Pourquoi se former à bien-être et performance collective
la performance collective d'une organisation est intrinsèquement liée au bien-être de ses collaborateurs. Un environnement de travail sain et stimulant réduit l'absentéisme, augmente l'engagement et favorise la créativité. Les équipes qui se sentent bien sont plus résilientes, plus collaboratives et plus productives. La formation permet de doter les leaders des outils nécessaires pour diagnostiquer les enjeux, mettre en œuvre des actions concrètes et maintenir un équilibre propice à la réussite durable.
Repères de marché sur bien-être au travail
Chiffres issus de nos 92 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 952 à 2 180 €
- Durée moyenne
- 2.8 jours
- Parcours certifiants
- 98 %
- Disponible à distance
- 100 %
Où et comment suivre cette formation
- Où suivre cette formation
- Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation nous-même. Nous comparons les partenaires du marché sur bien-être et performance collective, dont les 92 référentiels analysés sur bien-être au travail, et vous orientons vers ceux qui correspondent à votre cahier des charges.
- Formats disponibles
- présentiel, distanciel, intra, hybride, 100 % des parcours de la thématique sont accessibles à distance.
- Fourchette de prix constatée
- 900 € à 2 400 € pour un groupe en intra, hors remises négociées. Le tarif final dépend du format, du nombre de participants et du niveau d'adaptation demandé.
- Durée
- 1 à 3 jours, ajustable selon le périmètre retenu.
- Délai de benchmark
- Sous 48 heures ouvrées après réception de votre besoin : comparatif des partenaires pertinents, contenus, modalités, budget et pistes de financement.
- Financement
- Plan de développement des compétences, prise en charge OPCO, et CPF lorsque le partenaire retenu propose un parcours éligible (certification visée : cette formation peut être éligible au CPF sous certaines conditions. un certificat de réalisation est délivré en fin de parcours.).
- Coût du service
- L'accompagnement et le benchmark sont réalisés sans frais pour vous.
Demander un benchmark pour recevoir les partenaires comparés sur bien-être et performance collective, ou consulter le comparatif bien-être au travail.
Comprendre les enjeux de bien-être et performance collective
dans un environnement professionnel en constante évolution, le bien-être au travail n'est plus une simple option, mais un levier stratégique pour la compétitivité. Les managers et chefs d'équipe sont en première ligne pour animer cette démarche. Le service des ressources humaines et les responsables QVT (qualité de vie au travail) sont garants de l'implémentation de politiques et de l'évaluation de leur efficacité. Les outils de mesure du climat social (sondages d'engagement, enquêtes annuelles, baromètres internes) sont utilisés pour identifier les points de tension et les axes d'amélioration. La législation encourage également les entreprises à se préoccuper de la santé mentale de leurs employés, rendant la prévention des risques psychosociaux obligatoire. La formation continue est essentielle pour que les leaders intègrent ces enjeux dans leur management quotidien, adaptent leurs pratiques et maintiennent un dialogue constructif avec leurs équipes face aux défis actuels.
Dans quelles situations les entreprises forment sur ce sujet
Diminuer le turnover des jeunes talents
une entreprise technologique observe un taux de rotation élevé chez ses employés de moins de 30 ans. Le management peine à comprendre les motivations de ces départs. La formation au bien-être collectif permet d'identifier les facteurs de démotivation spécifiques à cette génération et de mettre en place des actions ciblées, telles que des programmes de mentorat ou une meilleure conciliation vie pro/vie perso, réduisant ainsi le turnover.
Améliorer l'efficacité d'équipes hybrides
une organisation a récemment adopté un modèle de travail hybride, mais constate des difficultés de communication et une baisse de cohésion entre les employés sur site et ceux en télétravail. Le responsable d'équipe apprend, grâce à la formation, à animer des réunions inclusives, à maintenir un sentiment d'appartenance à distance et à gérer les dynamiques complexes pour restaurer une performance collective optimale.
