Développer la gratitude en entreprise : formation pratique

Pourquoi se former à développer la gratitude en entreprise

la démotivation impacte le climat social. les tensions relationnelles peuvent freiner la collaboration. une reconnaissance absente peut nuire à l'engagement. la productivité baisse souvent en l'absence de valorisation.

Repères de marché sur bien-être au travail

Chiffres issus de nos 93 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 955 à 2 184 €
Durée moyenne: 2.8 jours
Parcours certifiants: 98 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

identifier les leviers de la gratitude professionnelle
mettre en œuvre des pratiques de reconnaissance concrètes
favoriser un environnement de travail positif et collaboratif
réduire le turnover lié au manque de reconnaissance
améliorer la communication interne par l'expression de la gratitude

Public concerné

managers et chefs d'équipe
responsables des ressources humaines
dirigeants d'entreprise
collaborateurs souhaitant améliorer leur environnement de travail

Programme type

Module 1 : Comprendre l'impact de la gratitude au travail

définir la gratitude et ses bénéfices psychologiques et organisationnels
analyser les freins à l'expression de la gratitude en entreprise
étudier des cas concrets de culture de reconnaissance réussie
évaluer les retombées positives sur la performance et l'engagement

Module 2 : Outils et pratiques pour cultiver la gratitude

découvrir des méthodes d'expression de la gratitude au quotidien (feedbacks, rituels)
apprendre à structurer des actions de reconnaissance individuelles et collectives
utiliser des plateformes ou outils digitaux pour faciliter la gratitude
élaborer un plan d'action personnalisé pour son service ou son entreprise

Module 3 : Intégrer la gratitude dans la culture d'entreprise

définir les valeurs de l'entreprise en lien avec la reconnaissance
développer une communication interne valorisant la gratitude
gérer les résistances et les défis liés à la mise en place
mesurer l'impact des initiatives mises en œuvre

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Prérequis

aucun prérequis technique n'est nécessaire
une motivation à améliorer le bien-être en entreprise

Modalités

Durée: 1 à 3 jours
Prix indicatif: 900 € à 2 400 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: une attestation de fin de formation est délivrée aux participants ayant suivi l'intégralité du programme. nos formations sont éligibles aux dispositifs de financement professionnels.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›cette formation s'adresse-t-elle à toutes les tailles d'entreprise ?

oui, les concepts et outils sont adaptables aux petites, moyennes et grandes structures.

›comment évaluer l'efficacité de la formation ?

des indicateurs comme l'amélioration du climat social ou la réduction de l'absentéisme pourront être observés.

›faut-il avoir des connaissances préalables en management ?

non, la formation est conçue pour être accessible à tous les professionnels concernés.

›quels sont les supports pédagogiques fournis ?

un livret de formation, des études de cas et des outils pratiques sont mis à disposition des participants.

Comment on sélectionne les organismes développer la gratitude en entreprise

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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