Formation : Développer votre posture de manager-coach pour favoriser le bien-être au travail

Cette formation développer la posture de manager-coach est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur bien-être au travail. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (cette formation ne conduit pas à une certification professionnelle enregistrée au répertoire national des certifications professionnelles (RNCP). une attestation de fin de formation vous sera délivrée, et le financement peut être pris en charge par votre OPCO selon les critères en vigueur.) et ce qui est inclus dans le prix (1 500 € à 2 400 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

1 500 € à 2 400 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous encadrez déjà une équipe ou pilotez un projet nécessitant de la coordination d'individus vers un objectif commun. ; vous intervenez sur des problématiques de développement des compétences individuelles de vos collaborateurs et de leur motivation. ; vous avez une première expérience de l'accompagnement d'équipes et souhaitez faire évoluer votre style managérial.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : cette formation ne conduit pas à une certification professionnelle enregistrée au répertoire national des certifications professionnelles (RNCP). une attestation de fin de formation vous sera délivrée, et le financement peut être pris en charge par votre OPCO selon les critères en vigueur.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Vous recevrez un livret de formation comprenant les outils, fiches pratiques et exemples concrets abordés durant les modules. des ressources complémentaires seront également partagées en ligne.

L'évaluation se fait par des mises en situation pratiques, des études de cas et des auto-évaluations régulières. un plan d'action personnel est construit par chaque participant.

Un accès à une plateforme de ressources en ligne est maintenu pendant un mois après la formation. des options de coaching individuel peuvent être envisagées en supplément.

En intra-entreprise, le programme peut être ajusté pour intégrer vos cas pratiques et enjeux spécifiques. une consultation préalable permet de définir ces adaptations.

Oui, plusieurs partenaires formation proposent des modules adaptés aux managers débutants, afin de leur donner les bases d'une posture constructive dès le début de leur parcours. ils y apprendront à développer des réflexes d'accompagnement plutôt que de simple instruction, favorisant une prise de poste efficace et durable. nous vous aiderons à identifier les programmes les plus pertinents pour ce profil spécifique.

L'impact peut être mesuré par des observations régulières des pratiques managériales, des entretiens individuels post-formation, des enquêtes de satisfaction des collaborateurs ou des indicateurs de performance d'équipe (engagement, autonomie, résolution de problèmes). certains partenaires proposent des outils d'évaluation à 360 degrés, que nous pouvons vous aider à intégrer dans votre démarche.

Absolument. de nombreux partenaires formation sont en mesure de personnaliser le contenu pédagogique, les études de cas et les exercices pour qu'ils reflètent les réalités de votre secteur d'activité ou les défis spécifiques de votre organisation. une phase d'audit préalable permet de bien cerner vos besoins. nous vous orientons vers les partenaires qui offrent la plus grande flexibilité.

Le retour sur investissement se manifeste par une amélioration du climat social, une réduction du turnover, une augmentation de la productivité et une meilleure capacité d'innovation. les managers formés deviennent des piliers pour le développement des talents, ce qui réduit les coûts de recrutement et d'intégration, tout en favorisant la fidélisation des collaborateurs clés.