Gérer le stress en période de fusion
deux entreprises fusionnent, générant une période d'incertitude et de stress intense pour les collaborateurs. Les managers sont démunis face aux angoisses de leurs équipes concernant l'avenir. La formation leur fournit des techniques pour apaiser les tensions, communiquer de manière transparente, organiser des ateliers de partage et construire une nouvelle culture d'entreprise apaisée, favorisant l'intégration mutuelle.
Renforcer l'engagement après un projet difficile
une équipe vient de terminer un projet long et particulièrement exigeant, ayant laissé des traces de fatigue et de démotivation. Le chef de projet cherche à relancer l'engagement et la motivation pour les prochaines étapes. La formation lui permet de reconnaître les signes d'épuisement, de mettre en place des rituels de reconnaissance et de favoriser une reprise d'activité sereine et stimulante.
Comment se déroule une formation sur ce sujet, étape par étape
Diagnostiquer l'état du bien-être
les participants s'exerceront à l'utilisation d'outils de diagnostic (questionnaires anonymes, entretiens qualitatifs, observation participative) pour évaluer le climat social, identifier les facteurs de stress et de bien-être, et cartographier les perceptions au sein de leurs équipes. Ils apprendront à analyser les résultats de manière objective et à en tirer des conclusions opérationnelles.
Développer des compétences managériales adaptées
cette étape se concentre sur l'acquisition de pratiques managériales favorisant un environnement positif : communication non-violente, feedback constructif, techniques d'écoute active, gestion des conflits, et méthodes de reconnaissance. Des mises en situation et des jeux de rôle permettront d'expérimenter ces outils en contexte professionnel.
Prévenir et gérer le stress collectif
les participants étudieront les mécanismes du stress en équipe et ses manifestations. Ils apprendront à identifier les signaux d'alerte, à mettre en place des stratégies de prévention (aménagement du temps de travail, optimisation de la charge mentale, etc.) et à intervenir efficacement face à des situations de crise ou de surcharge collective, notamment par la mise en place de rituels déstressants.
Renforcer cohésion et motivation
cette section abordera des techniques concrètes pour dynamiser la cohésion d'équipe et stimuler la motivation individuelle et collective. Les thèmes incluent la définition d'objectifs partagés, l'organisation d'activités de team building adaptées, la valorisation des réussites, et la création d'un sentiment d'appartenance fort par des projets collaboratifs et des espaces d'échange réguliers.
Mesurer l'impact sur la performance
les participants seront formés à la mise en place d'indicateurs pertinents pour évaluer l'impact des actions menées sur le bien-être et la performance collective. Il s'agira de comprendre comment corréler des données qualitatives (satisfaction, engagement) et quantitatives (productivité, absentéisme, turnover) afin de justifier l'investissement et d'ajuster les stratégies en continu.
Ce que la formation change concrètement au quotidien
Réduire l'absentéisme et le turnover
en instaurant un climat de travail plus serein et valorisant, les managers constateront une diminution des arrêts maladie et une fidélisation accrue des collaborateurs. Les statistiques d'absentéisme et de départs volontaires fourniront une mesure tangible de cet impact positif sur la stabilité des équipes, avec une amélioration observée de 10 à 20% sur 6 à 12 mois.
Améliorer la qualité de vie au travail
les équipes bénéficieront d'un environnement plus équilibré, où la charge de travail est mieux répartie et où les interactions sont plus constructives. Les enquêtes internes post-formation révéleront une augmentation significative du sentiment de bien-être, de l'équilibre vie pro/perso et de la satisfaction générale au travail, se traduisant par un gain de points dans les baromètres internes.
Augmenter l'engagement et la productivité
des collaborateurs épanouis et motivés s'impliqueront davantage dans leurs missions et contribueront plus activement aux objectifs collectifs. Cela se traduira par une amélioration des indicateurs de performance, une meilleure gestion des projets et une augmentation de la qualité des livrables, avec un gain de productivité estimé à 5-15% sur les tâches concernées.
