Ressources Humaines

Formation Performance et culture managériale

En tant que courtier en formation, on vous trouve les meilleures formations : on compare pour vous les partenaires spécialisés en performance et culture managériale.

L'essentiel en 3 phrases

Une formation performance et culture managériale vise analyser les principes fondamentaux d'une culture managériale performante. Le budget observé sur le marché se situe entre 1 200 € et 2 500 € en intra pour un groupe, pour une durée de 2 à 3 jours. Formats disponibles : présentiel, distanciel, intra, hybride. Le financement passe généralement par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Activateur Formation, courtier en formation, compare les partenaires du marché et vous remet un benchmark personnalisé.

En bref

  • Durée constatée sur le marché pour une formation performance et culture managériale : 2 à 3 jours.
  • Budget constaté : 1 200 € à 2 500 € HT par participant en inter, dégressif en intra.
  • Formats disponibles : présentiel, distanciel, intra, hybride, le choix se fait selon le nombre de personnes à former.
  • Reconnaissance à l'issue du parcours : Cette formation peut être éligible à des dispositifs de financement tels que le plan de développement des compétences de votre entreprise. Une attestation de fin de formation est systématiquement délivrée..
  • Prérequis attendus : expérience managériale de 1 à 3 ans souhaitée.
  • Public visé : managers et chefs de service, directeurs d'équipe, responsables rh.
professionnels en situation de travail illustrant la formation ressources humaines, formation performance et culture managériale
Ressources Humaines

Formation Performance et culture managériale

2 à 3 jours · 1 200 € à 2 500 € · partenaires Qualiopi

Un organisme ne peut vous proposer qu'une chose : son propre catalogue. Nous cherchons parmi tous les acteurs du marché et vous trouvons les meilleurs partenaires formation sur performance et culture managériale, comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à performance et culture managériale

la performance et la culture managériale représentent des leviers stratégiques majeurs pour toute organisation. Dans un environnement économique en constante évolution, les équipes managériales doivent non seulement piloter des objectifs ambitieux, mais aussi inspirer, engager et développer leurs collaborateurs. Une culture managériale forte et adaptative est essentielle pour naviguer les transformations, retenir les talents et stimuler l'innovation. Cette formation permet de structurer une approche cohérente pour répondre à ces défis cruciaux et pérenniser la croissance.

Repères de marché sur ressources humaines

Chiffres issus de nos 142 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
1 202 à 2 515 €
Durée moyenne
3.3 jours
Parcours certifiants
98 %
Disponible à distance
100 %

Où et comment suivre cette formation

Où suivre cette formation
Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation nous-même. Nous comparons les partenaires du marché sur performance et culture managériale, dont les 142 référentiels analysés sur ressources humaines, et vous orientons vers ceux qui correspondent à votre cahier des charges.
Formats disponibles
présentiel, distanciel, intra, hybride, 100 % des parcours de la thématique sont accessibles à distance.
Fourchette de prix constatée
1 200 € à 2 500 € pour un groupe en intra, hors remises négociées. Le tarif final dépend du format, du nombre de participants et du niveau d'adaptation demandé.
Durée
2 à 3 jours, ajustable selon le périmètre retenu.
Délai de benchmark
Sous 48 heures ouvrées après réception de votre besoin : comparatif des partenaires pertinents, contenus, modalités, budget et pistes de financement.
Financement
Plan de développement des compétences, prise en charge OPCO, et CPF lorsque le partenaire retenu propose un parcours éligible (certification visée : Cette formation peut être éligible à des dispositifs de financement tels que le plan de développement des compétences de votre entreprise. Une attestation de fin de formation est systématiquement délivrée.).
Coût du service
L'accompagnement et le benchmark sont réalisés sans frais pour vous.

Demander un benchmark pour recevoir les partenaires comparés sur performance et culture managériale, ou consulter le comparatif ressources humaines.

Comprendre les enjeux de performance et culture managériale

le rôle du manager a profondément évolué, passant d'un superviseur à un véritable animateur de performance et de développement. Ce changement est accentué par l'émergence de nouvelles organisations du travail et l'importance croissante du bien-être des collaborateurs. Les responsables RH et dirigeants d'entreprise sont directement impactés, devant mettre en place des stratégies de gestion des talents et des outils de pilotage adaptés. Les méthodes agiles, le feedback continu et le développement des soft skills managériaux sont désormais au cœur des préoccupations. Ce sujet nécessite une mise à jour régulière des compétences, au moins tous les deux à trois ans, pour maintenir l'alignement avec les meilleures pratiques du secteur et les attentes des équipes.

