
le financementprise en charge possible par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences ; CPF selon l'éligibilité du partenaire retenunous montons le dossier de financement avant la signature : une demande déposée après le démarrage n'est plus recevable

Les règles de décision

  • Si l'équipe est répartie sur plusieurs sitesprivilégiez le distanciel en demi-journées plutôt qu'un présentiel bloqué sur deux jours.
  • Si l'objectif est d'appliquer immédiatement en posteretenez la borne haute de la durée (2 à 3 jours) avec un temps d'atelier sur vos propres cas.
  • Si la compétence doit être opposable à un client ou à un auditeurvisez le parcours menant à une attestation de fin de formation sera délivrée à chaque participant. nos formations sont éligibles aux dispositifs de financement de la formation professionnelle continue., examen inclus.
  • Si votre priorité est identifier les leviers juridiques et sociaux impactant la négociation de la performancefaites porter la moitié du temps sur des mises en situation, et non sur l'exposé théorique.
  • Si plusieurs services sont concernésun intra sur mesure permet d'aligner le vocabulaire et coûte moins cher par personne qu'un inter multiplié.

Ce que nous vérifions dans un programme

  • la prise en compte des évolutions récentes du droit du travail et de la jurisprudence sur l'évaluation de la performance.
  • la qualité des mises en situation et des exercices pratiques de négociation avec des cas réalistes.
  • l'expertise des intervenants sur les aspects juridiques et la pratique du dialogue social en entreprise.
  • la capacité du partenaire formation à fournir des modèles et des outils concrets pour la rédaction d'accords.
  • la dimension de personnalisation des critères en fonction des spécificités de l'entreprise et des secteurs d'activité.

Durées et budgets indiqués comme « constatés » proviennent des propositions reçues de nos partenaires formation : ce ne sont ni des durées réglementaires ni des tarifs publics. Nous ne dispensons aucune formation : nous comparons celles du marché et vous remettons un benchmark chiffré.

Pourquoi cette page existe

Nous ne vendons pas cette formation, nous cherchons la meilleure sur le marché

Un organisme vous propose de choisir parmi ses propres sessions. Ici, la question est inverse : vous donnez votre besoin sur négocier les critères de performance individuelle, et un courtier interroge les partenaires réellement pertinents sur le sujet, puis remet une comparaison argumentée au même format de lecture. Nous ne dispensons aucune formation, donc aucune offre n'est avantagée. Le service est gratuit pour l'entreprise : la rémunération est portée par le partenaire retenu.

  1. 1.vous trouvez
  2. 2.vous comparez
  3. 3.nous qualifions
  4. 4.les partenaires réalisent

Comparer les partenaires et demander un benchmark

Trois étapes pour arbitrer une formation négocier les critères de performance individuelle : situer le budget avec les prix constatés, appliquer la grille de critères aux propositions reçues, puis nous transmettre votre besoin pour recevoir un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées.

Voir aussi le comparatif des partenaires cse / relations sociales, notre méthodologie de benchmark et toutes les formations cse / relations sociales.

Sur quels critères nous sélectionnons les partenaires formation

  • Analyse indépendante et comparative de l'ensemble des organismes du marché
  • Classement 100 % neutre
  • Benchmark personnalisé selon vos attentes

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Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, les objectifs, puis vous recevez un benchmark avec les meilleurs partenaires formation.

  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

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