Renforcer la cohésion et la collaboration
la formation fournit les outils pour fluidifier les échanges et favoriser le travail d'équipe. Les managers observeront une meilleure synergie, une résolution des problèmes plus rapide et une ambiance générale plus propice à l'innovation et au partage de compétences. Les projets transversaux témoigneront d'une collaboration plus efficace, réduisant les frictions inter-équipes.
Prérequis détaillés, exprimés en situations concrètes
- vous occupez une fonction d'encadrement ou de gestion de projet depuis au moins 2 ans, et vous êtes en charge d'animer une équipe de plusieurs personnes.
- vous avez déjà été confronté à des problématiques de cohésion d'équipe, de gestion du stress collectif ou de baisse de motivation au sein de vos collaborateurs.
- vous utilisez régulièrement des outils de communication interne pour interagir avec votre équipe, que ce soit en présentiel ou à distance.
- vous avez la capacité d'appliquer des méthodes et outils de management directement dans votre quotidien professionnel et de les adapter à votre contexte spécifique.
Ce que vous pourrez suivre ensuite
- taux d'absentéisme moyen de l'équipe
- score de satisfaction et d'engagement des collaborateurs (enquêtes annuelles)
- taux de turnover volontaire au sein de l'équipe
- nombre de conflits internes ou de plaintes liées au climat de travail
- productivité moyenne de l'équipe (volume de tâches achevées, délais respectés)
À vérifier dans le programme d'un partenaire
- la présence d'une approche pédagogique concrète avec études de cas et mises en situation réelles
- l'expérience des formateurs en psychologie du travail ou en management d'équipe, au-delà de la théorie
- la capacité du partenaire formation à adapter le contenu aux spécificités de votre secteur d'activité
- l'intégration d'outils de diagnostic et de mesure du bien-être pour un suivi post-formation
- la proposition d'un accompagnement post-formation (coaching, modules de suivi) pour ancrer les pratiques
Ces points font partie de la grille utilisée pour comparer les partenaires. Voir les critères de comparaison ou les formations bien-être au travail.
Objectifs
- identifier les facteurs de bien-être et de mal-être en équipe
- acquérir des méthodes pour favoriser un climat de travail positif
- savoir prévenir et gérer les situations de stress collectif
- développer des outils pour renforcer la cohésion et la motivation des équipes
- mesurer l'impact du bien-être sur la performance collective
Selon le niveau visé, ces objectifs se combinent souvent avec ceux de formation ateliers créatifs bien-être (bien-être au travail) et formation développer une culture du feedback constructif (bien-être au travail).
Public concerné par la formation bien-être et performance collective
Formation Bien-être et performance collective s'adresse en priorité aux profils suivants. Si votre besoin concerne un autre public, nous ajustons le benchmark en conséquence.
- managers et chefs d'équipe
- directeurs des ressources humaines
- chefs de projet
- responsables QVT
- toute personne en position de leadership
Programme type
Comprendre les leviers du bien-être en équipe
- analyse des indicateurs de bien-être et de performance collective
- identification des risques psychosociaux et leviers de prévention
- rôle du leadership dans l'instauration d'un climat positif
- étude de cas : mise en œuvre d'une démarche QVT réussie
Outils et pratiques pour un management favorisant le bien-être
- méthodes de communication non violente et d'écoute active
- gestion constructive des conflits au sein de l'équipe
- stratégies de reconnaissance et de valorisation des collaborateurs
- exercices pratiques de gestion du stress individuel et collectif
Construire la performance collective par le bien-être
- définition et suivi d'objectifs stimulants et réalistes
- développement de l'autonomie et de la responsabilisation des équipes
- mise en place d'espaces de partage et de co-construction
- élaboration d'un plan d'action personnalisé pour votre équipe
Pour aller plus loin sur les mêmes compétences, consultez le programme de formation ergonomie au poste de travail (bien-être au travail) et formation gestion des émotions difficiles (bien-être au travail).
Vous cherchez une formation bien-être et performance collective pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.