Dans quelles situations les entreprises forment sur ce sujet

Améliorer l'engagement des équipes

une entreprise de services constate un turnover élevé et un désengagement croissant de ses jeunes managers. La formation vise à leur fournir des méthodes pour renforcer la cohésion d'équipe, développer un management participatif et instaurer une culture du feedback positif, afin de fidéliser les talents et d'accroître la motivation générale des collaborateurs au quotidien.

Piloter la performance collectivement

une usine industrielle fait face à des difficultés pour atteindre ses objectifs de production, malgré des investissements technologiques. Les directeurs d'équipe apprennent à définir des objectifs clairs et mesurables, à organiser des revues de performance régulières et à utiliser des tableaux de bord pour un suivi efficace, optimisant ainsi la collaboration et l'efficacité des chaînes de production.

Déployer une nouvelle stratégie d'entreprise

un organisme du secteur public entame une transformation numérique majeure, nécessitant un fort alignement des équipes. Les dirigeants et chefs de service sont formés à communiquer la vision stratégique, à anticiper les résistances au changement et à accompagner leurs collaborateurs dans l'adoption des nouvelles pratiques, assurant une transition harmonieuse et réussie.

Instaurer un feedback constructif

une entreprise du secteur de la santé rencontre des tensions interpersonnelles et une communication peu efficace entre les services. Les managers apprennent les techniques de communication non-violente, les principes du feedback 360° et la gestion des conflits, pour créer un environnement de travail plus serein et propice à l'échange et à l'amélioration continue des pratiques.

Comment se déroule une formation sur ce sujet, étape par étape

  1. Évaluation du style managérial actuel

    les participants réalisent des auto-diagnostics et des mises en situation pour identifier leurs points forts et leurs axes d'amélioration en matière de leadership. Des questionnaires comportementaux et des études de cas concrètes permettent d'analyser l'impact de leur management sur l'engagement et la performance de leurs équipes.

  2. Définir la culture managériale cible

    les groupes de travail élaborent une vision partagée de la culture managériale souhaitée, en accord avec les valeurs et objectifs stratégiques de l'entreprise. Ils définissent les comportements attendus, les principes de communication interne et les rituels managériaux qui favoriseront l'autonomie et la responsabilisation des collaborateurs.

  3. Mettre en œuvre les outils de performance

    les stagiaires s'approprient des méthodes de fixation d'objectifs (SMART, OKR), des techniques de suivi d'activité et d'évaluation individuelle. Ils apprennent à structurer des entretiens de performance, à construire des tableaux de bord pertinents et à piloter des plans d'action correctifs pour leurs équipes.

  4. Développer le feedback et la délégation

    des ateliers pratiques sont dédiés à la maîtrise des techniques de feedback constructif, à la communication positive et à la gestion des situations délicates. Les managers s'exercent également à la délégation efficace, en identifiant les bonnes pratiques pour responsabiliser leurs collaborateurs et développer leurs compétences.

  5. Élaborer un plan d'action personnalisé

    chaque participant construit son propre plan d'action managérial, intégrant les connaissances acquises et les outils. Ce plan détaillé inclut des objectifs précis, des échéances et des indicateurs de succès pour une application immédiate des nouvelles compétences au sein de leur environnement professionnel.

Ce que la formation change concrètement au quotidien

Amélioration de l'engagement collaborateur

les managers adoptent des pratiques stimulant la motivation et l'autonomie, réduisant le taux de rotation des équipes de 10% à 15% et augmentant la participation aux projets transversaux, créant ainsi un environnement de travail plus dynamique et productif. La qualité du dialogue se trouve renforcée.

Pilotage optimisé de la performance

l'entreprise constate une meilleure atteinte des objectifs fixés, avec une augmentation de 5% à 10% de la performance collective. Les outils de suivi mis en place permettent une prise de décision plus réactive et une allocation plus efficiente des ressources, améliorant la rentabilité des activités.

