Formation Intégrer la RSE à votre stratégie : Performance et Engagement Durable

Cette formation intégrer la rse à sa stratégie est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur management / leadership. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue de la session validée par la présence et l'évaluation des acquis. cette formation est éligible au financement par votre OPCO, n'hésitez pas à nous consulter pour les démarches.) et ce qui est inclus dans le prix (1 200 € à 2 800 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

1 200 € à 2 800 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous occupez un poste de direction ou de management avec des responsabilités stratégiques au sein de votre entreprise. ; vous avez une connaissance basique des enjeux économiques et organisationnels de votre secteur d'activité. ; vous participez à l'élaboration ou au déploiement de projets nécessitant une vision transversale de l'entreprise.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue de la session validée par la présence et l'évaluation des acquis. cette formation est éligible au financement par votre OPCO, n'hésitez pas à nous consulter pour les démarches.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

L'évaluation se fait via des exercices pratiques, des études de cas et un plan d'action RSE personnel développé au cours de la formation.

Nous aborderons des outils tels que la matrice de matérialité, le référentiel ISO 26000, les cadres de reporting extra-financier et des modèles de plans d'action RSE.

Oui, les principes et outils sont adaptés et contextualisés pour être applicables quelle que soit la taille et le secteur de votre entreprise.

Afin de garantir une interaction optimale et un suivi personnalisé, chaque session est limitée à 10 participants.

La durée constatée pour une formation complète sur l'intégration de la RSE à la stratégie est généralement de 2 à 3 jours. Cette période permet d'aborder en profondeur les enjeux, la méthodologie et les outils, tout en laissant suffisamment de temps pour des échanges et des mises en pratique. Des formats plus courts de 1 à 1,5 jour peuvent exister pour une sensibilisation ou une focalisation sur un point précis.

Non, cette formation est pertinente pour toutes les tailles d'entreprises, y compris les PME et les ETI. Les enjeux RSE touchent désormais toutes les organisations, quelle que soit leur taille ou leur secteur. Les approches et outils peuvent être adaptés aux ressources et aux spécificités de chaque structure, permettant à chacun de construire une démarche RSE adaptée à son contexte et ses moyens.

Une connaissance préalable des bases de la RSE peut être un atout, mais n'est pas un prérequis absolu. La plupart des programmes sont conçus pour apporter les fondamentaux nécessaires avant d'aborder l'intégration stratégique. Il est cependant recommandé d'avoir une bonne compréhension du fonctionnement de votre propre entreprise pour mieux contextualiser les enseignements et faciliter l'application concrète.

Pour choisir le partenaire formation, il est essentiel de regarder la pertinence des cas pratiques proposés par rapport à votre secteur, la qualité des intervenants (experts métiers), l'existence de modules spécifiques à la CSRD si cela vous concerne, et la flexibilité du programme pour l'adapter à vos objectifs précis. Nous vous aidons à comparer ces critères pour identifier l'offre la plus pertinente.