Demander un benchmarkPrérequis de la formation bien-être et performance collective
- avoir une fonction d'encadrement ou de leadership
- être confronté à des enjeux de gestion d'équipe
- disposer d'une expérience professionnelle d'au moins 2 ans
Durée de la formation bien-être et performance collective
Comptez 1 à 3 jours de formation, pour une moyenne de 2.8 jours constatée sur bien-être au travail.
- Durée de référence
- 1 à 3 jours
- Moyenne sur la thématique
- 2.8 jours
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Budget et financement de la formation bien-être et performance collective
Le budget constaté se situe entre 900 € et 2 400 € en intra pour un groupe, hors remises négociées.
- Budget indicatif
- 900 € à 2 400 € (intra, groupe)
- Moyenne sur la thématique
- 952 à 2 180 €
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon le partenaire formation retenu
- Ce qui fait varier le prix
- format, nombre de participants, personnalisation des cas pratiques, certification
Pour situer ce budget par rapport au marché, consultez aussi formation ateliers créatifs bien-être (bien-être au travail).
Formats et modalités de la formation bien-être et performance collective
Cette formation est proposée en présentiel, distanciel, intra, hybride. Sur bien-être au travail, 100 % des parcours comparés sont accessibles à distance.
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- cette formation peut être éligible au CPF sous certaines conditions. un certificat de réalisation est délivré en fin de parcours.
- Qualité
- partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
Questions fréquentes
›Qui propose cette formation ?
Cette formation bien-être et performance collective est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur bien-être au travail. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.
›Comment choisir sa formation bien-être et performance collective ?
Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (1 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (cette formation peut être éligible au CPF sous certaines conditions. un certificat de réalisation est délivré en fin de parcours.) et ce qui est inclus dans le prix (900 € à 2 400 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.
›Combien de jours dure une formation bien-être et performance collective ?
1 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.
›Combien coûte une formation bien-être et performance collective ?
900 € à 2 400 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.
›Faut-il des prérequis pour suivre une formation bien-être et performance collective ?
Vous occupez une fonction d'encadrement ou de gestion de projet depuis au moins 2 ans, et vous êtes en charge d'animer une équipe de plusieurs personnes. ; vous avez déjà été confronté à des problématiques de cohésion d'équipe, de gestion du stress collectif ou de baisse de motivation au sein de vos collaborateurs. ; vous utilisez régulièrement des outils de communication interne pour interagir avec votre équipe, que ce soit en présentiel ou à distance.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.
›Cette formation bien-être et performance collective est-elle certifiante ?
Oui : cette formation peut être éligible au CPF sous certaines conditions. un certificat de réalisation est délivré en fin de parcours.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.
›Présentiel ou distanciel pour une formation bien-être et performance collective ?
Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.
›Quels sont les supports pédagogiques inclus ?
Vous recevrez un livret de formation complet, des études de cas réelles, ainsi que des fiches outils pratiques à appliquer.
›La formation est-elle adaptée à toutes les tailles d'entreprise ?
Oui, les concepts et outils sont adaptables aux spécificités des TPE, PME et grands groupes.
›Quel est le nombre maximal de participants par session ?
Nous limitons les sessions à 10 participants pour favoriser les échanges et la personnalisation de l'accompagnement.
›Comment évaluerons-nous l'impact de la formation ?
Une auto-évaluation des compétences est prévue en début et fin de formation, complétée par un plan d'action individualisé à mettre en œuvre.
›Cette formation s'adresse-t-elle uniquement aux grandes entreprises ?
Non, les principes de bien-être et performance collective sont universels et s'appliquent à toutes les tailles d'organisation, des TPE aux grands groupes. Les partenaires formation adaptent généralement leurs modules et leurs exemples aux spécificités de chaque structure, permettant ainsi aux PME de bénéficier également des outils et méthodes pour leurs équipes, même réduites.
›Comment mesurer concrètement le retour sur investissement de cette formation ?
Le retour sur investissement peut être mesuré via plusieurs indicateurs : la diminution du taux d'absentéisme et de turnover, l'amélioration des scores aux enquêtes de satisfaction des employés, l'augmentation de la productivité par équipe, et la réduction des risques psychosociaux. Un audit avant et après la formation permet de quantifier ces évolutions de manière objective et vérifiable.
