Compétences clés DRH : stratégie, gestion talents, marque employeur

Pourquoi se former à compétences clés du drh

le DRH doit maîtriser les évolutions du marché du travail, il participe à l'alignement des ressources humaines avec les objectifs d'entreprise, il anticipe les besoins en compétences futures, il gère les situations complexes liées aux relations sociales.

Repères de marché sur ressources humaines

Chiffres issus de nos 143 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 199 à 2 510 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 98 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

définir une stratégie RH alignée sur les objectifs de l'organisation
maîtriser les leviers d'attraction, de développement et de rétention des talents
appréhender les évolutions du droit social et leur impact sur l'entreprise
optimiser la marque employeur et l'expérience collaborateur
piloter la transformation RH par l'innovation et la digitalisation

Public concerné

directeurs des ressources humaines
responsables des ressources humaines souhaitant évoluer
managers de proximité avec des responsabilités RH

Programme type

Module 1 : Stratégie RH et performance organisationnelle

élaborer la feuille de route stratégique RH
construire les indicateurs de performance RH pertinents
aligner les politiques RH sur la vision de l'entreprise
maîtriser le pilotage budgétaire RH

Module 2 : Gestion des talents et développement des compétences

définir la GPEC et les plans de succession
mettre en place des parcours de développement individualisés
optimiser les processus de recrutement et d'onboarding
déployer une politique de rémunération et avantages sociaux compétitive

Module 3 : Droit social, dialogue et transformation

anticiper les évolutions législatives et réglementaires
gérer les relations avec les instances représentatives du personnel
conduire les projets de réorganisation et de changement
prévenir et gérer les conflits sociaux

Module 4 : Marque employeur et innovation RH

développer une stratégie de marque employeur impactante
intégrer le digital et les nouvelles technologies RH (SIRH, IA)
favoriser la diversité, l'équité et l'inclusion
mesurer l'engagement collaborateur et l'expérience employé

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Prérequis

expérience significative dans une fonction RH
compréhension des enjeux stratégiques de l'entreprise
maîtrise des fondamentaux du droit du travail

Modalités

Durée: 2 à 4 jours
Prix indicatif: 1 800 € à 3 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: une attestation de formation sera délivrée à l'issue de la session. le financement est éligible via les dispositifs de la formation professionnelle continue.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›qui anime cette formation ?

la formation est animée par des consultants experts, DRH ou avocats spécialisés en droit social.

›quels sont les supports de cours fournis ?

vous recevrez un support de cours complet, des études de cas pratiques et des outils RH.

›cette formation inclut-elle des mises en situation ?

oui, des exercices pratiques et des mises en situation basés sur des cas concrets sont inclus.

›un suivi post-formation est-il proposé ?

un accès à des ressources complémentaires et un accompagnement ponctuel peuvent être envisagés.

Comment on sélectionne les organismes compétences clés du drh

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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