Formation RSE : Intégrer Responsabilité Sociale Stratégie

Pourquoi se former à intégrer la rse à sa stratégie

vos décisions stratégiques influencent directement l'empreinte environnementale de votre entreprise. la gestion des relations avec vos parties prenantes internes et externes demande une approche éthique. des attentes réglementaires croissantes appellent à une meilleure transparence. l'attractivité de votre organisation passe par un engagement sociétal démontré.

Repères de marché sur management / leadership

Chiffres issus de nos 163 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 232 à 2 774 €
Durée moyenne: 3.5 jours
Parcours certifiants: 97 %
Disponible à distance: 99 %

Objectifs

identifier les enjeux RSE pertinents pour votre secteur d'activité
élaborer une feuille de route RSE alignée avec les objectifs de votre entreprise
intégrer des critères RSE dans vos processus de décision stratégique et opérationnelle
mesurer et communiquer l'impact de vos actions RSE de manière transparente
mobiliser vos équipes autour d'une démarche RSE engageante et cohérente

Public concerné

dirigeants d'entreprise et membres de comités de direction
responsables stratégiques et responsables de business units
responsables RSE et développement durable
cadres souhaitant intégrer la RSE à leurs pratiques managériales

Programme type

Comprendre les fondamentaux de la RSE et ses enjeux stratégiques

définition et principes clés de la Responsabilité Sociétale des Entreprises
panorama des cadres réglementaires et normatifs (loi Pacte, directives européennes, ISO 26000)
analyse des risques et opportunités liés à la RSE pour votre modèle d'affaires
étude de cas d'entreprises ayant réussi leur transition RSE

Définir votre stratégie RSE et ses objectifs

réaliser un diagnostic RSE et identifier vos parties prenantes clés
construire une matrice de matérialité pour prioriser vos actions
élaborer une vision et des objectifs RSE SMART
intégrer la RSE au modèle d'affaires et à la gouvernance de l'entreprise

Mettre en œuvre et piloter vos actions RSE

déployer des plans d'action RSE concrets (environnemental, social, gouvernance)
choisir les indicateurs de performance RSE pertinents (KPI)
mettre en place des outils de suivi et d'évaluation (reporting extra-financier)
communiquer sur votre démarche RSE en interne et en externe

Leadership et gestion du changement pour une RSE durable

développer un leadership inspirant et porteur de sens
gérer les résistances au changement et impliquer les collaborateurs
favoriser l'innovation sociale et environnementale
cultiver une culture d'entreprise responsable

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Prérequis

comprendre les fondamentaux de la gestion d'entreprise
avoir une expérience de 3 ans minimum en management ou direction
disposer d'un ordinateur connecté avec micro et caméra si la formation est à distance

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 800 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue de la session validée par la présence et l'évaluation des acquis. cette formation est éligible au financement par votre OPCO, n'hésitez pas à nous consulter pour les démarches.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›comment s'effectue l'évaluation des acquis de la formation ?

l'évaluation se fait via des exercices pratiques, des études de cas et un plan d'action RSE personnel développé au cours de la formation.

›quels sont les outils abordés durant la formation ?

nous aborderons des outils tels que la matrice de matérialité, le référentiel ISO 26000, les cadres de reporting extra-financier et des modèles de plans d'action RSE.

›cette formation est-elle adaptée aux petites et moyennes entreprises ?

oui, les principes et outils sont adaptés et contextualisés pour être applicables quelle que soit la taille et le secteur de votre entreprise.

›quel est le nombre maximum de participants par session ?

afin de garantir une interaction optimale et un suivi personnalisé, chaque session est limitée à 10 participants.

Comment on sélectionne les organismes intégrer la rse à sa stratégie

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

Échanger de vive voix

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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dites-nous le public, le nombre de participants et le calendrier : nous revenons vers vous avec une comparaison d'organismes sur ce sujet, au même format.