Ressources Humaines

Formation GPEC / GEPP : anticiper et gérer les compétences stratégiques

On ne vend aucune formation. En tant que courtier indépendant, on compare pour vous les partenaires spécialisés en gpec / gepp, sans biais commercial.

+ de 120 entreprises nous font confiance, sncf, société générale, bouygues.

manager animant un atelier d'équipe lors d'une formation gpec / gepp
Ressources Humaines

Formation GPEC / GEPP

2 à 5 jours · 800 € à 2 500 € · partenaires Qualiopi

Aller directement chez un organisme, c'est n'avoir qu'une seule offre, la sienne. On n'en vend aucune : on vous présente les meilleurs sur gpec / gepp, comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à gpec / gepp

votre entreprise anticipe une réduction d'activité dans les prochains mois, et vous devez adapter les compétences de vos collaborateurs. cette formation vous donne les méthodes pour identifier les écarts et construire les plans d'actions pertinents. vous pouvez ainsi accompagner les mobilités et les reconversions professionnelles de manière structurée.

Repères de marché sur ressources humaines

Chiffres issus de nos 143 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
1 199 à 2 510 €
Durée moyenne
3.3 jours
Parcours certifiants
98 %
Disponible à distance
100 %

Objectifs

  • Comprendre les principes fondamentaux de la GPEC et de la GEPP
  • Identifier les enjeux stratégiques et opérationnels de la GPEC/GEPP pour l'entreprise
  • Développer une démarche de cartographie des emplois et des compétences
  • Construire des scénarios prospectifs d'évolution des métiers et des compétences
  • Mettre en place des outils de gestion des parcours professionnels et de la mobilité interne
  • Évaluer l'impact et l'efficacité des dispositifs GPEC/GEPP déployés

Public concerné

  • Responsables des ressources humaines
  • Directeurs des ressources humaines
  • Chargés de GPEC
  • Managers d'équipes opérationnelles
  • Consultants internes RH
  • Directeurs formation

Programme type

01

Module 1 - Fondamentaux et enjeux de la GPEC/GEPP

  • Définition et évolutions de la GPEC vers la GEPP
  • Contexte légal et réglementaire de la GEPP
  • Lien entre GEPP et stratégie d'entreprise
  • Identification des acteurs internes et externes
  • Les différentes étapes d'une démarche GPEC/GEPP
  • Bonnes pratiques et facteurs clés de succès
02

Module 2 - Méthodologies et outils de la GEPP

  • Réalisation de diagnostics emploi et compétence
  • Cartographie des emplois types et des compétences associées
  • Définition des référentiels de compétences
  • Analyse des écarts et des besoins futurs
  • Élaboration de plans d'actions GEPP (formation, mobilité, recrutement)
  • Gestion des données et indicateurs de suivi
03

Module 3 - Déploiement et pilotage de la GEPP

  • Mise en œuvre des dispositifs de mobilité et de développement professionnel
  • Intégration de la GEPP dans la politique RH globale
  • Communication et accompagnement du changement
  • Mesure de l'efficacité et ajustement des actions
  • Rôle du dialogue social dans la GEPP
  • Études de cas et retours d'expérience

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Prérequis

  • Connaissance des fondamentaux en gestion des ressources humaines
  • Compréhension des enjeux stratégiques de l'entreprise

Modalités

Durée
2 à 5 jours
Prix indicatif
800 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats
présentiel, distanciel, intra, blended
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
Des certifications professionnelles reconnues, parfois rattachées à un bloc de compétences RNCP, peuvent être associées à ce type de formation.
Qualité
partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

qui peut participer à une formation GPEC / GEPP ?

cette formation s'adresse aux responsables et directeurs des ressources humaines. les chargés de GPEC, managers d'équipes et consultants internes RH y trouvent également leur place.

quel niveau de formation est requis pour aborder la GPEC / GEPP ?

un niveau d'expérience en RH est généralement attendu pour tirer pleinement parti de la formation. des connaissances de base en gestion du personnel sont un atout.

quelle est la durée et le format typique de ces formations ?

les formations varient, souvent de 2 à 3 jours, en présentiel ou à distance. elles incluent des études de cas et des ateliers pratiques pour l'application des concepts.

existe-t-il des certifications ou des financements pour la formation GPEC / GEPP ?

certaines formations peuvent être certifiantes, et des dispositifs comme le CPF ou le plan de développement des compétences peuvent les financer. nous vous aidons à explorer ces options.

Comment on sélectionne les organismes gpec / gepp

  • Analyse indépendante multi-organismes
  • Aucune rémunération éditeur influençant le classement
  • Short-list argumentée et personnalisée

Échanger de vive voix

30 minutes pour cadrer votre besoin en GPEC / GEPP

Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, le budget et le financement, puis vous recevez une short-list d'organismes comparés. Aucun engagement, aucun frais côté acheteur.

  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires Qualiopi uniquement
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

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