Formation Leadership 21e siècle | Manager l'entreprise de demain

Pourquoi se former à leadership du 21e siècle

un dirigeant gère des équipes hybrides, avec des attentes diverses en matière de collaboration et de management. cette formation aide à ajuster les approches pour mieux engager chaque collaborateur, à distance comme au bureau. vous pourrez développer un cadre de travail qui favorise la cohésion et l'efficacité, malgré les contraintes géographiques.

Repères de marché sur management / leadership

Chiffres issus de nos 163 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 232 à 2 774 €
Durée moyenne: 3.5 jours
Parcours certifiants: 97 %
Disponible à distance: 99 %

Objectifs

Adapter son style de leadership aux défis et opportunités du 21e siècle
Développer une vision stratégique et une capacité d'anticipation des mutations du marché
Fédérer les équipes autour d'une culture d'entreprise agile et inclusive
Maîtriser les outils de communication et d'influence pour mobiliser les collaborateurs
Stimuler l'innovation et la prise de décision dans un environnement complexe

Public concerné

Dirigeants et membres de comité de direction
Managers et chefs de service expérimentés
Responsables d'équipe et cadres souhaitant faire évoluer leur pratique
Talents identifiés pour des postes à haute responsabilité

Programme type

Comprendre les mutations et enjeux du leadership moderne

Les nouvelles attentes des collaborateurs et les évolutions culturelles en entreprise
L'impact de la digitalisation, de l'IA et des méthodes agiles sur le management
L'intégration des enjeux ESG et de la responsabilité sociétale de l'entreprise

Développer un leadership visionnaire et inspirant

Construire une vision stratégique partagée et communiquer sa raison d'être
Cultiver l'intelligence émotionnelle et l'empathie pour une meilleure connexion
Instaurer une culture de la confiance, de l'autonomie et du feedback constructif

Maitriser les outils et leviers du leadership agile

L'art de la délégation efficace et le développement des compétences d'équipe
Gestion du changement et accompagnement des transformations organisationnelles
Prise de décision en environnement incertain et gestion des risques

Leadership inclusif et développement des talents

Promouvoir la diversité et l'inclusion comme leviers de performance
Coaching et mentorat pour le développement individuel et collectif
Gérer les conflits et les résistances au changement avec leadership

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Prérequis

Expérience significative en management d'équipe ou de projet
Volonté de remettre en question ses pratiques managériales actuelles
Capacité à s'engager dans des exercices d'introspection et de mise en situation

Modalités

Durée: 3 à 5 jours
Prix indicatif: 2 100 € à 4 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation n'est généralement pas éligible à une certification professionnelle reconnue par France Compétences, mais certains organismes peuvent délivrer des attestations de fin de formation ou être éligibles au CPF sous certaines conditions.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›cette formation s'adresse-t-elle uniquement aux dirigeants ?

non, elle est conçue pour les dirigeants, les managers expérimentés, et les cadres identifiés pour des postes à responsabilité. elle vise à adapter les pratiques de leadership à des contextes variés.

›le contenu est-il adapté aux spécificités de mon secteur d'activité ?

le contenu s'articule autour de principes de leadership transférables. des cas pratiques peuvent être discutés en lien avec votre secteur. l'accent est mis sur les compétences applicables à tout environnement.

›comment les acquis sont-ils mis en pratique ?

des ateliers, études de cas et mises en situation permettent d'appliquer les concepts. vous recevrez des outils et des méthodes directement utilisables dans votre quotidien professionnel. un plan d'action personnalisé peut être élaboré.

›existe-t-il des options de financement pour cette formation ?

oui, diverses options de financement existent. nos conseillers peuvent vous informer sur les dispositifs disponibles, comme le cpf, le plan de développement des compétences de votre entreprise, ou d'autres aides spécifiques à votre statut.

Comment on sélectionne les organismes leadership du 21e siècle

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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