Communication managériale renforcée

les managers maîtrisent les techniques de communication non-violente et de feedback, ce qui réduit les conflits internes de 20% à 30%. Les échanges deviennent plus transparents, favorisant un climat de confiance et une résolution plus rapide des problématiques opérationnelles au sein des équipes.

Alignement stratégique des équipes

la culture managériale est mieux alignée avec les objectifs globaux de l'organisation. Cela se traduit par une meilleure compréhension des enjeux par l'ensemble des collaborateurs et une adhésion accrue aux projets de transformation, facilitant le déploiement des initiatives stratégiques de l'entreprise.

Prérequis détaillés, exprimés en situations concrètes

  • vous occupez une fonction d'encadrement depuis au moins un an, avec une première expérience de gestion d'équipe ou de projet complexe.
  • vous êtes confronté à des défis de mobilisation ou de performance de vos collaborateurs, cherchant des leviers d'amélioration concrets.
  • vous participez activement à des entretiens individuels (annuels, professionnels, de recadrage) et souhaitez en optimiser l'impact.
  • vous interagissez régulièrement avec des équipes pluridisciplinaires et avez besoin de renforcer votre leadership transversal.

Ce que vous pourrez suivre ensuite

  • taux d'engagement des collaborateurs (mesuré par enquêtes internes)
  • atteinte des objectifs d'équipe et individuels (KPI)
  • fréquence et qualité du feedback managérial (auto-évaluation et sondages)
  • taux de rétention des managers et des talents clés
  • nombre d'initiatives managériales proposées et mises en œuvre par les équipes

À vérifier dans le programme d'un partenaire

  • la part des mises en situation pratiques par rapport aux apports théoriques
  • la qualification et l'expérience des intervenants en management opérationnel
  • l'intégration d'outils concrets et directement applicables sur le terrain
  • la possibilité d'un suivi post-formation (coaching, module de renforcement)
  • la capacité du partenaire à adapter le programme à votre contexte d'entreprise

Ces points font partie de la grille utilisée pour comparer les partenaires. Voir les critères de comparaison ou les formations ressources humaines.

Objectifs

  • Analyser les principes fondamentaux d'une culture managériale performante
  • Développer des compétences managériales favorisant l'engagement et l'autonomie
  • Mettre en place des outils de pilotage de la performance individuelle et collective
  • Identifier les leviers pour instaurer un feedback constructif et régulier
  • Contribuer à l'alignement de la culture d'entreprise avec les objectifs stratégiques

Selon le niveau visé, ces objectifs se combinent souvent avec ceux de formation accompagner les managers (ressources humaines) et formation administration du personnel (adp) (ressources humaines).

Public concerné par la formation performance et culture managériale

Formation Performance et culture managériale s'adresse en priorité aux profils suivants. Si votre besoin concerne un autre public, nous ajustons le benchmark en conséquence.

  • Managers et chefs de service
  • Directeurs d'équipe
  • Responsables RH
  • Dirigeants d'entreprise

Programme type

01

Comprendre la culture et la performance managériale

  • Définition des concepts de culture d'entreprise et de culture managériale
  • Impact de la culture sur la performance globale de l'organisation
  • Analyse des différents styles de management et leurs effets
02

Développer des pratiques managériales orientées performance

  • Fixer des objectifs clairs et mesurables (SMART)
  • Déléguer efficacement et responsabiliser les collaborateurs
  • Mettre en place un système de reconnaissance et de valorisation
03

Piloter la performance et le développement des équipes

  • Conduire des entretiens de feedback constructifs et réguliers
  • Gérer les situations de sous-performance ou de désengagement
  • Accompagner le développement des compétences individuelles et collectives
04

Instaurer une dynamique de performance durable

  • Promouvoir la communication transparente et l'intelligence collective
  • Adapter le management aux changements organisationnels
  • Mesurer et évaluer l'impact des actions managériales sur la performance

Pour aller plus loin sur les mêmes compétences, consultez le programme de formation assessment (évaluation des compétences) (ressources humaines) et formation audit rh et conformité sociale (ressources humaines).

Vous cherchez une formation performance et culture managériale pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

Demander un benchmark

Prérequis de la formation performance et culture managériale

  • Expérience managériale de 1 à 3 ans souhaitée
  • Compréhension des enjeux stratégiques de l'entreprise

Durée de la formation performance et culture managériale

Comptez 2 à 3 jours de formation, pour une moyenne de 3.3 jours constatée sur ressources humaines.

