Formation Accompagnement Salariés Aidants

Pourquoi se former à l'accompagnement des salariés aidants

un collaborateur sur quatre est concerné par l'aide apportée à un proche dépendant. les ruptures de carrière ou les arrêts maladie pèsent sur l'organisation du travail. l'entreprise peut agir pour limiter ces impacts négatifs. un plan d'action pertinent renforce l'engagement et la productivité des équipes.

Repères de marché sur cse / relations sociales

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 069 à 2 171 €
Durée moyenne: 2.9 jours
Parcours certifiants: 96 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

identifier les enjeux sociaux, économiques et juridiques liés aux salariés aidants
construire une démarche d'identification et de soutien des salariés aidants au sein de l'entreprise
déployer des dispositifs concrets d'accompagnement (information, aides, aménagements)
communiquer efficacement sur les dispositifs mis en place et sensibiliser les équipes managériales
mesurer l'impact des actions menées et ajuster la politique d'accompagnement

Public concerné

membres du CSE ou de la CSSCT
directeurs des ressources humaines et responsables RH
managers et encadrants d'équipe
responsables RSE et diversité
représentants syndicaux

Programme type

Module 1 : Comprendre la situation des salariés aidants

définition du rôle d'aidant et typologies des situations (maladie, handicap, grand âge)
statistiques nationales et sectorielles des salariés aidants en entreprise
impacts sur la vie professionnelle : absentéisme, présentéisme, démission, burn-out
cadre légal : droits des aidants, congés spécifiques, conventions collectives

Module 2 : Construire une politique d'accompagnement

diagnostic interne : identifier les besoins spécifiques de votre entreprise
élaboration d'un plan d'action : étapes clés et parties prenantes
cartographie des dispositifs existants (internes et externes) : associations, plateformes d'aide
budgétisation et recherche de financements (OPCO, AGEFIPH)

Module 3 : Déployer et communiquer les dispositifs

mise en place d'outils concrets : guide de l'aidant, cellule d'écoute, partenariats
aménagements de poste et flexibilité : télétravail, temps partiel, horaires individualisés
sensibilisation et formation des managers à la détection et au soutien
stratégie de communication interne : campagnes d'information, intranet, événements

Module 4 : Évaluer et pérenniser la démarche

indicateurs de suivi et de performance (taux d'absentéisme, turn-over, enquêtes de satisfaction)
recueil de témoignages et retours d'expérience pour ajustement
intégration de la politique aidants dans la politique RSE de l'entreprise
veille législative et bonnes pratiques : benchmark sectoriel

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Prérequis

aucune connaissance spécifique prérequise sur le sujet
intérêt pour les enjeux sociaux et les relations humaines en entreprise

Modalités

Durée: 1 à 2 jours
Prix indicatif: 900 € à 1 800 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: cette formation ne délivre pas de certification professionnelle reconnue par l'état, mais une attestation de fin de formation est fournie. elle est éligible à un financement par les fonds de formation professionnelle continue (OPCO).
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›cette formation est-elle adaptée aux petites entreprises ?

oui, les principes et outils abordés sont modulables et peuvent être adaptés à la taille et aux ressources de chaque structure.

›comment identifier les salariés aidants dans mon entreprise ?

la formation propose des méthodes d'enquête anonymes et des grilles d'analyse pour une identification respectueuse et efficace.

›quels sont les avantages concrets pour l'entreprise ?

les avantages incluent une amélioration de la marque employeur, une réduction de l'absentéisme et une meilleure fidélisation des talents.

›les outils présentés sont-ils applicables immédiatement ?

la formation fournit des livrables et des modèles prêts à l'emploi pour une mise en œuvre rapide des actions d'accompagnement.

Comment on sélectionne les organismes l'accompagnement des salariés aidants

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
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