Formation Leadership et intelligence émotionnelle : Développer la performance managériale

Cette formation leadership et intelligence émotionnelle est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur ressources humaines. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (Cette formation peut être éligible à des dispositifs de financement tels que le CPF (selon les certifications visées), le plan de développement des compétences de votre entreprise ou OPCO. Des certifications reconnues en intelligence émotionnelle peuvent être proposées par certains organismes.) et ce qui est inclus dans le prix (1 200 € à 2 500 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

1 200 € à 2 500 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous occupez une fonction d'encadrement ou de management d'équipe, avec des responsabilités de pilotage humain et opérationnel au quotidien. ; Vous avez déjà été confronté à des situations de gestion de conflits ou de motivation d'équipe, et vous cherchez des outils pour les aborder différemment. ; Vous utilisez des techniques de communication avec vos collaborateurs, et vous souhaitez affiner votre approche pour améliorer l'impact de vos messages.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : Cette formation peut être éligible à des dispositifs de financement tels que le CPF (selon les certifications visées), le plan de développement des compétences de votre entreprise ou OPCO. Des certifications reconnues en intelligence émotionnelle peuvent être proposées par certains organismes.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Elle cible les managers, chefs d'équipe, responsables de service, cadres dirigeants et responsables des ressources humaines. la formation est conçue pour divers niveaux de leadership.

Votre entreprise verra une amélioration de l'engagement des équipes et une meilleure gestion des conflits. les participants développeront des compétences managériales concrètes et directement applicables.

La formation est proposée en présentiel ou à distance, selon vos préférences et les disponibilités. plusieurs formats sont possibles, incluant des sessions intensives ou étalées.

Nous privilégions les études de cas, les mises en situation pratiques et les échanges. une approche participative favorise l'ancrage des apprentissages et leur application immédiate.

L'efficacité se mesure par l'évolution du comportement des participants en situation réelle. Des retours à 3 ou 6 mois par les responsables hiérarchiques et les équipes, l'analyse des incidents managériaux réduits et l'amélioration des indicateurs d'engagement (sondages internes) sont des preuves concrètes. Le partenaire formation peut également proposer des bilans post-formation.

Oui, cette formation est pertinente pour les managers débutants car elle pose les bases d'un leadership humain et efficace. Elle leur fournit des outils fondamentaux pour anticiper et gérer les défis relationnels dès le début de leur carrière, évitant ainsi l'acquisition de mauvaises habitudes managériales et favorisant une intégration réussie.

Les formats combinant apports théoriques, études de cas pratiques, jeux de rôle et mises en situation sont les plus efficaces. Les formations incluant des outils d'auto-évaluation (tests de personnalité, questionnaires émotionnels) et un suivi post-formation (coaching, ateliers de pratique) favorisent une meilleure appropriation des compétences sur le long terme.

Sélectionnez un partenaire dont l'approche pédagogique est axée sur la pratique et l'expérimentation. Vérifiez les qualifications des formateurs (psychologues, coachs certifiés), les témoignages d'entreprises similaires et la personnalisation possible du programme. Un bon partenaire propose un diagnostic préalable des besoins de votre organisation.