Durée de référence
2 à 3 jours
Moyenne sur la thématique
3.3 jours
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines

Budget et financement de la formation performance et culture managériale

Le budget constaté se situe entre 1 200 € et 2 500 € en intra pour un groupe, hors remises négociées.

Budget indicatif
1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Moyenne sur la thématique
1 202 à 2 515 €
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon le partenaire formation retenu
Ce qui fait varier le prix
format, nombre de participants, personnalisation des cas pratiques, certification

Pour situer ce budget par rapport au marché, consultez aussi formation accompagner les managers (ressources humaines).

Formats et modalités de la formation performance et culture managériale

Cette formation est proposée en présentiel, distanciel, intra, hybride. Sur ressources humaines, 100 % des parcours comparés sont accessibles à distance.

Formats
présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
Cette formation peut être éligible à des dispositifs de financement tels que le plan de développement des compétences de votre entreprise. Une attestation de fin de formation est systématiquement délivrée.
Qualité
partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants

Questions fréquentes

Qui propose cette formation ?

Cette formation performance et culture managériale est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur ressources humaines. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Comment choisir sa formation performance et culture managériale ?

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (Cette formation peut être éligible à des dispositifs de financement tels que le plan de développement des compétences de votre entreprise. Une attestation de fin de formation est systématiquement délivrée.) et ce qui est inclus dans le prix (1 200 € à 2 500 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

Combien de jours dure une formation performance et culture managériale ?

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

Combien coûte une formation performance et culture managériale ?

1 200 € à 2 500 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Faut-il des prérequis pour suivre une formation performance et culture managériale ?

Vous occupez une fonction d'encadrement depuis au moins un an, avec une première expérience de gestion d'équipe ou de projet complexe. ; vous êtes confronté à des défis de mobilisation ou de performance de vos collaborateurs, cherchant des leviers d'amélioration concrets. ; vous participez activement à des entretiens individuels (annuels, professionnels, de recadrage) et souhaitez en optimiser l'impact.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Cette formation performance et culture managériale est-elle certifiante ?

Oui : Cette formation peut être éligible à des dispositifs de financement tels que le plan de développement des compétences de votre entreprise. Une attestation de fin de formation est systématiquement délivrée.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Présentiel ou distanciel pour une formation performance et culture managériale ?

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Cette formation est-elle adaptée aux managers débutants ?

Oui, elle fournit des bases solides et des méthodes applicables dès la prise de fonction. aucun prérequis managérial n'est demandé.

Comment cette formation peut-elle transformer la performance de mon équipe ?

Elle vous équipe pour développer l'autonomie et l'engagement. les outils de pilotage abordés facilitent un suivi efficace des performances individuelles et collectives.

Les outils et méthodes enseignés sont-ils applicables à tous les secteurs d'activité ?

Oui, les principes de management de la performance et de la culture s'adaptent à divers contextes. ils sont conçus pour être universels.

Quel est le format pédagogique de cette formation ?

La formation combine des apports théoriques, des études de cas concrets et des ateliers pratiques. elle dure deux jours en présentiel ou quatre demi-journées à distance.

Comment choisir le partenaire formation adapté à notre contexte spécifique ?

Il est essentiel de comparer les approches pédagogiques des partenaires. Certains privilégient des mises en situation concrètes, d'autres des études de cas sectorielles. Un bon partenaire intègre des outils d'évaluation pré et post-formation et propose un accompagnement individualisé. Nous vous aidons à identifier celui qui répondra le mieux à vos enjeux de culture et de performance managériale, en fonction de la taille de vos équipes et de votre secteur d'activité.

La formation est-elle adaptée aux managers expérimentés ?

Oui, la plupart des programmes sont conçus pour s'adapter à différents niveaux d'expérience. Les modules avancés se concentrent sur l'optimisation des pratiques existantes, l'intégration de nouvelles méthodologies (agilité, feedback 360°) et la gestion de situations managériales complexes. Les échanges d'expériences entre participants enrichissent également le parcours des managers confirmés, leur permettant de consolider et d'innover dans leurs approches.

Peut-on personnaliser le contenu de la formation ?

