Formation Leadership féminin et mixité

Cette formation leadership féminin et mixité est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur ressources humaines. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé, généralement sous 48 heures ouvrées après cadrage complet pour un besoin simple. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours à titre indicatif), le format, la présence d'une certification, il n'y en a pas sur ce sujet et ce qui est inclus dans le prix (budget indicatif 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise, à confirmer). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, à titre indicatif. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

Budget indicatif : 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis selon le format, la durée et le contenu retenus. Ce n'est pas un prix de transaction. Financement possible : budget formation de l'entreprise (plan de développement des compétences), prise en charge OPCO selon l'éligibilité de l'entreprise et du parcours, sans garantie d'accord.

Vous exercez déjà des responsabilités managériales ou de gestion d'équipe et êtes confronté aux défis de la diversité au quotidien. ; Vous intervenez sur des processus de recrutement ou de gestion des carrières et souhaitez optimiser vos pratiques pour plus d'équité. ; Vous êtes en charge de projets de transformation organisationnelle et cherchez des leviers pour une meilleure inclusion au sein de votre structure.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Non. Cette formation n'est pas certifiante mais une attestation de suivi de formation est délivrée. Elle peut être éligible à des dispositifs de financement comme le CPF ou le plan de développement des compétences de l'entreprise, selon les organismes de formation. Si une preuve formelle de compétence est nécessaire, nous orientons vers un sujet voisin réellement certifiant plutôt que vers un supplément « parcours certifiant ».

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Elle vise à développer des compétences en leadership inclusif et à mettre en œuvre des actions pour favoriser la diversité et l'équité professionnelle.

Les managers, dirigeants, responsables RH et toute personne impliquée dans la gestion d'équipe sont concernés. elle est ouverte aux collaborateurs souhaitant développer leur leadership.

Vous apprenez à identifier et gérer les stéréotypes et biais inconscients. la formation propose des outils pour agir concrètement en milieu professionnel.

Votre entreprise développe un environnement de travail plus équitable et performant. la formation permet une meilleure gestion des talents et une cohésion accrue des équipes.

Oui, les partenaires formation que nous sélectionnons proposent des modules adaptés aux managers de proximité comme aux dirigeants. Les enjeux abordés sont universels, mais les outils et mises en pratique sont contextualisés selon le niveau d'expérience et les responsabilités des participants. Une personnalisation est souvent possible.

L'impact peut être mesuré par l'évolution de l'Index de l'égalité professionnelle, le taux de promotion des femmes, la diversité des profils aux postes clés, le niveau d'engagement des collaborateurs, ou encore les résultats d'enquêtes internes sur le sentiment d'inclusion. Les plans d'action élaborés en formation contiennent souvent ces indicateurs.

Absolument. Un leadership inclusif ne peut se construire sans l'implication de tous. Les programmes que nous comparons intègrent souvent des modules sur le rôle des hommes comme alliés, les défis spécifiques qu'ils peuvent rencontrer et les actions concrètes qu'ils peuvent entreprendre pour soutenir la mixité.

La durée constatée chez les partenaires varie généralement de 2 à 3 jours, permettant d'approfondir les concepts et de réaliser des mises en pratique significatives. Des formats plus courts existent pour des sensibilisations initiales, mais une immersion de plusieurs jours favorise une réelle transformation des pratiques et des mentalités.