Accompagner les restructurations organisationnelles

Pourquoi se former à accompagner les restructurations organisationnelles

une entreprise annonce un projet de réorganisation, les représentants du personnel doivent rapidement analyser les impacts, le CSE se prépare à une consultation complexe, vous devez anticiper les étapes clés du processus.

Repères de marché sur cse / relations sociales

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 069 à 2 171 €
Durée moyenne: 2.9 jours
Parcours certifiants: 96 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

identifier les différentes formes et cadres juridiques des restructurations organisationnelles
maîtriser les procédures de consultation et d'information du CSE en cas de restructuration
analyser les documents économiques et sociaux présentés par la direction
négocier des mesures d'accompagnement social favorables pour les salariés
communiquer efficacement avec les salariés et la direction durant le processus

Public concerné

membres du Comité Social et Économique (CSE)
représentants du personnel
délégués syndicaux
responsables des relations sociales

Programme type

Comprendre les cadres des restructurations

définir les types de restructurations : fusion, acquisition, cession, réorganisation interne
examiner les implications juridiques et économiques
analyser les indicateurs d'alerte et les signaux faibles

Le rôle du CSE dans la consultation

maîtriser les délais et les étapes de la consultation
savoir demander des informations complémentaires et expertises
préparer les réunions avec la direction

Négocier et accompagner

élaborer des propositions alternatives ou des mesures d'accompagnement
négocier les accords collectifs de méthode ou de GPEC
assurer le suivi des mesures et l'accompagnement des salariés

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Prérequis

connaissance du fonctionnement général d'un CSE
expérience minimale en relations sociales ou en représentation du personnel
accès à un ordinateur connecté pour les sessions à distance

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 500 € à 2 200 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: une attestation de formation sera délivrée en fin de parcours, reconnue par les organismes financeurs. la formation est éligible au financement par l'OPCO de votre entreprise.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›qui sont les formateurs ?

il s'agit de juristes spécialisés en droit social et d'experts en relations collectives du travail ayant une expérience significative.

›la formation inclut-elle des cas pratiques ?

oui, des études de cas réelles et des mises en situation permettent d'appliquer les concepts appris.

›quel est le nombre maximal de participants par session ?

les groupes sont limités à 10 participants afin de favoriser les échanges et la personnalisation de l'apprentissage.

›est-il possible de personnaliser le programme ?

oui, pour les formations intra-entreprise, une adaptation du contenu aux spécificités de votre structure est envisageable après échange.

Comment on sélectionne les organismes accompagner les restructurations organisationnelles

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
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