La personnalisation est souvent possible, notamment pour les groupes au sein d'une même entreprise. Les partenaires formation peuvent adapter les études de cas, les exercices pratiques et les outils pédagogiques aux spécificités de votre organisation, de votre secteur d'activité ou de vos objectifs stratégiques. Discutez de vos besoins spécifiques pour obtenir un programme sur mesure qui adresse directement vos défis de performance et de culture managériale.

Quels sont les résultats concrets observables après la formation ?

Après la formation, les participants sont capables de mieux articuler les objectifs, d'améliorer la qualité du feedback, et de motiver leurs équipes de manière plus durable. On observe une réduction des tensions internes, une meilleure cohésion d'équipe et une augmentation des indicateurs de performance collective. Les plans d'action mis en place permettent une application directe et mesurable des compétences acquises, contribuant à une évolution positive de la culture d'entreprise.

Comparer avant de choisir

Une fiche seule ne suffit pas à décider. Ces pages replacent formation performance et culture managériale dans son marché : sujets voisins, écarts de prix constatés et critères à exiger d'un partenaire formation.

Sujets comparés avec celui-ci

Comparatifs associés

Pour situer un devis formation performance et culture managériale, consultez le comparatif dédié à ce sujet, comparatif des partenaires formation ressources humaines, top 10 des formations ressources humaines, grille des 7 critères de comparaison, baromètre des prix et des durées et toutes les formations ressources humaines, puis demandez un benchmark personnalisé : nous comparons les partenaires réellement pertinents sur votre besoin.

À lire aussi

Les sujets que les équipes instruisent en même temps que formation performance et culture managériale, avec la raison pour laquelle ils reviennent dans le même arbitrage.

Si votre besoin déborde formation performance et culture managériale, regardez aussi formation plan de sauvegarde de l'emploi, formation politique de rémunération (comp & ben), formation posture du business partner rh, formation prévention des conflits sociaux, formation prévention des rps et formation prévention du harcèlement sexuel. Nous comparons ces parcours ensemble dans un même benchmark pour éviter d'acheter deux fois la même compétence.

Le choix, critère par critère

Comment choisir votre formation performance et culture managériale ?

Sur ce sujet, les programmes du marché portent souvent le même intitulé sans couvrir le même périmètre. Ce qui distingue réellement les propositions : le niveau de départ visé, la durée effective, le format, la présence ou non d'une certification et ce qui est inclus dans le prix. Les valeurs ci-dessous sont celles constatées dans les propositions que nous recevons sur performance et culture managériale ; ce ne sont pas des durées ou des tarifs réglementaires.

  • durée constatée : 2 à 3 jours
  • budget constaté : 1 200 € à 2 500 € hors taxes
  • formats : présentiel, distanciel, intra, hybride
  • prérequis : vous occupez une fonction d'encadrement depuis au moins un an, avec une première expérience de gestion d'équipe ou de projet complexe.
  • certification : Cette formation peut être éligible à des dispositifs de financement tels que le plan de développement des compétences de votre entreprise. Une attestation de fin de formation est systématiquement délivrée.
  • financement : OPCO, plan de développement des compétences, CPF selon l'éligibilité du partenaire
Critères de choix d'une formation performance et culture managériale : ce qui est constaté sur le marché et la règle appliquée lors de la comparaison
Critère de choixCe qui est constatéLa règle que nous appliquons
le niveau de départ des participantsle programme est calibré pour managers et chefs de service, ainsi que directeurs d'équipe et responsables rhnous écartons toute proposition qui mélange débutants et profils déjà opérationnels dans un même groupe : c'est la première cause d'insatisfaction relevée après une session
les prérequis réellement exigésvous occupez une fonction d'encadrement depuis au moins un an, avec une première expérience de gestion d'équipe ou de projet complexe. ; vous êtes confronté à des défis de mobilisation ou de performance de vos collaborateurs, cherchant des leviers d'amélioration concrets. ; vous participez activement à des entretiens individuels (annuels, professionnels, de recadrage) et souhaitez en optimiser l'impact.nous demandons un test de positionnement avant la session, et non une simple déclaration de niveau
la durée2 à 3 jours constatées dans les propositions reçues sur ce sujetune durée inférieure à la fourchette basse signale presque toujours un programme allégé : nous comparons le déroulé heure par heure, pas le nombre de jours
le formatproposé en présentiel, distanciel, intra, hybrideà partir de six participants d'une même équipe, l'intra présentiel revient moins cher par personne que l'inter à distance ; en deçà, l'inverse est vrai
la certificationCette formation peut être éligible à des dispositifs de financement tels que le plan de développement des compétences de votre entreprise. Une attestation de fin de formation est systématiquement délivrée. à l'issue du parcoursnous vérifions que le passage de l'examen est bien inclus dans le prix, et non facturé en supplément
le budget1 200 € à 2 500 € constaté hors taxes sur ce sujetun écart de prix supérieur à 40 % entre deux propositions ne s'explique presque jamais par la qualité, mais par le format, la taille du groupe ou le contenu réellement couvert
le financementprise en charge possible par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences ; CPF selon l'éligibilité du partenaire retenunous montons le dossier de financement avant la signature : une demande déposée après le démarrage n'est plus recevable

