Formation : Achats de Matières Premières Stratégiques

Cette formation achats de matières premières stratégiques est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur achats / supply chain / logistique. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (une attestation de fin de formation est délivrée après validation des acquis. la formation est éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle.) et ce qui est inclus dans le prix (1 800 € à 2 800 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

1 800 € à 2 800 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous utilisez déjà des outils d'analyse de marché ou de sourcing pour des matières premières, et vous souhaitez affiner vos méthodes. ; Vous intervenez sur des contrats d'achats avec des enjeux financiers significatifs, incluant des clauses de prix fluctuants ou des volumes importants. ; Vous participez à la définition de la stratégie d'approvisionnement de votre entreprise et souhaitez mieux anticiper les évolutions des marchés.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : une attestation de fin de formation est délivrée après validation des acquis. la formation est éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Oui, les principes et outils abordés sont adaptables à la taille et aux ressources de chaque organisation, petites et grandes.

Non, la formation est conçue pour des professionnels de l'achat, les aspects techniques des matières premières sont introduits et expliqués de manière accessible.

Les compétences sont évaluées par des études de cas pratiques et des mises en situation tout au long de la formation.

Oui, des cas réels issus de divers secteurs comme l'automobile, la chimie ou l'agroalimentaire sont utilisés pour illustrer les concepts.

La formation vous guide dans la mise en place d'une matrice de Kraljic adaptée à vos spécificités, en croisant la criticité d'approvisionnement avec l'impact financier de chaque matière première. Des exercices pratiques vous aident à pondérer les critères et à classer vos intrants pour une priorisation efficace des actions de sécurisation et d'optimisation, dépassant une simple lecture des volumes d'achat.

Oui, elles intègrent des spécificités liées à la volatilité des marchés, aux indices de prix internationaux et aux contraintes logistiques globales. La formation couvre des approches comme les contrats à prix fixes versus indexés, les clauses de révision, ou encore la négociation de volumes sur le long terme, ce qui diffère des achats de services ou de produits finis. Les partenaires de formation proposent des scénarios ancrés dans la réalité des marchés des matières premières.

Vous apprendrez à manipuler des outils d'analyse de marché (Bloomberg, Platts, Argus, etc.), des modèles de calcul de TCO (Total Cost of Ownership) spécifiques aux matières premières, et des matrices de gestion des risques. Des simulateurs de couverture de risque et des modèles de clauses contractuelles spécifiques sont aussi étudiés. L'objectif est de vous rendre autonome dans l'application de ces méthodes pour votre contexte métier.

La formation est conçue pour être pertinente pour un large éventail de secteurs utilisant des matières premières (agroalimentaire, énergie, industrie manufacturière, chimie). Les méthodologies et outils présentés sont transposables. Les partenaires formation proposent des cas d'étude variés et les participants sont encouragés à adapter les concepts à leurs propres problématiques, favorisant des échanges intersectoriels enrichissants.