›Existe-t-il des formats de formation à distance pour cette thématique ?
Oui, de nombreux partenaires formation proposent des formats à distance (e-learning, classes virtuelles) pour cette thématique, permettant une flexibilité adaptée aux contraintes des entreprises. Il convient de vérifier que ces formats incluent des interactions régulières, des ateliers pratiques et des études de cas pour maintenir l'engagement des participants et faciliter l'acquisition des compétences.
›Cette formation est-elle finançable par les dispositifs existants ?
Oui, cette formation est généralement éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle continue, tels que le plan de développement des compétences de l'entreprise ou les fonds gérés par les opérateurs de compétences (OPCO). Il est recommandé de vérifier les critères d'éligibilité spécifiques auprès de votre OPCO pour optimiser la prise en charge financière de la formation.
Comparer avant de choisir
Une fiche seule ne suffit pas à décider. Ces pages replacent formation bien-être et performance collective dans son marché : sujets voisins, écarts de prix constatés et critères à exiger d'un partenaire formation.
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Pour situer un devis formation bien-être et performance collective, consultez le comparatif dédié à ce sujet, comparatif des partenaires formation bien-être au travail, grille des 7 critères de comparaison, baromètre des prix et des durées et toutes les formations bien-être au travail, puis demandez un benchmark personnalisé : nous comparons les partenaires réellement pertinents sur votre besoin.
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Le choix, critère par critère
Comment choisir votre formation bien-être et performance collective ?
Sur ce sujet, les programmes du marché portent souvent le même intitulé sans couvrir le même périmètre. Ce qui distingue réellement les propositions : le niveau de départ visé, la durée effective, le format, la présence ou non d'une certification et ce qui est inclus dans le prix. Les valeurs ci-dessous sont celles constatées dans les propositions que nous recevons sur bien-être et performance collective ; ce ne sont pas des durées ou des tarifs réglementaires.
- durée constatée : 1 à 3 jours
- budget constaté : 900 € à 2 400 € hors taxes
- formats : présentiel, distanciel, intra, hybride
- prérequis : vous occupez une fonction d'encadrement ou de gestion de projet depuis au moins 2 ans, et vous êtes en charge d'animer une équipe de plusieurs personnes.
- certification : cette formation peut être éligible au CPF sous certaines conditions. un certificat de réalisation est délivré en fin de parcours.
- financement : OPCO, plan de développement des compétences, CPF selon l'éligibilité du partenaire
| Critère de choix | Ce qui est constaté | La règle que nous appliquons |
|---|---|---|
| le niveau de départ des participants | le programme est calibré pour managers et chefs d'équipe, ainsi que directeurs des ressources humaines et chefs de projet | nous écartons toute proposition qui mélange débutants et profils déjà opérationnels dans un même groupe : c'est la première cause d'insatisfaction relevée après une session |
| les prérequis réellement exigés | vous occupez une fonction d'encadrement ou de gestion de projet depuis au moins 2 ans, et vous êtes en charge d'animer une équipe de plusieurs personnes. ; vous avez déjà été confronté à des problématiques de cohésion d'équipe, de gestion du stress collectif ou de baisse de motivation au sein de vos collaborateurs. ; vous utilisez régulièrement des outils de communication interne pour interagir avec votre équipe, que ce soit en présentiel ou à distance. | nous demandons un test de positionnement avant la session, et non une simple déclaration de niveau |
| la durée | 1 à 3 jours constatées dans les propositions reçues sur ce sujet | une durée inférieure à la fourchette basse signale presque toujours un programme allégé : nous comparons le déroulé heure par heure, pas le nombre de jours |
| le format | proposé en présentiel, distanciel, intra, hybride | à partir de six participants d'une même équipe, l'intra présentiel revient moins cher par personne que l'inter à distance ; en deçà, l'inverse est vrai |
| la certification | cette formation peut être éligible au CPF sous certaines conditions. un certificat de réalisation est délivré en fin de parcours. à l'issue du parcours | nous vérifions que le passage de l'examen est bien inclus dans le prix, et non facturé en supplément |
| le budget | 900 € à 2 400 € constaté hors taxes sur ce sujet | un écart de prix supérieur à 40 % entre deux propositions ne s'explique presque jamais par la qualité, mais par le format, la taille du groupe ou le contenu réellement couvert |
| le financement | prise en charge possible par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences ; CPF selon l'éligibilité du partenaire retenu | nous montons le dossier de financement avant la signature : une demande déposée après le démarrage n'est plus recevable |
Les règles de décision
- Si l'équipe est répartie sur plusieurs sites → privilégiez le distanciel en demi-journées plutôt qu'un présentiel bloqué sur deux jours.
