Pourquoi se former à concevoir une politique de télétravail bien-être
la difficulté d'équilibrer autonomie et cohésion d'équipe en télétravail persiste. l'isolement peut impacter la performance individuelle. les managers peinent à maintenir le lien social à distance. une politique claire et bienveillante est nécessaire pour fidéliser les talents.
Repères de marché sur bien-être au travail
Chiffres issus de nos 93 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 955 à 2 184 €
- Durée moyenne
- 2.8 jours
- Parcours certifiants
- 98 %
- Disponible à distance
- 100 %
Objectifs
- Analyser les impacts psychologiques et physiques du télétravail sur les collaborateurs.
- Élaborer un diagnostic des pratiques actuelles de télétravail au sein de son organisation.
- Définir les piliers d'une politique de télétravail intégrant le bien-être et la performance.
- Sélectionner les outils collaboratifs adaptés pour favoriser la communication et l'engagement à distance.
- Construire un plan d'actions concret pour le déploiement et l'évaluation de cette politique.
Public concerné
- Directeurs des Ressources Humaines (DRH)
- Responsables QVT ou Responsables bien-être
- Managers d'équipes en télétravail
- Chefs de projet RH
- Consultants internes ou externes en organisation du travail
Programme type
Module 1 : Comprendre les enjeux du télétravail et du bien-être
- impacts du télétravail sur la charge mentale et l'équilibre vie pro/vie perso.
- identification des risques psychosociaux spécifiques au travail à distance.
- analyse des cadres légaux et des accords d'entreprise existants.
- étude de cas d'organisations ayant réussi leur transition vers le télétravail.
Module 2 : Élaborer une politique de télétravail centrée sur l'humain
- définition des objectifs et des indicateurs de succès pour une politique bien-être.
- intégration des principes de déconnexion et de droit à la déconnexion.
- mise en place de dispositifs de soutien psychologique et social.
- rédaction d'une charte de télétravail incluant les bonnes pratiques.
Module 3 : Outils et management à distance
- choix et utilisation des plateformes de communication et de gestion de projet.
- techniques de feedback constructif et de reconnaissance à distance.
- organisation des temps forts collectifs pour renforcer la cohésion.
- gestion des situations complexes et des conflits en environnement distant.
Module 4 : Déploiement et évaluation de la politique
- stratégies de communication interne pour l'adhésion des équipes.
- mesure de l'efficacité de la politique via des sondages et entretiens.
- processus d'ajustement et d'amélioration continue.
- élaboration d'un plan d'action personnalisé pour son entreprise.
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Demander un benchmarkPrérequis
- avoir une expérience professionnelle en management ou en ressources humaines.
- disposer d'une connexion internet stable pour les modalités distancielles.
- posséder une connaissance de base des enjeux organisationnels de son entreprise.
Modalités
- Durée
- 2 à 3 jours
- Prix indicatif
- 1 200 € à 2 200 € (intra, groupe)
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- une attestation de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible à un financement via votre OPCO, renseignez-vous sur les dispositifs disponibles.
- Qualité
- partenaires Qualiopi uniquement
Questions fréquentes
›cette formation inclut-elle des études de cas réels ?
oui, des études de cas d'entreprises ayant implémenté des politiques de télétravail bien-être seront analysées.
›quels sont les livrables concrets de cette formation ?
vous repartirez avec un diagnostic de votre situation, une ébauche de charte de télétravail et un plan d'actions personnalisé.
›un accompagnement post-formation est-il proposé ?
un accès à des ressources complémentaires et un forum d'échanges avec les formateurs sont inclus pendant un mois.
›cette formation s'adresse-t-elle à toutes les tailles d'entreprise ?
oui, les outils et méthodes abordés sont adaptables aux petites, moyennes et grandes entreprises.
Comment on sélectionne les organismes concevoir une politique de télétravail bien-être
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
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- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires Qualiopi uniquement
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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