Contrôle de gestion sociale : pilotage RH et analyse des coûts

Pourquoi se former à contrôle de gestion sociale

lors d'une revue budgétaire annuelle, un responsable rh doit justifier les écarts de masse salariale significatifs de son service. cette formation vous apportera des méthodes concrètes pour piloter la performance sociale, maîtriser les coûts rh et élaborer des budgets prévisionnels fiables. vous pourrez ainsi prendre des décisions éclairées et pertinentes.

Repères de marché sur ressources humaines

Chiffres issus de nos 143 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 199 à 2 510 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 98 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Analyser les coûts des ressources humaines et leurs impacts financiers
Mettre en place des tableaux de bord sociaux pertinents et des indicateurs de performance RH
Élaborer des budgets prévisionnels de masse salariale et suivre leur exécution
Maîtriser les outils de reporting social et les obligations légales associées
Optimiser la gestion des rémunérations et des avantages sociaux
Contribuer à la prise de décision stratégique en matière de politique RH

Public concerné

Responsables RH et Directeurs des Ressources Humaines
Contrôleurs de gestion
Chargés de mission RH
Analystes RH
Managers souhaitant approfondir leurs connaissances en pilotage social

Programme type

Module 1 - Les fondamentaux du contrôle de gestion sociale

Définition et enjeux du contrôle de gestion sociale
Liens entre stratégie d'entreprise et politique RH
Les différents coûts RH : directs, indirects, cachés
Méthodes d'analyse des effectifs et de la masse salariale
Sources de données et outils d'information RH
Le rôle du contrôleur de gestion sociale dans l'entreprise

Module 2 - Mesure et pilotage de la performance sociale

Construction de tableaux de bord sociaux (TBS) et indicateurs clés de performance (KPI)
Analyse des écarts entre prévisions et réalisations
Suivi de l'absentéisme, du turnover et de la pyramide des âges
Évaluation des politiques de rémunération et de formation
Reporting social et bilan social
Utilisation des outils bureautiques avancés pour l'analyse des données sociales

Module 3 - Contribution à la décision stratégique RH

Élaboration et suivi des budgets de masse salariale
Projections et simulations de coûts RH
Impacts financiers des évolutions réglementaires et conventions collectives
Analyse de la performance des processus RH (recrutement, gestion des carrières)
Calcul du retour sur investissement des actions RH
Présentation des analyses et recommandations aux instances dirigeantes

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Prérequis

Connaissance générale du fonctionnement d'un service RH
Maîtrise des outils bureautiques, notamment Excel
Expérience professionnelle d'au moins deux ans dans une fonction RH ou financière

Modalités

Durée: 2 à 5 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 3 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, blended
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Il existe des certifications professionnelles de type titre RNCP ou blocs de compétences associés au contrôle de gestion sociale.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›à quels profils de participants cette formation est-elle destinée principalement ?

elle s'adresse aux responsables et directeurs rh, contrôleurs de gestion, chargés de mission et analystes rh. les managers désirant approfondir le pilotage social y trouveront aussi un intérêt.

›quel est le niveau de prérequis attendu pour suivre cette formation ?

un niveau d'expérience confirmé en ressources humaines ou en gestion est recommandé. une connaissance des fondamentaux de la paie et du reporting social est un plus.

›quelle est la durée typique de cette formation et quels formats sont disponibles ?

sa durée varie généralement de deux à trois jours, selon l'organisme. elle est proposée en présentiel ou à distance, en inter ou intra-entreprise.

›comment activateur formation sélectionne-t-il les organismes pour cette formation ?

nous vérifions la certification qualiopi de chaque organisme et évaluons la pertinence des contenus pédagogiques. nous privilégions les formateurs experts ayant une expérience terrain avérée.

Comment on sélectionne les organismes contrôle de gestion sociale

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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