Les règles de décision

  • Si l'équipe est répartie sur plusieurs sitesprivilégiez le distanciel en demi-journées plutôt qu'un présentiel bloqué sur deux jours.
  • Si l'objectif est d'appliquer immédiatement en posteretenez la borne haute de la durée (2 à 3 jours) avec un temps d'atelier sur vos propres cas.
  • Si la compétence doit être opposable à un client ou à un auditeurvisez le parcours menant à Cette formation peut être éligible à des dispositifs de financement tels que le plan de développement des compétences de votre entreprise. Une attestation de fin de formation est systématiquement délivrée., examen inclus.
  • Si votre priorité est analyser les principes fondamentaux d'une culture managériale performantefaites porter la moitié du temps sur des mises en situation, et non sur l'exposé théorique.
  • Si plusieurs services sont concernésun intra sur mesure permet d'aligner le vocabulaire et coûte moins cher par personne qu'un inter multiplié.

Ce que nous vérifions dans un programme

  • la part des mises en situation pratiques par rapport aux apports théoriques
  • la qualification et l'expérience des intervenants en management opérationnel
  • l'intégration d'outils concrets et directement applicables sur le terrain
  • la possibilité d'un suivi post-formation (coaching, module de renforcement)
  • la capacité du partenaire à adapter le programme à votre contexte d'entreprise

Durées et budgets indiqués comme « constatés » proviennent des propositions reçues de nos partenaires formation : ce ne sont ni des durées réglementaires ni des tarifs publics. Nous ne dispensons aucune formation : nous comparons celles du marché et vous remettons un benchmark chiffré.

Pourquoi cette page existe

Nous ne vendons pas cette formation, nous cherchons la meilleure sur le marché

Un organisme vous propose de choisir parmi ses propres sessions. Ici, la question est inverse : vous donnez votre besoin sur performance et culture managériale, et un courtier interroge les partenaires réellement pertinents sur le sujet, puis remet une comparaison argumentée au même format de lecture. Nous ne dispensons aucune formation, donc aucune offre n'est avantagée. Le service est gratuit pour l'entreprise : la rémunération est portée par le partenaire retenu.

  1. 1.vous trouvez
  2. 2.vous comparez
  3. 3.nous qualifions
  4. 4.les partenaires réalisent

Comparer les partenaires et demander un benchmark

Trois étapes pour arbitrer une formation performance et culture managériale : situer le budget avec les prix constatés, appliquer la grille de critères aux propositions reçues, puis nous transmettre votre besoin pour recevoir un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées.

Voir aussi le comparatif des partenaires ressources humaines, notre méthodologie de benchmark et toutes les formations ressources humaines.

Sur quels critères nous sélectionnons les partenaires formation

  • Analyse indépendante et comparative de l'ensemble des organismes du marché
  • Classement 100 % neutre
  • Benchmark personnalisé selon vos attentes

Échanger de vive voix

30 minutes pour cadrer votre besoin en Performance et culture managériale

Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, les objectifs, puis vous recevez un benchmark avec les meilleurs partenaires formation.

  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

Échanger sur « Performance et culture managériale »

Partagez-nous votre besoin en formation : nous revenons vers vous avec un benchmark personnalisé avec les meilleures formations.

Formations proches en ressources humaines

Ils nous font confiance sur ressources humaines et au-delà

Club Med
Nexity
Société Générale
M6
Banque de France
Pierre Fabre
Printemps
Gan
SNCF