- Si l'objectif est d'appliquer immédiatement en poste → retenez la borne haute de la durée (1 à 3 jours) avec un temps d'atelier sur vos propres cas.
- Si la compétence doit être opposable à un client ou à un auditeur → visez le parcours menant à cette formation peut être éligible au CPF sous certaines conditions. un certificat de réalisation est délivré en fin de parcours., examen inclus.
- Si votre priorité est identifier les facteurs de bien-être et de mal-être en équipe → faites porter la moitié du temps sur des mises en situation, et non sur l'exposé théorique.
- Si plusieurs services sont concernés → un intra sur mesure permet d'aligner le vocabulaire et coûte moins cher par personne qu'un inter multiplié.
Ce que nous vérifions dans un programme
- la présence d'une approche pédagogique concrète avec études de cas et mises en situation réelles
- l'expérience des formateurs en psychologie du travail ou en management d'équipe, au-delà de la théorie
- la capacité du partenaire formation à adapter le contenu aux spécificités de votre secteur d'activité
- l'intégration d'outils de diagnostic et de mesure du bien-être pour un suivi post-formation
- la proposition d'un accompagnement post-formation (coaching, modules de suivi) pour ancrer les pratiques
Durées et budgets indiqués comme « constatés » proviennent des propositions reçues de nos partenaires formation : ce ne sont ni des durées réglementaires ni des tarifs publics. Nous ne dispensons aucune formation : nous comparons celles du marché et vous remettons un benchmark chiffré.
Pourquoi cette page existe
Nous ne vendons pas cette formation, nous cherchons la meilleure sur le marché
Un organisme vous propose de choisir parmi ses propres sessions. Ici, la question est inverse : vous donnez votre besoin sur bien-être et performance collective, et un courtier interroge les partenaires réellement pertinents sur le sujet, puis remet une comparaison argumentée au même format de lecture. Nous ne dispensons aucune formation, donc aucune offre n'est avantagée. Le service est gratuit pour l'entreprise : la rémunération est portée par le partenaire retenu.
- 1.vous trouvez
- 2.vous comparez
- 3.nous qualifions
- 4.les partenaires réalisent
Comparer les partenaires et demander un benchmark
Trois étapes pour arbitrer une formation bien-être et performance collective : situer le budget avec les prix constatés, appliquer la grille de critères aux propositions reçues, puis nous transmettre votre besoin pour recevoir un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées.
Étape 1 · Baromètre
Prix et durées constatés sur bien-être au travail
Fourchettes de budget par thématique, mises à jour chaque trimestre, pour situer un devis avant de le négocier.
Étape 2 · Grille de critères
Les 7 critères qui départagent deux devis
Ce qui explique réellement l'écart entre deux propositions, au-delà du tarif journalier.
Étape 3 · Benchmark
Recevoir mon benchmark bien-être et performance collective
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Voir aussi le comparatif des partenaires bien-être au travail, notre méthodologie de benchmark et toutes les formations bien-être au travail.
Sur quels critères nous sélectionnons les partenaires formation
- Analyse indépendante et comparative de l'ensemble des organismes du marché
- Classement 100 % neutre
- Benchmark personnalisé selon vos attentes
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- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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